🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Разработка мероприятий по совершенствованию управления внутрипроизводственным материальным потоком предприятия

Работа №120439

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

менеджмент

Объем работы49
Год сдачи2021
Стоимость4335 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
221
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 5
1 Теоретические аспекты управления внутрипроизводственным материальным
потоком предприятия 7
1.1 Понятие, сущность, задачи и формы управления внутрипроизводственным
материальным потоком предприятия 7
1.2 Оценка эффективности управления внутрипроизводственным
материальным потоком предприятия 13
2 Оценка управления внутрипроизводственным материальным потоком на
предприятии ООО «Атлант» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Атлант» 19
2.2 Анализ управления внутрипроизводственным материальным потоком ООО
«Атлант» 26
3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления
внутрипроизводственным материальным потоком ООО «Атлант» 31
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления внутрипроизводственным
материальным потоком ООО «Атлант» 31
3.2 Экономическая эффективность разработанных мероприятий по
совершенствованию управления внутрипроизводственным материальным потоком ООО Атлант» 35
Заключение 38
Список используемой литературы 42
Приложение А. Бухгалтерский баланс ООО «Атлант» 47
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «Атлант» 49

Тема исследования «Разработка мероприятий по совершенствованию управления внутрипроизводственным материальным потоком предприятия» является актуальной, так как управление внутрипроизводственными материальными потоками на предприятии позволяет повысить эффективность и слаженную работу всех участков производства. Сокращает потери рабочего времени сотрудников предприятия на рабочих местах, а также простоя технологического оборудования.
Цель бакалаврской работы заключается в проведении анализа управления внутрипроизводственным материальным потоком ООО «Атлант» с целью разработки мероприятий по его совершенствованию. Задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты управления внутрипроизводственным материальным потоком предприятия;
- провести анализ организационно-экономической характеристики и анализ управления внутрипроизводственным материальным потоком ООО «Атлант»;
- разработать мероприятия по совершенствованию управления внутрипроизводственным материальным потоком ООО «Атлант».
Объект исследования ООО «Атлант».
Предмет исследования показатели деятельности ООО «Атлант» за 2018-2020 гг.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы и приложений.
В первом разделе изучены теоретические аспекты управления внутрипроизводственным материальным потоком предприятия, а именно понятие, сущность, задачи, формы и оценка эффективности управления внутрипроизводственным материальным потоком ООО «Атлант».
Во втором разделе проведен анализ организационно-экономической характеристики и анализ управления внутрипроизводственным материальным потоком ООО «Атлант».
В третьем разделе разработаны мероприятия по совершенствованию управления внутрипроизводственным материальным потоком ООО «Атлант», проведена оценка экономической эффективности разработанных мероприятий.
Методы исследования - горизонтальный анализ, синтез, прогнозирование, статистическая обработка результатов, дедукция.
Теоретической базой исследования послужили публикации в научных журналах, информация в сети Интернет, а также труды известных отечественных и зарубежных авторов в области тематики бакалаврской работы.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные мероприятия могу примениться в ООО «Атлант» с целью совершенствования управления внутрипроизводственным материальным потоком.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

