Введение 5
1 Теоретические основы организации труда персонала на предприятии 7
1.1 Сущность и значение труда персонала на современном
предприятии 7
1.2 Основные элементы организации труда 11
2 Анализ организации труда персонала ООО «Липин» 22
2.1 Общая характеристика ООО «Липин» 22
2.2 Анализ труда персонала ООО «Липин» 26
3 Совершенствование организации труда персонала на предприятии ООО
«Липин» 34
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности труда
персонала на предприятии 34
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 39
Заключение 42
Список используемой литературы 44
Приложения
В России в современной рыночной экономики предъявляют новые требования к организации труда на предприятиях. В связи с этим совершенствование более эффективных условий труда имеет большое значение, как на предприятии, таки для экономики страны в целом. Это можно объяснить тем, что требования к организации труда относятся к производственной среде. От них зависит уровень работоспособности персонала, результаты его работы, состояние здоровья и отношение к труду.
Совершенствование условий труда значительно влияет на рост его производительности. В связи с выполнением любой работы в течении продолжительного времени происходит утомление организма, которое проявляется в снижении работоспособности человека. Условия труда, в которых осуществляется деятельность персонала, имеют значительное воздействие на утомление работника за счет физической и умственной нагрузки.
Актуальность исследуемой темы обусловлена тем, что начала ухудшаться охрана труда на российских предприятиях. Работодатели стремятся сэкономить на здоровье своего персонала ради извлечения максимальной прибыли.
Целью данной бакалаврской работы является разработка мероприятий по повышению эффективности труда на предприятии (на примере ООО «Липин»).
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
• Рассмотреть сущность и значение труда персонала на современном предприятии;
• Обосновать перспективы развития труда персонала в контексте изменения трудовой функции;
Проанализировать общую характеристику ООО«Липин»;
Изучить показатели труда персонала ООО«Липин»;
Разработать мероприятия по повышению эффективности труда
персонала на предприятии;
• Произвести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования выступает процесс труда персонала ООО «Липин».
Предметом исследования выступает деятельность ООО «Липин».
Период исследования 2014-2016 г.
Бакалаврская работа имеет практическую значимость, которая заключается в том, что все выводы, предложения и рекомендации можно использовать в ООО «Липин» для повышения эффективности труда персонала.
Цель бакалаврской работы, которая состояла в разработке мероприятий по повышению эффективности труда, была достигнута.
Объектом исследования выступал процесс труда персонала ООО «Липин», основной деятельностью которого является производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения.
В процессе бакалаврской работы были изучены теоретические и практические материалы по совершенствованию организации труда персонала на ООО «Липин». На основе данных предприятия ООО «Липин» проведен анализ основных организационно-экономических показателей, которые характеризуют производственную среду на исследуемом предприятии. Также была проанализирована организация труда персонала данного предприятия и выявлены проблемы:
1. Устаревшее оборудование и отсутствие санитарной гигиены в производственном помещении (кухне).
2. Температурное значение микроклимата в производственном помещении превышает нормативные показатели.
3. Несоответствие работников управленческого состава на
занимаемых должностях действующим должностным
инструкциям.
А также их возможные решения:
• Заменить старое оборудование новым более современным;
• Покупка и установка кондиционера в производственном помещении (кухне);
• Нанять персонал на должности управленческого состава, который будет соответствовать должностным инструкциям или отправить имеющийся персонал на повышение квалификации.
На основании полученных результатов были разработаны экономически обоснованные мероприятия, направленные на
совершенствование организации труда персонала на предприятии ООО «Липин».
Практической значимостью работы являются выводы, предложения и рекомендации, которые можно использовать в ООО «Липин» для повышения эффективности труда персонала.
