ВВЕДЕНИЕ 3
1 МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ 5
1.1 Основные понятия, определения управления материальными
ресурсами 5
1.2 Анализ информационных систем, используемых для управления
материальными ресурсами 10
1.3 Анализ организации франчайзинга программного продукта 1с:
предприятие 16
2 АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ 1С-
ГАЛЭКС: ФРАНЧАЙЗИНГ 21
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «1С -Галэкс:
Франчайзинг» 21
2.2 Анализ структуры отдела обучения и управления персоналом на
предприятии ООО «1С - ГАЛЭКС: ФРАНЧАЙЗИНГ» 28
2.3 Анализ функционирования отдела обучения и управления
персоналом на предприятии ООО «1С-ГАЛЭКС: ФРАНЧАЙЗИНГ» 34
3 ПРОЕКТ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ
РЕСУРСАМИ КОМПАНИИ 1С-ГАЛЭКС: ФРАНЧАЙЗИНГ 37
3.1 Модель автоматизации процесса управления материальными
ресурсами 37
3.2 План внедрения модели автоматизации процесса управления
материальными ресурсами 45
3.3 Оценка качества программного продукта 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 62
Сегодня возникают все более острые вопросы об автоматизации предприятия в целом или об отдельных его структурных подразделениях. В процессе учета затрат ресурсов на производство работник получает большое количество различной неструктурированной информации, которая должна храниться для будущего использования. Автоматизация может повысить производительность сотрудников за счет исключения рутинного труда, более эффективного управления предприятием и производственными процессами, сокращения времени на определенные виды операций и многое другое.
Цель исследования: разработка проекта автоматизации процесса управления материальными ресурсами компании 1С -ГАЛЭКС: ФРАНЧАЙЗИНГ.
Задачи:
• изучение научно-методической литературы о понятиях в области управления материальными ресурсами, их моделей;
• анализ деятельности компании 1С-ГАЛЭКС: ФРАНЧАЙЗИНГ;
• разработка проекта автоматизации процесса управления материальными ресурсами компании 1С-ГАЛЭКС: ФРАНЧАЙЗИНГ.
Объект исследования: процесс управления материальными ресурсами компании 1С-ГАЛЭКС: ФРАНЧАЙЗИНГ.
Предмет исследования: методы и модели управления материальными ресурсами предприятия.
Практическая значимость работы: данный проект разработан для уточнения деятельности компании в этом направлении и дальнейшем внедрении.
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка используемых источников, состоящего из 50 источников.
Введение раскрывает актуальность заданной проблемы, цель и задачи для ее решения.
Первая глава посвящена теоретическим основам в области управления материальными ресурсами и их моделей, исследованию отечественных информационных систем, используемых для управления материальными ресурсами, а также такой формы организации бизнеса, как франчайзинг.
Во втором разделе описаны общая характеристика и организационная структура компании 1С-Галэкс, рассмотрены функциональные особенности каждого отдела, в том числе, подробно описано функционирование отдела обучения и управления персонала.
В третьем разделе представлен проект автоматизации управления материальными ресурсами компании 1С-Галэкс, описаны варианты внедрения и дана оценка в соответствии с ГОСТ.
В заключении сделаны выводы о проделанной работе.
В результате проведенной работы проанализирован процесс управления материальными средствами ООО «1С-Галэкс: Франчайзинг». На основании анализа был разработан и подготовлен к внедрению проект автоматизации управления материальными ресурсами компании.
Была рассмотрена деятельность 1С в России, проанализирован рынок информационных технологий в управлении материальными ресурсами и был сделан вывод о том, что рынок информационных технологий в управлении материальными ресурсами склонен к росту.
Проанализирована деятельность ООО «1С-Галэкс: Франчайзинг», рассмотрены организационная структура организации и функционирование отдела обучения и управления персоналом. Был сделан вывод о необходимости разработки проекта автоматизации управления материальными ресурсами, чтобы повысить эффективность и продуктивность организации.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
• Изучена научно-методическая литературы о понятиях в области управления материальными ресурсами, их моделей;
• Проведен анализ деятельности компании 1С-ГАЛЭКС: ФРАНЧАЙЗИНГ;
• Разработан проект автоматизации процесса управления материальными ресурсами компании ООО «1С-Галэкс: Франчайзинг»;
• Проведена оценка качества разработанного проекта автоматизации.
Осуществлена разработка проекта автоматизации управления материальными ресурсами и плана внедрения и проведен анализ качества разработанного проекта. Таким образом, был сделан вывод о его хорошем уровне удовлетворения заявленным требованиям.
