Отчет по производственной практике (Сургутское управление буровых работ №3)
|
Объект практики: Сургутское управление буровых работ №3 (ПАО "Сургутнефтегаз").
Виды деятельности - услуги по уборке квартир, коттеджей, офисов, бизнес центров, фитнес-центров, производственных помещений, уборка детских садов и школ, химчистке мягкой мебели и ковровых покрытий, мойке окон и фасадов, чистке бассейнов, а также промышленный альпинизм.
Проведен анализ деятельности в 2020-2022 годы.
Есть приложение.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ЧАСТЬ 5
1.1. Характеристика организационной структуры управления ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 5
1.2. Характеристика производственной с труктуры управления ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 8
1.3. Характеристика продукции 10
1.4. Техника и технология производства ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 11
1.5. Планирование на предприятии ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 12
1.6. Снабженческо-сбытовая деятельность ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 13
1.7. Маркетинговая деятельность ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 15
1.8. Управление персоналом в ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 16
2. Анализ показателей деятельности ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" и ее совершенствование 18
2.1. Анализ основных и оборотных средств предприятия ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" за 2020-2022 гг 18
2.2. Анализ финансового состояния предприятия и финансового планирования ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" за 2020-2022 гг 22
2.3. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" и предложения по их улучшению 24
2.4 Проблемы ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" и их решения 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
Виды деятельности - услуги по уборке квартир, коттеджей, офисов, бизнес центров, фитнес-центров, производственных помещений, уборка детских садов и школ, химчистке мягкой мебели и ковровых покрытий, мойке окон и фасадов, чистке бассейнов, а также промышленный альпинизм.
Проведен анализ деятельности в 2020-2022 годы.
Есть приложение.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ЧАСТЬ 5
1.1. Характеристика организационной структуры управления ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 5
1.2. Характеристика производственной с труктуры управления ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 8
1.3. Характеристика продукции 10
1.4. Техника и технология производства ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 11
1.5. Планирование на предприятии ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 12
1.6. Снабженческо-сбытовая деятельность ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 13
1.7. Маркетинговая деятельность ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 15
1.8. Управление персоналом в ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" 16
2. Анализ показателей деятельности ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" и ее совершенствование 18
2.1. Анализ основных и оборотных средств предприятия ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" за 2020-2022 гг 18
2.2. Анализ финансового состояния предприятия и финансового планирования ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" за 2020-2022 гг 22
2.3. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" и предложения по их улучшению 24
2.4 Проблемы ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3" и их решения 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
Целью производственной практики, по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятия определенной отрасли. Производственная практика проводится с целью подготовить студентов к профессиональной деятельности, которая обеспечивает рациональное управление производством и развитие предприятий всех организационно-правовых форм с учетом специфики нефтяной и газовой промышленности. Производственная практика через интеграцию теоретической и профессионально-практической деятельности должна закрепить общепрофессиональные и профессиональные компетенции, предусмотренные Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата).
Задачи производственной практики, по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности:
1. закрепление, углубление и расширение теоретических знаний, умений и навыков, полученных обучающимися в процессе теоретического обучения;
2. овладение профессионально-практическими умениями, производственными навыками и передовыми методами труда;
3. учет практических действий в процессе подготовки бакалавра на основе компетентностного подхода;
4. овладение нормами профессии в мотивационной сфере: осознание мотивов и духовных ценностей в избранной профессии;
5. овладение основами профессии в операционной сфере: ознакомление и усвоение методологии и технологии решения профессиональных задач;
6. ознакомление с инновационной деятельностью предприятий и учреждений (баз практики);
7. изучение разных направлений профессиональной деятельности: социальной, правовой, экономической;
8. формирование навыков и умений применения инструментария бережливого производства в соответствии со спецификой бизнес-процессов организации.
Задачи производственной практики, по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности:
1. закрепление, углубление и расширение теоретических знаний, умений и навыков, полученных обучающимися в процессе теоретического обучения;
2. овладение профессионально-практическими умениями, производственными навыками и передовыми методами труда;
3. учет практических действий в процессе подготовки бакалавра на основе компетентностного подхода;
4. овладение нормами профессии в мотивационной сфере: осознание мотивов и духовных ценностей в избранной профессии;
5. овладение основами профессии в операционной сфере: ознакомление и усвоение методологии и технологии решения профессиональных задач;
6. ознакомление с инновационной деятельностью предприятий и учреждений (баз практики);
7. изучение разных направлений профессиональной деятельности: социальной, правовой, экономической;
8. формирование навыков и умений применения инструментария бережливого производства в соответствии со спецификой бизнес-процессов организации.
Таким образом, исследование проводилось на базе ПАО "Сургутнефтегаз УБР-3". Сургутское управление буровых работ №3 входит в состав нефтегазовой компании ОАО «Сургутнефтегаз». Производство работ на предприятие ведется в вахтовом режиме в зависимости от локаций разрабатываемых месторождений.
Можно заметить научный подход к организации труда. Для выполнения возложенных задач и функций используются качественные нормативные материалы, непосредственно регламентирующие процесс организации труда.
На данный момент УБР-3 является лидером по количеству пробуренных скважин МСГРП собственными силами. На протяжении всей карьеры руководство является активным участником разработки новой техники и технологий для бурения и освоения скважин, которые позволяют персоналу управления достигать высокого профессионального уровня.
Для достижения максимальной прибыли при минимальных производственных затратах основными задачами УБР являются:
1) выполнение установленных заданий по бурению нефтяных скважин и вводу их в добычу нефти и газа в целях обеспечения высоких темпов роста добычи нефти;
2) Повышение эффективности выполняемых работ за счет совершенствования технологии бурения, повышения товарной скорости проходки и производительности труда;
3) Снижение стоимости работ;
4) Соблюдение правил охраны недр и окружающей среды при производстве работ.
