Стратегическое управление организацией (Стратегическое управление)

Объект исследования - ОА "АльфаСтрахование". Это одна из крупнейших страховых групп в России по объему страховых премий.
Проведен анализ деятельности за 2017-2020 годы.
Размер шрифта 10 пунктов.
Размер листа А5 (в два раза меньше А4).

ВВЕДЕНИЕ 4
1. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
1.1. Сущность, функции и задачи стратегического управления организацией 6
1.2. Классификация стратегий в теории стратегического управления 10
2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ АО «АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ» 13
2.1. Характеристика деятельности организации 13
2.2. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации, анализ внешней и внутренней среды. 23
3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ СФЕРЫ СТРАХОВАНИЯ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
Купить

Стратегическое управление – это функция управления, которая фокусируется на долгосрочных целях и действиях, а также на наборе долгосрочных мер и методов для повышения жизнеспособности и силы отдельного лица или группы лиц по отношению к своим конкурентам. Разработка стратегии – способ действия и его четкие инструменты лежат в основе менеджмента и являются важным признаком хорошего менеджмента. [1]

Стратегическое управление является неотъемлемой частью менеджмента, а в основе менеджмента лежит творческая деятельность высшего руководства, направленная на поиск решений, помогающих организациям выживать в динамично меняющейся среде в условиях конкуренции.

Долгосрочное эффективное функционирование любого бизнеса, его экономический рост и развитие зависят от правильного выбора стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом использовать потенциал человеческого капитала и других ресурсов. [2] Актуальность темы работы данного курса определяется тем, что на сегодняшний день стратегия является фундаментальным ядром

управления бизнесом на рынке, которое должно обеспечить устойчивый экономический рост и развитие организации, повышение конкурентоспособности ее продукции и услуг.

Стратегическое управление организацией в рыночной среде – это относительно молодое, перспективное и необходимое направление бизнеса, которое очень важно и активно используется в западных странах в качестве основы управленческого процесса управления организацией в рыночной среде. Это направление, постепенно внедряемое в России, получило признание во всем деловом мире. Обучаясь стратегическому менеджменту, менеджеры смогут лучше работать в рыночных условиях, правильно оценивать ситуацию и принимать необходимые для предприятия меры. [3]

Стратегическое развитие является одной из основных функций менеджмента. Из всего, что делают менеджеры, несколько вещей оказывают столь значительное влияние на благосостояние компании,

как разработка долгосрочной стратегии, разработка конкурентоспособных и эффективных стратегических действий, и методов ведения бизнеса, а также реализация стратегии таким образом, чтобы достичь желаемых результатов.

Целью данной курсовой работы является изучение теоретико-методологических основ стратегического анализа, их эффективное

4

использование и применение в деятельности АО "АльфаСтрахование".
Задачи работы:

1. Определение понятия и сущности стратегического менеджмента.

2. Определение понятия стратегии и ее классификации.

3. Провести управленческое обследование сильных и слабых сторон организации и выявить угрозы и возможности для ее деятельности.

4. Изучить стратегическое развитие сферы страхования. Объект исследования: АО «АльфаСтрахование».
Предмет исследования: стратегия развития страховой
компании.

Методы исследования: методы сравнения, наблюдения, анализа, изучения работ различных авторов по теме курсовой работы.

Практическая значимость исследования заключается в совершенствовании стратегического управленческого подхода для улучшения рыночных характеристик организации, а именно: роста доли рынка, определения оптимального ассортимента предоставляемых услуг, эффективного ценообразования и роста доли продаж.

Купить