В первом разделе бакалаврской работы рассмотрены теоретические аспекты управления внутрипроизводственным материальным потоком предприятия, а именно понятие, сущность, задачи, формы и оценка эффективности управления внутрипроизводственным материальным потоком предприятия.
Материальный поток на предприятии разбит на ряд этапов производства продукции.
В них входят приобретение сырья, для производства продукции, само производство, упаковка готовой продукции, хранение, транспортировку до потребителя.
Управление внутрипроизводственным материальным потоком предприятия включает в себя ряд задач, которые присутствуют в повседневной работе предприятия.
Существует два основных варианта управления внутрипроизводственными материальными потоками на предприятии, в практике используют три формы управления
Для определения эффективности использования материальных ресурсов на предприятии применяется метод расчета коэффициентов, таких как материалоемкость, материалоотдача, относительная экономия материальных затрат.
В результате проведенного анализа технико-экономических показателей выявлен за 2018-2019 гг. рост выручки предприятия на 16,33 % при сокращении себестоимости продаж на 6,24 %, а за 2019-2020 гг. сокращение выручки на 26,89 %, при сокращении себестоимости продаж на 15,13 %.
Валовая прибыль предприятия за счет изменения выручки и себестоимости продаж за период 2018-2019 гг. возросла на 265,46 %, а за 2019-2020 гг. сократилась на 60,19 %. 
За 2018-2019 гг. уменьшились управленческие расходы ООО «Атлант» на 17,11 %, возросли коммерческие расходы на 7027 т. р. За 2019-2020 гг. наблюдается обратная тенденция, управленческие расходы увеличились на 78,16 %, а коммерческие расходы сократились на 7273 т. р.
В результате за 2018-2019 гг. возросли прибыль от продаж предприятия на 306,89 % и чистая прибыль на 361,73 %, а за 2019-2020 гг. сократились на 64,2 % и 51,18 % соответственно.
За анализируемый период наблюдается рост основных средств предприятия, оборотные активы за 2018-2019 гг. возросли на 35,66 %, а за 2019-2020 гг. сократились на 32,38 %.
Численность персонала не изменилась и составляла за 2018-2020 гг. 46 человек, фонд оплаты увеличился за 2018-2019 гг. на 7,29 %, а за 2019-2020 г. на 2,47 %.
За 2018-2019 гг. наблюдается рост производительности труда персонала ООО «Атлант» на 16,33 %, несмотря на это за 2019-2020 гг. она сократилась на 26,89 %.
Увеличилась среднегодовая заработная плата сотрудников предприятия, за 2018-2019 гг. на 6,37 %, а за 2019-2020 гг. на 3,39 %.
За анализируемый период сократился фондоотдача и оборачиваемость активов, за 2018-2019 гг. на 10,53 % и 14,2 %, а за 2019-2020 гг. на 31,65 % и 34,44 %.
Показатели рентабельности продаж и рентабельности производства предприятия за 2018-2019 гг. возросли на 249,71 % и 330,54 %, а за 2019-2020 гг. сократились на 51,02 % и 57,99 %. Сокращение рентабельности свидетельствует об ухудшении финансового состояния ООО «Альфа», снижения платежеспособности.
За 2018-2019 гг. сократились затраты на рубль выручки предприятия на 18,8 %, а за 2019-2020 гг. ситуация ухудшилась и затраты возросли на 16,54 %. 
положения.
Материальные запасы ООО «Атлант» за анализируемый период возросли. Основной задачей логистики производства это оптимизация материальных запасов на предприятии.
Приобретение, хранение этих ресурсов увеличивают финансовые затраты, необходимо увеличивать обслуживающий персонал. Следовательно, оптимизация запасов позволило бы предприятию сократить затраты, что увеличит конечную прибыль.
В ООО «Атлант» в цепочке управления внутрипроизводственным материальным потоком отсутствует контроль за оказанием услуг, выполнением работ.
Внедрение контроля позволило бы предприятию не допустить нарушение сроков по оказанию услуг, работ, для предотвращения потери времени.
Доля материалов и комплектующих на рубль оказанных услуг, выполненных работ предприятия в 2020 г. составила 0,86 %. Доля оказанных услуг, выполненных работ на рубль приобретенных материалов и комплектующих составила 1,17 %. В 2020 г. показатель относительной экономии равен 0,84 %.
В результате проведенного анализа управления внутрипроизводственным материальным потоком ООО «Атлант» сделаны следующие выводы:
- выявлено улучшение финансово-хозяйственной деятельности, о чем свидетельствует рост чистой прибыли и показателей рентабельности продаж и производства;
- материальные запасы ООО «Атлант» за анализируемый период возросли, оптимизация запасов позволило бы предприятию сократить затраты и увеличить конечную прибыль;
- в цепочке управления внутрипроизводственным материальным потоком отсутствует контроль за оказанием услуг, выполнением работ. Внедрение контроля позволило бы предприятию не допустить нарушение сроков по оказанию услуг, работ, для предотвращения потери времени.
Основными мероприятиями по совершенствованию управления внутрипроизводственным материальным потоком ООО «Атлант» являются оптимизация уровня запасов, установка информационной системы управления SAP SRM.
За счет нормирования запасов в ООО «Атлант» их уровень в прогнозном периоде по сравнению с 2020 г. сократится на 40377 т. р., что принесет предприятию дополнительную прибыль.
Следующим мероприятием по совершенствованию управления внутрипроизводственным материальным потоком ООО «Атлант» является установка информационной системы управления SAP SRM. Затраты на установку и обслуживание программы составят 125 т. р., при планируемом росте продаж не менее 10 %.
Рост прибыли от продаж ООО «Атлант» в прогнозном периоде составит 40252 т. р.
Следовательно, предложенные мероприятия являются эффективными, и в случае их применения оптимизируется уровень запасов и увеличится доход в ООО «Атлант».