Для оценки деятельности компании был проведен анализ ее оборотного капитала и основных финансовых показателей за 2020-2022 год. Так было выявлено, что доля оборотных средств в совокупных активах за анализируемый период уменьшилась. Доли запасов и денежных средств ПАО «Сургутнефтегаз УБР-3» меняются скачкообразно, но не превышают 13 %, что свидетельствует в целом о хорошей политике управления как запасами, так и денежными средствами. Однако скачки указывают на необходимость совершенствования действующей системы во избежание возможных проблем с избытком или недостатком этих категорий активов в будущем. В целом ПАО «Сургутнефтегаз УБР-3» платежеспособно и ликвидно.
На основании анализа практики управления оборотным капиталом ПАО «Сургутнефтегаз УБР-3» выявлена проблема, которая приводит к внутрисменным простоям, является ожидание цементировочного агрегата бригадами по опробованию (испытанию) скважин.
В качестве мер по повышению эффективности управления предприятием предложить внедрение в бригады по опробованию (испытанию) скважин мобильных насосно-силовых блоков, которые уже используются в других российских нефтегазовых компаниях. Мобильный насосно-силовой блок позволит бригаде исключить простои по ожиданию цементировочного агрегата, вовремя выполнить работы согласно плану работ, план-графику, что соответственно будет способствовать качественно и своевременно сдавать скважины в эксплуатацию.
Внедрение мобильного насосно-силового блока НП-15 на прицепе-шасси, позволит нам сократить к минимуму внутрисменные простои по ожиданию специальной техники в бригадах по опробованию (испытанию) скважин, а также снизить затраты на эксплуатацию специальной техники благодаря ряду своих преимуществ, отличающие его от используемых сегодня цементировочных агрегатов. Данное оборудование полностью соответствует всем техническим требованиям и экономически эффективен. Таким образом, мы сможем рационально использовать не только технику и материалы, но и трудовые ресурсы предприятия.
Можно заметить научный подход к организации труда. Для выполнения возложенных задач и функций используются качественные нормативные материалы, непосредственно регламентирующие процесс организации труда.
На данный момент УБР-3 является лидером по количеству пробуренных скважин МСГРП собственными силами. На протяжении всей карьеры руководство является активным участником разработки новой техники и технологий для бурения и освоения скважин, которые позволяют персоналу управления достигать высокого профессионального уровня.
Для достижения максимальной прибыли при минимальных производственных затратах основными задачами УБР являются:
1) выполнение установленных заданий по бурению нефтяных скважин и вводу их в добычу нефти и газа в целях обеспечения высоких темпов роста добычи нефти;
2) Повышение эффективности выполняемых работ за счет совершенствования технологии бурения, повышения товарной скорости проходки и производительности труда;
3) Снижение стоимости работ;
4) Соблюдение правил охраны недр и окружающей среды при производстве работ.
Для оценки деятельности компании был проведен анализ ее оборотного капитала и основных финансовых показателей за 2020-2022 год. Так было выявлено, что доля оборотных средств в совокупных активах за анализируемый период уменьшилась. Доли запасов и денежных средств ПАО «Сургутнефтегаз УБР-3» меняются скачкообразно, но не превышают 13 %, что свидетельствует в целом о хорошей политике управления как запасами, так и денежными средствами. Однако скачки указывают на необходимость совершенствования действующей системы во избежание возможных проблем с избытком или недостатком этих категорий активов в будущем. В целом ПАО «Сургутнефтегаз УБР-3» платежеспособно и ликвидно.
На основании анализа практики управления оборотным капиталом ПАО «Сургутнефтегаз УБР-3» выявлена проблема, которая приводит к внутрисменным простоям, является ожидание цементировочного агрегата бригадами по опробованию (испытанию) скважин.
В качестве мер по повышению эффективности управления предприятием предложить внедрение в бригады по опробованию (испытанию) скважин мобильных насосно-силовых блоков, которые уже используются в других российских нефтегазовых компаниях. Мобильный насосно-силовой блок позволит бригаде исключить простои по ожиданию цементировочного агрегата, вовремя выполнить работы согласно плану работ, план-графику, что соответственно будет способствовать качественно и своевременно сдавать скважины в эксплуатацию.
Внедрение мобильного насосно-силового блока НП-15 на прицепе-шасси, позволит нам сократить к минимуму внутрисменные простои по ожиданию специальной техники в бригадах по опробованию (испытанию) скважин, а также снизить затраты на эксплуатацию специальной техники благодаря ряду своих преимуществ, отличающие его от используемых сегодня цементировочных агрегатов. Данное оборудование полностью соответствует всем техническим требованиям и экономически эффективен. Таким образом, мы сможем рационально использовать не только технику и материалы, но и трудовые ресурсы предприятия.
Подобные работы
- Повышение эффективности использования материальных ресурсов (Сургутский Государственный Университет)
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 2000 р. Год сдачи: 2023 - ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА НЕФТЯНОЙ СКВАЖИНЫ ЗАПАДНО-СУРГУТСКОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ
Магистерская диссертация, газовые сети и установки. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2019 - Анализ эффективности зарезки боковых горизонтальных скважин на примере пласта ЮС2 Западно - Сургутского месторождения
Дипломные работы, ВКР, геология и минералогия. Язык работы: Русский. Цена: 4750 р. Год сдачи: 2018 - РАЗРАБОТКА РАСЧЕТНЫХ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА СПУСКО-ПОДЪЕМНОГО КОМПЛЕКСА БУРОВЫХ УСТАНОВОК
Диссертации (РГБ), технология машиностроения. Язык работы: Русский. Цена: 500 р. Год сдачи: 2002