Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические аспекты рационализации режимов труда и отдыха 7
1.1 Сущность и виды процесса рационализации режимов труда и отдыха, и его влияние на эффективность работы предприятия 7
1.2 Основные принципы рационализации и организации режимов труда и отдыха 13
2 Анализ современного состояния организации труда и отдыха персонала (на примере ООО «СЛ Капитал») 19
2.1. Организационно - экономическая характеристика ООО «СЛ Капитал» 19
2.2 Анализ рационализации режима труда и отдыха персонала ООО «СЛ Капитал» 29
3 Направления совершенствования рационализации режимов труда и отдыха персонала ООО «СЛ Капитал» 36
3.1 Предложения по рационализации режимов труда и отдыха персонала ООО «СЛ Капитал» 36
3.2 Социально-экономическая оценка мероприятий по совершенствованию организации труда и отдыха персонала 39
Заключение 44
Список используемой литературы 46
Приложения 49
Актуальность темы бакалаврской работы обусловлена тем, что в период реформирования российской системы трудовых отношений, самым главным вопросом является повышение эффективности использования рабочего времени и отдыха в различных его проявлениях.
В настоящее время в условиях конкуренции, для развития и существования человека в целом, трудовая деятельность является неотъемлемым фактором, чтобы обеспечивать нужные для жизни материальные и духовно-социальные блага.
Оптимальный режим труда и отдыха — это один из важных компонентов, способствующих улучшению условий труда на предприятии. Применение такого режима труда помогает начать правильно использовать рабочее и внерабочее время сотрудников, также составлять графики смен на неделю и отпусков, планировать загруженность предстоящих смен.
Сейчас, в современном мире, ученые с такими именами, как: Л.Я.Гинцбург, Т.В.Иванкина, Ю.Н.Коршунов, Л.А.Муксинова, Л.Я.Островский, А.И.Процевский, Г.В.Хныкин, А.И. Шебанова и др., занимаются изучением режима труда и отдыха на предприятиях.
Объект бакалаврской работы - ООО «СЛ Капитал».
Предмет бакалаврской работы - режима труда и отдыха персонала исследуемой организации.
Были использованы эмпирические и теоретические методы. К теоретическим методам относят изучение информации на основе трудов таких авторов как Л.Я.Гинцбург, Т.В.Иванкина, Ю.Н.Коршунов, Л.А.Муксинова, Л.Я.Островский, А.И.Процевский, Г.В.Хныкин, А.И. Шебанова.
К эмпирическим методам относят: факторный анализ, синтез, прогнозирование.
Целью работы является анализ и разработка мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала организации.
Для достижения данной цели в ходе исследования были поставлены следующие задачи:
• рассмотреть аспекты рационализации режимов труда и отдыха, которые представлены в теории;
• провести анализ современного состояния организации труда и отдыха персонала на примере ООО «СЛ Капитал»;
• разработать мероприятия по улучшению режима труда и отдыха персонала организации ООО «СЛ Капитал».
В работе были использованы методы специальные экономические, расчетные, логического и экономико-математического моделирования, а также диалектического и системного подходов, а именно факторный анализ, синтез, прогнозирование, статистическая обработка результатов, дедукция и т. д.
Информационную базу исследования составили:
- национальные и международные нормативно-правовые акты (Конституция РФ, Гражданский кодекс, законы, постановления);
- официальные статистические материалы;
- данные отраслевых исследований;
- нормативно-правовые акты, статистическая и бухгалтерская отчетность хозяйствующего субъекта и т. п.
Практическая значимость результатов исследования: предложенные мероприятия по рационализации режимов труда и отдыха персонала могут быть использованы в дальнейшем на предприятии ООО «СЛ Капитал».
Структура дипломной работы.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы в качестве 23 источников.
Во введении отражена цель, задачи, объект, предмет, методы и практическая значимость исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты рационализации режимов труда и отдыха, а именно суть и типы процесса, которые применяются к улучшению режимов труда и отдыха. И непосредственно его воздействие на эффективность работы.
Во второй главе проведен анализ современного состояния организации труда и отдыха персонала на примере ООО «СЛ Капитал», а именно рассмотрена организационно - экономическая характеристика ООО «СЛ Капитал», проведен анализ рационализации режима труда и отдыха персонала ООО «СЛ Капитал».
В третьей главе рассмотрены направления совершенствования рационализации режимов труда и отдыха персонала ООО «СЛ Капитал», а также социально-экономическая оценка мероприятий по совершенствованию организации труда и отдыха персонала.
В заключении сделаны основные выводы по работе.
Одним из необходимых требований, предъявляемых к условиям труда, является обоснованный, оптимальный режим труда и отдыха. Режимом труда и отдыха именуется последовательное чередование перерывов для снятия утомления и времени работы. Он является причиной критериев труда, которые влияют на тяжесть и интенсивность работы.
В зависимости от рабочего периода различают последующие 4 режима труда: сменный, годичный, дневной, недельный.
Целью этого подхода является всесторонняя и полная оценка его оптимизации с позиции учета личных и публичных интересов, физиологических способностей человека и интересов производства. В связи с этим обоснуем, что научно обоснованным режимом труда и отдыха на предприятиях является такой режим, который лучшим образом гарантирует своевременное сочетание повышения трудоспособности и производительности труда, сохранение здоровья трудящихся, создания подходящих условий для развития человека.
Одним из основных вопросов установления рациональных режимов труда и отдыха, это обнаружение принципов их разработки:
- обеспечение максимальной работоспособностью человека;
- наибольшее удовлетворение потребности производства;
- равномерное сочетание общественных и личных интересов.
Главным актом, регламентирующим режим труда и отдыха, станет Трудовой кодекс Российской Федерации. Была проведена оценка рационализации режимов труда и отдыха персонала ООО «СЛ Капитал».
Большинство сотрудников предприятия пришли к выводу, что на предприятии ООО «СЛ Капитал» не рационально распределен режим труда и отдыха.
На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что выявлены следующие проблемы на предприятии:
• нерациональный отдых;
• неправильный режим работы;
• низкая мотивация выполнять работу и не достаточная удовлетворенность персонала.
Поэтому необходимо предложить мероприятия по совершенствованию рационализации режимов труда и отдыха персонала ООО «СЛ Капитал» и выявить эффективность от предложенных мероприятий.
В результате проведенных мероприятий по распределению режима труда, нормализовалось соотношение труда и отдыха. В итоге удовлетворенность сотрудников увеличилась, а производительность труда выросла на 2900,77 рублей.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