1. Аникина О.Б. Логистика производства: учебник // Актуальные проблемы современной науки: Материалы V Международной научно¬практической конференции молодых ученых, аспирантов, магистрантов и студентов. - М.: Инфра-М., 2018 - 511 с.
2. Асташкин А.А. Склад: логистика, управление, анализ: учебник // Качество в производственных и социально-экономических системах: Сборник научных трудов 6-й Международной научно-технической конференции. В 2-х томах. - М.: Финансы и кредит, 2019 - 427 с.
3. Дмитриева, Н.Н. Логистика производственных процессов: учебник для вузов // материалы VIII межрегиональной научно-практической конференции молодых учёных и студентов, Симферополь, 17-18 мая 2019 года / Министерство науки и высшего образования РФ, Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского. - Симферополь: Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского, 2019. - С. 250-252.
4. Жилин П.С. Совместное использование логистических концепций для реализации внутрихозяйственных материальных потоков: учебник // Научный поиск молодежи XXI века. Сборник научных статей по материалам XII Международной научной конференции студентов и магистрантов Часть 3. - М.: Экономика, 2018 - 309 с.
5. Карпов М.С. Экономика: учебник // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: Сборник статей по материалам XVI Международной научно-практической конференции преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов: в 2 т., Нижний Новгород, 15 ноября 2018 года / Мининский университет. - Нижний Новгород: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина», 2018. - С. 119-122.
6. Лавров Е.В. Подходы к управлению производственными системами на предприятиях: учебник // Новое слово в науке: стратегии развития: Сборник материалов II Международной научно-практической конференции. В 2-х томах.
- М.: ЮНИТИ, 2019 - 166 с.
7. Лукьянова О.Л. Система управления логистическими затратами: учебник для вузов // Интеллектуальный потенциал Сибири: материалы 28-ой Региональной научной студенческой конференции: в 3 частях, Новосибирск, 13-22 мая 2020 года / Под. ред. Соколовой Д.О. - Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2020. - С. 383-384.
8. Малышкина А.А. Управление логистическими потоками на производстве: учебник // Молодежь XXI века: образование, наука, инновации: Материалы VI Всероссийской студенческой научно-практической конференции с международным участием. - М.: ЮНИТИ, 2019 - 228 с.
9. Мальцева, А. М. Комплексный подход к управлению логистическими затратами / А. М. Мальцева, Н. В. Бахмарева // Современные аспекты логистики: Материалы Региональной научно-практической конференции, Красноярск, 04 марта 2020 года. - г. Красноярск: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева», 2020. - С. 71-73.
10. Нестерова О.Д. Предприятие и его структура: учебник // Актуальные проблемы экономики и управления: теория и практика: Материалы V Республиканской с международным участием интернет-конференции студентов, магистрантов и аспиранто. - М.: Экономика, 2019 - 118 с.
11. Нуждин Р.О. Организационное проектирование производственных систем: учебник // Актуальные вопросы права, экономики и управления: сборник статей XIII Международной научно-практической конференции: в 2 ч
- М.: ЮНИТИ, 2019 - 418 с.
12. Орлова В.Б. Экономика и результаты деятельности предприятия: учебник // Трансформация социальных систем: проблемы и поиски путей решения: Сборник научных трудов по материалам всероссийской научно¬практической конференции (с международным участием). - М.: ПРИОР. 2019 - 276 с.
13. Пермитина, Л. В. Менеджмент организации / Л. В. Пермитина, Ю. С. Рузаева // Трансформация социальных систем: проблемы и поиски путей решения: Сборник научных трудов по материалам всероссийской научно¬практической конференции (с международным участием), Саранск, 16-17 декабря 2019 года / Ответственный за выпуск: Т. Н. Потапова. - Саранск: Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва, 2020. - С. 112-117.
14. Петрова Е.В. Логистизация бизнес-процессов как фактор повышения эффективности управления материальными потоками и производственной деятельностью: учебник. - М.: Инфра - М, 2019 - 229 с.
15. Пушкарева А.П. Основы логистики: учебник // Сборник студенческих научных работ. - Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Научный консультант». - М.: Экономика, 2016 - 314 с.
16. Резникова А.А. Особенности применения логистического подхода при управлении материальными потоками на производственном предприятии: учебник // сборник статей XXV Международной научно-практической конференции: в 2 ч. - М.: ПРИОР. 2019 - 338 с.
17. Свиридов С.Л. Организационное проектирование производственных систем: учебник // Социально-экономические аспекты устойчивого развития бизнеса в будущем: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. - М.: ЮНИТИ, 2018 - 360 с.
