Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Аттестация персонала

Работа №120054

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

управление персоналом

Объем работы25
Год сдачи2023
Стоимость600 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
70
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - АО «Почта Банк».

Введение 3
1. Теоретические аспекты аттестации в системе управления персоналом 5
1.1 Понятие аттестации в системе управления персоналом 5
1.2 Инструменты и методы служебной аттестации персонала 7
1.3 Актуальные проблемы организации аттестации персонала 10
2. Анализ аттестации персонала на примере ПАО «Почта – банк» 13
2.1 Общая характеристика организации 13
2.2 Система аттестации персонала ПАО «Почта – банк» 15
2.3. Совершенствование системы аттестации персонала 18
Заключение 21
Список использованных источников 23

Сегодня, в условиях современной рыночной экономики, в коммерческой деятельности предприятий необходимо уделять самое пристальное внимание вопросу управления персоналом. Роль и значение людских ресурсов повышаются, и под влиянием меняющихся внешних условий возникает необходимость в обучении и использовании персонала организации на долгосрочной основе, что требует тщательного анализа и оценки эффективности работы персонала.
Необходимость перехода компаний на новую систему управления персоналом обусловлена текущей ситуацией на рынке труда. Конкуренция за качественную рабочую силу становится все более жесткой. В то же время Рабочий персонал превращается в подготовленного государственного служащего, который, по сути, имеет высшее образование и специальную подготовку, необходимую для получения профессиональной квалификации.
Таким образом, система оценки и аттестации персонала в организациях является неотъемлемым атрибутом современного процесса управления человеческими ресурсами, а это означает, что каждое предприятие в Российской Федерации (Российская Федерация) обязано позаботиться о формировании этой системы, если это необходимо. Цель стратегического развития и укрепления своих конкурентных позиций на рынке.
Целью работы является исследование аттестации персонала на примере АО «Почта Банк».
Объект исследования – АО «Почта Банк».
Предмет исследования – аттестация персонала АО «Почта Банк».
В связи с поставленной целью были сформированы следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты аттестации персонала;
2. Дать характеристику организации
3. Провести анализ системы аттестации персонала;
4. Дать рекомендации по повышению эффективности системы аттестации персонала.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Оценка и аттестация персонала становится весьма популярным инструменты современной кадровой политики организации. Грамотно проведенные оценка и аттестация способны дать ответы на многие вопросы, в том числе определить потенциал сотрудников компании.
Возможно кто-то из сотрудников готов занять более высокую должность внутри компании, а кто-то, неудовлетворённый своим моральным и материальным положением в этой компании, возможно, собирается её покинуть; кто-то уже подаёт большие надежды, а кто-то готов к повышению квалификации, чтобы в будущем поддержать эффективную работу своего коллектива. И ещё на многие другие аспекты работы организации можно получить ответ с помощью правильно проведённой оценки и аттестации персонала.
Главной задачей предприятия является регулярное оценивание своих сотрудников, это необходимо, в первую очередь, для улучшения эффективности их работы и определения потребностей в профессиональном и карьерном росте. Стратегической целью проведения оценки персонала является составление характериологических особенностей, которые, в свою очередь, помогают проводить мероприятия по развитию работников, используя их личные способности и стратегические цели предприятия, способствуют формированию кадрового резерва, обеспечивают ротацию кадров.
Процедура оценки персонала должна быть персонифицированной, это необходимо для комплексного использования ее результатов в управлении персоналом.
В ходе работы был проведен анализ системы аттестации персонала на примере ПАО «Почта банк»
Подводя итоги, отметим, что разработанные рекомендации предусматривают оптимизацию системы оценки и аттестации персонала ПАО «Почта банк». При внедрении новой системы оценки и аттестации прогнозируется повышение эффективности труда. Таким образом, следуя рекомендациям, полученным в результате проведённого исследования, руководство ПАО «Почта банк», решившись на приобретение и использование в процессе оценки и аттестации персонала в организации дополнительного модуля «Оценка» программы 1С: «Зарплата и управление персоналом» версия КОРП может получить дополнительную прибыль и направить её на дальнейшее развитее своей организации.



