Введение 4
1 Теоретические аспекты развития персонала организации 6
1.1 Сущность развития персонала и его значение для организации 6
1.2 Современные тенденции в развитии персонала организации 12
2 Анализ системы развития персонала ООО «Тольяттимолоко» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ трудового состава и существующей системы развития
персонала предприятия 24
3 Разработка мероприятий по развитию персонала ООО «Тольяттимолоко» 35
3.1 Мероприятия по развитию персонала 35
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий 47
Заключение 49
Список используемой литературы и список используемых источников 51
Приложение А Определение потребности в развитии и обучении персонала 54
Приложение Б Организационная структура предприятия 55
Приложение В Анкета для опроса сотрудников ООО «Тольяттимолоко» 56
В современном мире все хозяйствующие субъекты находятся в постоянной конкуренции между собой, в постоянной борьбе за увеличение числа потребителей. Актуальность выбранной темы бакалаврской работы обусловлена тем, что именно человеческие ресурсы предприятия являются ключом к его успеху и процветанию. Высококвалифицированный персонал и грамотно выстроенная система его развития является одним из наиболее эффективных инструментов повышения эффективности деятельности предприятия в целом.
Актуальным в данном вопросе является подход организаций к своему персоналу. Предприятиям стоит рассматривать своих работников не как расходуемый ресурс, а как человеческий актив, способный повысить стоимость компании.
Целью написания бакалаврской работы является разработка мероприятий по развитию персонала организации.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты развития персонала организации;
- охарактеризовать современные тенденции в развитии персонала;
- провести организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия;
- провести анализ системы развития персонала на предприятии и выявить существующие проблемы;
- предложить мероприятия по совершенствованию развития персонала организации.
В качестве объекта исследования выбрано предприятие пищевой промышленности, а именно предприятие по производству молока и молочных продуктов ООО «Тольяттимолоко».
Предметом исследования выступает система развития персонала на исследуемом предприятии.
Методологической основой при написании бакалаврской работы явилась учебная и научная литература по управлению персоналом, менеджменту, экономике предприятия. Кроме того, были использованы статьи и публикации по теме исследования, а также нормативно-правовые акты, которые регламентируют деятельность предприятия.
Информационную базу исследования составили данные бухгалтерской отчетности и прочие отчетные документы ООО «Тольяттимолоко».
При написании работы были использованы такие методы, как сравнительный анализ, синтез, статистические методы обработки данных и прогнозирование.
Практическая значимость работы обусловлена тем, что рекомендованные мероприятия могут быть использованы руководством предприятия ООО «Тольяттимолоко» в своей деятельности.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. Общий объем работы 56 страниц машинописного текста, включая 15 таблиц, 11 рисунков, 4 формулы и 3 приложения.
Современные условия и быстро растущая конкуренция требуют от предприятий постоянных изменений. Для успешного функционирования предприятия необходимо уделять должное внимание его персоналу, поскольку именно человеческие ресурсы являются ключом к его успеху. Грамотно выстроенная система развития персонала позволяет повысить показатели деятельности всего предприятия в целом. Это и обусловило актуальность выбранной темы.
В первом разделе бакалаврской работы были рассмотрены теоретические аспекты развития персонала организации. Была определена сущность процесса развития персонала, а также выявлены факторы, которые влияют на выявление потребности развитии персонала.
Во втором разделе бакалаврской работы был проведен анализ основных технико-экономических показателей деятельности выбранного в качестве базы исследования предприятия. Базой исследования выступило ООО «Тольяттимолоко», основным видом деятельности, которого является производство молока и молочной продукции. По результатам проведенного анализа было выявлено, что исследуемое предприятие, в целом, работает неплохо и эффективно, не уходя в убыток по продажам продукции. Негативно сказываются на показателях различные внешние угрозы и события, которые могут привести предприятие к неустойчивому финансовому положению. Руководству организации стоит обратить свое внимание на расходы, а также на мотивацию и поддержку своего персонала с целью недопущения дальнейшего снижения его численности.
По результатам проведенного анализа развития персонала на предприятии были определены следующие проблемы:
- отсутствует эффективная процедура определения необходимости в развитии персонала;
- предприятие тратит значительные средства на мероприятия по обучению персонала, применяя только дорогостоящие очные форматы обучения;
- обучение происходит только для ограниченного количества сотрудников.
Для решения определенных проблем были предложены следующие мероприятия:
- внедрение системы оценки делового развития персонала;
- внедрение мероприятий по обучению персонала с применением дистанционных образовательных технологий.
Обоснование и расчеты экономической эффективности предлагаемых мероприятий подтверждают целесообразность их применения к процессу развития персонала предприятия.
Таким образом, цель бакалаврской работы достигнута, поставленные задачи решены.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
