Аннотация 2
Введение 4
1. Теоретические основы управления муниципальными организациями 6
1.1. Сущность и характеристика системы управления организацией 6
1.2. Методы улучшения системы управления организацией 9
1.3. Специфика управления муниципальными организациями 15
2. Анализ системы управления организацией на примере Новолялинского центра культуры 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика Новолялинского центра культуры 20
2.2. Оценка системы управления Новолялинского центра культуры 25
2.3. Проблемы и недостатки управления Новолялинского центра культуры 27
3. Проект улучшения системы управления Новолялинского центра культуры 37
3.1. Направления улучшения системы управления Новолялинского центра культуры 37
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 43
Заключение 47
Список используемых источников 49
Одной из основных причин неэффективного функционирования предприятий РФ, низких темпов научно-технического прогресса, сложностей в реализации рыночного механизма хозяйствования являются организационные структуры, основанные на централизации, многоступенчатой иерархии, неизменности методов управления. Поэтому актуальной является проблема перестройки организационных структур управления предприятием. Это объясняется тем, что даже хорошо спроектированная организационная структура по течению времени начинает становиться неадекватной как во внешней, так и внутренней средам.
Возникает потребность в реструктуризации организационной структуры, что является не только неотъемлемой частью комплекса мероприятий радикальной экономической реформы, но и непременным условием ее осуществления. Избрание правильной модели организационной структуры - это основная задача руководителей еще в начале функционирования предприятия.
Однако анализ научных исследований ученых позволил установить, что на сегодня совершенствованию современных организационных структур управления предприятием не уделено достаточно внимания в финансово-экономической литературе. До сих пор остается нерешенным вопрос анализа основных факторов, влияющих на выбор организационной структуры управления предприятием; четко не зафиксирована взаимосвязь между организационной структурой управления предприятием и результатами его финансово-хозяйственной деятельности.
Это значительно усложняет процесс принятия обоснованных управленческих решений по функционированию и развитию предприятия в современных условиях хозяйствования
Целью данной работы является совершенствования управления предприятием на примере Новолялинского центра культуры.
В соответствии с данной целью поставлены следующие задачи:
• рассмотреть сущность и характеристика системы управления организацией;
• проанализировать методы улучшения системы управления организацией;
• рассмотреть специфику управления муниципальными организациями;
• дать организационно-экономическую характеристику Новолялинского центра культуры;
• дать оценку системы управления Новолялинского центра культуры;
• выделить проблемы и недостатки управления Новолялинского центра культуры;
• разработать направления улучшения системы управления Новолялинского центра культуры;
• провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом данной работы является Новолялинский центр культуры.
Предметом данной работы являются теоретические и практические основы улучшения условий труда на примере Новолялинского центра культуры.
Основная деятельность учреждений, связанная с развитием и проведением культурно - досуговых мероприятий финансируется недостаточно для развития культуры.
Материально - техническое оснащение учреждений культуры отстает от современных требований и остро нуждается в укреплении и совершенствовании.
В то же время, наполняемость залов при проведении мероприятий, во многом зависит от комфортности и дизайна помещений, новизны и яркости сценического оформления, качества звуко- и свето- оборудования, современной системы безопасности.
Недостаточное финансирование и слабая материально - техническая база культурно-досугового центра увеличивают разрыв между культурными потребностями населения и возможностями их удовлетворения. Несмотря на недостаточное финансирование, Новолялинского центра культуры продолжает развиваться.
В настоящее время требуется создание новых условий и мощностей для развития и сохранения материально-технической и внедрения нового хозяйственного механизма в деятельность культурно-досугового центра.
Для решения проблем материально-технического обеспечения необходимо, проведение текущих и капитальных ремонтов, в том числе и на условиях софинансирования с использованием средств бюджета.
Приобретение для клубов сценического оборудования, специализированной мебели, оргтехники. Необходимо продолжение работы по созданию условий для развития народного творчества и организации досуга населения, поддержку различных видов традиционных художественных промыслов, организацию деятельности клубов по интересам и любительских объединений, развитие культурно-массовых форм досуга, удобных зон неформального общения.
Библиотека Новолялинского центра культуры нуждаются в пополнении своих фондов, в развитии материально-технической базы, модернизации и оснащении современным оборудованием, в том числе компьютером.
В рамках реализации предлагаемых мероприятий предусматривается решение следующих основных задач:
• Развитие культурно-досуговой деятельности,
• обеспечение максимальной доступности для населения культурных услуг в сфере культуры и искусства,
• создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры;
• развитие библиотечного дела;
• улучшение материально-технической базы учреждений культуры, развитие культурно-досуговых учреждений как центров общения;
• формирование творческих способностей личности, выявление и поддержка талантливых детей и молодежи, в том числе через проектную деятельность.