1. Аверин А.Н., Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. - М: РАГС, 2016. – 217 с
2. Аксенов, Е.П. Технологические аспекты аттестации / Е.П. Аксенов // Управление персоналом. – 2016. – № 2. – С. 26-38.
3. Бруснецов, Ю.С. Оценка труда сотрудников / Ю.С. Бруснецов // Кадры. – 2016. – №1. – С. 16-21.
4. Бюллер Е.А., Тлехурай-Берзегова Л.Т. Инновационное развитие современного руководителя // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия «Экономика». - Майкоп: изд-во АГУ.-Вып. 4 (210).-2017-156 с. С. 81-85
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2018. - 496 с.
6. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом / Д.В. Герчиков // Управление персоналом. - 2017. - № 12. - С. 6 - 8.
7. Горбачев П. Корпоративный университет БиЛайн: сотовая империя ценит демократию// HRM.ru. - Режим доступа: http://hrm.ru/db/hrm/0DBDB7B58D3A39A2C325746A00485ED4/print.html - Дата обращения: 27.01.2023
8. Грачев М.В. Супер - кадры / М.В. Грачев. - М.: Финпресс, 2016. - 377 с.
9. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта // И.Б. Дуракова. – Москва: Центр, 2018. – 277 с.
10. Егоров Е.Е., Панин Р.А. Работа с кадровым резервом в управлении карьерой персонала: проблемы и решения. В сборнике: Индустрия туризма и сервиса: состояние, проблемы, эффективность, инновации сборник статей по материалам V Международной научно-практической конференции. Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина. 2018. С. 76-78.
11. Егоров Е.Е., Цапина Т.Н., Казначеев А.Н. Исследование возможностей применения мобильных технологий в организации труда персонала//Московский экономический журнал. 2018. № 5-3. С. 38.
12. Иванова С.П. Ошибки руководителей в процессе делегирования полномочий в современных организациях / А.В. Савельева, С.П. Иванова // Научный журнал "Дискурс". - 2018. - 11 (25). - С. 195-202.
13. Ивановская, Л.В., Свистунов, В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии // Л.В. Ивановская, В.М. Свистунов. – Москва: МИУ, 2017. – 305 с
14. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента / Н.Н. Кабушкин. - М.: Юнити, 2017. - 378 с.
15. Кауфман Н. Ю., Ширинкина Е. В. Особенности формирования управленческих инноваций в условиях развития человеческого капитала //Фундаментальные исследования. – № 1. – 2017. – [Электронный ресурс]. URL https://lk.fundamental-research.ru
16. Качества менеджера по персоналу: профессиональные и личные [Электронный ресурс]. — URL: https://buhguru.com/forum/threads/kachestva-menedzhera-po-personalu-professionalnye-i-lichnye.346/ (дата обращения 13.01.2023).
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М.: Инфра-М, 2019. – 432с
18. Когтева, Д. В. Инструменты и методы служебой аттестации персонала / Д. В. Когтева // Modern Science. – 2022. – № 1-1. – С. 37-40. – EDN RXLVGG
19. Ленская И.Ю., Шиндряева И. В., Ширяева В. А. Управление персоналом организации [Электронный ресурс]: конспекты лекций. Учебное пособие. М.: Мир науки, 2017. URL: http://izd-mn.com/PDF/06MNNPU17.pdf (дата обращения: 25.01.2023).
20. Литвинова, Н. П. Совершенствование процесса оценки и аттестации персонала в организации / Н. П. Литвинова // Управленческий учет. – 2021. – № 2-2. – С. 206-215. – EDN IPRKTH
21. Лифинец А.С. Основы управления персоналом / А.С. Лифинец. - Иваново: Дом книги, 2019. - 256 с.
22. Логиновский, О.В. Управление промышленными предприятиями: стратегии, механизмы, системы: монография / О.В. Логиновский, А.А. Максимов, В.Н. Бурков [и др.]; под ред. О.В. Логиновского, А.А. Максимова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 410 с.
23. Магура, М.И., Курбатова, М.Б. Современные персонал-технологии // М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – Москва: Интел-Синтез, 2017. – 355 с.
24. Маслова В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. 3-е изд., перераб. и доп. М. : Издательство Юрайт, 2018. 506 с.
25. Мугалова Ж. А. Аттестация персонала как один из важных элементов управления организацией // Вестник МИЭП. 2016. № 2 (23)
26. Мясоедов А.И. Концептуальные основы сущности и содержания понятия «управление персоналом»/ А.И. Мясоедов // СКИФ. Вопросы студенческой науки. – 2020. – 1 (41). – с. 93-99
27. Острик, В. Ю. Эффективная система аттестации персонала в организации / В. Ю. Острик, В. В. Верна // Инновационное развитие экономики. – 2020. – № 3(57). – С. 90-100. – EDN VTFRYO
28. Оценка персонала: Методическое пособие Приложение к журналу «Справочник по управлению персоналом». 2016. – 117 с
29. Полякова, Н. Г. Аттестация персонала / Н. Г. Полякова // Синергия Наук. – 2021. – № 64. – С. 301-305. – EDN KXLOPI
30. Седых, Р.К. Аттестация и оценка персонала // Р.К. Седых. – Москва: Издательская группа «Прогресс», 2019. – 293 с
31. Синельникова Е.А., Синельников А.А. Проблема обеспечения качества образовательного процесса // В сборнике: Проектирование механизмов реализации образовательных инициатив Сборник материалов I Всероссийской научно-методической конференции. БУ ЧР ДПО «Чувашский республиканский институт образования» Минобразования Чувашии. 2017. С. 85–88.
32. Чернышев В.Н. Человек и персонал в управлении / В.Н. Чернышев, А.П. Двинин. - С-Пб.: Альфа, 2017. - 250 с.
33. Шекшня С.В. Управление персоналом в современных организациях / С.В. Шекшня. - М.: Юристъ, 2016. - 268 с.
34. Якутова И.В. Периодическая аттестация персонала как инструмент эффективности кадровой службы на коммерческом предприятии- М.: Интел-синтез, 2019. - № 2. - С. 55-59
35. Янковская, В.В. Совершенствование кадровой политики организации и повышение её эффективности посредством формирования навыков и компетенций персонала / В.В. Янковская // Траектория науки. – 2016. – Т. 2. – № 3 (8). – С. 7.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