18. Трушкина Т.О. Особенности управления материальными потоками в производственной логистике: учебник // Актуальные вопросы учета и управления в условиях информационной экономики. - СПб.: Питер, 2019 - 251 с.
19. Усатов М.М. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации: учебник // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - М.: ЮНИТИ, 2018 - 311 с.
20. Фиапшева, Н. М. Менеджмент / Н. М. Фиапшева // Государство и рынок в условиях глобализации мирового экономического пространства : сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции, Волгоград, 17 марта 2018 года. - Волгоград: Общество с ограниченной ответственностью "Агентство международных исследований", 2018. - С. 123¬126.
21. Фокина А.А. Классификация современных подходов к определению материальный поток: учебник // Сборник статей по материалам Х Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых. - СПб.: Питер, 2019 - 388 с.
22. Хабибулаев Р.Р. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник // Социально-экономические и правовые аспекты развития общества: Материалы всероссийской научно-практической конференции. - М.: ЮНИТИ, 2019 - 408 с.
23. Цаплина О.Л. Роль складского хозяйства на предприятиях машиностроительного сектора экономики: учебник // Сборник тезисов участников IV научно-практической конференции профессорско- преподавательского состава, аспирантов, студентов и молодых ученых. - М.: ЮНИТИ, 2018- 429 с
24. Цветаева О.О. Совершенствование системы управления материальными запасами предприятия: учебник // Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего: Сборник материалов VI Международной научно-практической конференции. - М.: Инфра-М, 2019 - 472 с.
25. Чернышева, Ю. Г. Обзор методик проведения анализа сбытовой политики предприятия / Ю. Г. Чернышева, О. О. Следнева // Евразийская экономическая конференция: сборник статей IV Международной научно-практической конференции, Пенза, 15 ноября 2019 года. - Пенза: «Наука и Просвещение» (ИП Гуляев Г.Ю.), 2019. - С. 48-50.
26. Чеснокова М.В. Современные подходы к типологии материальных потоков: учебник // Актуальные проблемы учета, анализа, контроля и налогообложения в условиях цифровизации экономики: Межвузовский сборник научных трудов и результатов совместных научно-исследовательских проектов, представленных на 4-й международной научно-практической конференции. - М.: Экономика, 2019 - 395 с.
27. Шакирова, Л. И. Основные подходы к анализу сбыта продукции на предприятии / Л. И. Шакирова, Л. Р. Хабибуллина // Формирование инновационного потенциала науки: проблемы, перспективы, обеспечение: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции, Магнитогорск, 24 декабря 2020 года. - Стерлитамак: Общество с ограниченной ответственностью "Агентство международных исследований", 2020. - С. 168-170.
28. Шерстобитова О.Д. Особенности образования и управления запасами в незавершенном производстве: учебник // Инновационные идеи молодых исследователей для агропромышленного комплекса России: Сборник материалов Международной научно-практической конференции молодых ученых. - М.: ЮНИТИ, 2018 - 563 с.
29. Шейранова К.С. Анализ сбыта в коммерческой организации. / К.С. Шейранова // Развитие финансовой науки // Передовые инновационные разработки. Перспективы и опыт использования, проблемы внедрения в производство: Сборник научных статей по итогам Пятой международной научной конференции. - 2018. - С. 336-339
30. Шепелин, Г.И. Финансовый менеджмент / Г.И. Шепелин // Бенефициар // Научные труды Калужского государственного университета имени К.Э. Циолковского: материалы докладов гуманитарных секций региональной университетской научно-практической конференции, Калуга, 16 января - 16 2017 года. - Калуга: ФБГОУ ВПО "Калужский государственный университет им. К.Э.Циолковского", 2020. - С. 123-127.
31. Шеремет, А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А.Д. Шеремет. - 2-е изд., доп. - Москва: ИНФРА-М, 2019. - 374 с. - (Высшее образование: Бакалавриат). -www.dx.doi.org/10.12737/21493. - ISBN 978-5-16-105019-4.
32. Шукшина Е.К. Об особенностях оценки сбытовой политики в компании / Е.К. Шукшина // Научный альманах // Научное обеспечение агропромышленного комплекса: сборник статей по материалам 72-й научно-практической конференции преподавателей по итогам НИР. - 2019. - № 4-1 (30). - С. 368-371.
33. Шимарова Е.К. Экономика предприятия: учебник // Сборник научных трудов по материалам Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых. - М.: Инфро-М, 2020 - 361 с.
34. Яхина М.А. Особенности применения логистического подхода при управлении материальными потоками на производственном предприятии: учебник. - М.: Экономика, 2019 - 177 с.
35. Юркова М.А. Современные подходы к интеграции логистики и контроллинга на отечественных промышленных предприятиях: учебник. - М.: Экономика, 2019 - 258 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.