📄Работа №119740
Тема: Повышение эффективности деятельности торгового предприятия на основе информационных технологий (Саратовский Государственный Технический Университет)
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Экономика
Объем:
152 листов
Год:
2023
Просмотров:
324
2600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - ООО «Рациональ» (г. Саратов).
Основной вид деятельности – розничная и оптовая продажа товаров собственного производства (полуфабрикатов, колбас, мясных деликатесов).
Проведен анализ финансового состояния за 2020-2022 годы.
Разработана информационная система с помощью управления базами данных Microsoft Access.
Есть приложение.
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Понятие и сущность автоматизации процессов управления компанией.
1.2 Показатели эффективности деятельности торговой компании
1.3 Влияние информационных технологий в повышении экономической эффективности деятельности компании
2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Общая характеристика торгового предприятия ООО «Рациональ»
2.2 Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Анализ внешней среды предприятия
2.4 Анализ эффективности информационных технологий используемых на предприятии……
2.5 Отраслевые особенности предприятия………
3 РЕКОМЕНДАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ
3.1 Разработка базы данных ООО "Рациональ"………………………..………
3.2 Мероприятя направленные на повышение эффективности деятельности торгового предприятия на основе информационных технологий
3.3 Рассчет эффективности от предложенных мероприятий…………...…...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Основной вид деятельности – розничная и оптовая продажа товаров собственного производства (полуфабрикатов, колбас, мясных деликатесов).
Проведен анализ финансового состояния за 2020-2022 годы.
Разработана информационная система с помощью управления базами данных Microsoft Access.
Есть приложение.
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Понятие и сущность автоматизации процессов управления компанией.
1.2 Показатели эффективности деятельности торговой компании
1.3 Влияние информационных технологий в повышении экономической эффективности деятельности компании
2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Общая характеристика торгового предприятия ООО «Рациональ»
2.2 Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Анализ внешней среды предприятия
2.4 Анализ эффективности информационных технологий используемых на предприятии……
2.5 Отраслевые особенности предприятия………
3 РЕКОМЕНДАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ
3.1 Разработка базы данных ООО "Рациональ"………………………..………
3.2 Мероприятя направленные на повышение эффективности деятельности торгового предприятия на основе информационных технологий
3.3 Рассчет эффективности от предложенных мероприятий…………...…...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
📖 Введение
С переходом российской экономики к рыночным условиям и повышением динамичности окружающей среды и рыночной конъюнктуры, инновационная деятельность стала одним из главных направлений развития компаний.
В последние годы предприятия различных секторов экономики столкнулись с необходимостью проведения существенных изменений своих бизнес-процессов для сохранения рыночной доли и увеличения конкурентоспособности путём их перестройки, оптимизации и внедрения инновационных идей и разработок.
Основой для функционирования бизнес-процессов в организациях выступает стратегическое планирование, которое представляет собой особый вид плановой работы, состоящий в разработке оптимальных стратегических решений и использующий инновации для обеспечения эффективности бизнес- процессов и функционирования организации в целом, что позволит ей быстро адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды.
Одной из основных причин низкой конкурентоспособности российской продукции на мировом рынке является низкая эффективность использования собственного инновационного потенциала по сравнению с развитыми странами. Для повышения эффективности деятельности в организациях применяются различные инновационные процессы, направленные на создание конкурентоспособной продукции и совершенствование процесса производства, что позволяет обеспечивать конкурентные преимущества и максимизировать потенциальную прибыль.
Реализация инновационной деятельности позволяет организациям повышать конкурентоспособность своей продукции, а затем и самой организации в целом, создавая возможность отечественным предприятиям конкурировать с зарубежными производителями, что в условиях глобализации и интернационализации приобретает особую актуальность.
Целью исследования в данной выпускной квалификационной работе является выявление и разработка практических рекомендаций по повышению эффективности деятельности торгового предприятия на примере ООО «Рациональ».
Для достижения вышеуказанной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие и сущность эффективности деятельности коммерческой организации, а также роль информационных технологий в деятельности компании для повышения эффективности коммерческой организации;
- рассмотреть методические подходы к оценке влияния информационных технологий на эффективность деятельности коммерческой организации;
- проанализировать организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Рациональ»;
- провести анализ финансового состояния ООО «Рациональ»;
- оценить экономическую эффективность организации с учетом применения информационных технологий в ООО «Рациональ»;
- предложить направления использования информационных технологий в повышении эффективности деятельности ООО «Рациональ»
Объектом исследования является ООО «Рациональ».
Предметом исследования являются информационные технологии как фактор повышения эффективности деятельности организации.
При написании данной работы использовались результаты практических исследований в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, справочная литература, материалы исследования российских и европейских научно-исследовательских организаций, монографии по теме исследования, публикации в средствах массовой информации, включая сеть Интернет и региональные издания, а также труды таких авторов, как: Абдикеев Н.М., Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М., Володина О.А., Елиферов В.Г., Железко Б.А., Исаев Р. А., Криворотов В.В., Калина А.В., Ерыпалов С.Е., Кузнецов Б.Т., Мясникович М.В., Портер М. Е. и др.
В качестве эмпирической базы исследования были взяты материалы бухгалтерской и финансовой отчётности ООО «Рациональ»
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы обусловлена перманентными инновационными процессами и изменениями рыночной ситуации, в результате чего существует необходимость переосмысления теоретических и практических аспектов использования информационных технологий с целью повышения эффективности деятельности организаций.
Практическая значимость результатов исследования выпускной квалификационной работы заключается в возможности применения разработанных практических рекомендаций по использованию информационных технологий в повышении эффективности деятельности ООО «Рациональ».
В выпускной квалификационной работе использованы следующие методы исследования: классификация, сравнение, сопоставление, анализ и синтез теоретического и практического материала, монографический, абстрактно- логический и экономико-статистический методы, методы экономико- математического моделирования и экономического анализа, а также анализ литературных источников и информационных данных.
Структура выпускной квалификационной работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключение и список использованных источников.
Введение раскрывает актуальность, определяет степень научной разработанности темы, объект, предмет, цель и задачи исследования, а также показывает теоретическую и практическую значимость выпускной квалификационной работы.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассматриваются теоретические и методические аспекты использования информационных технологий с целью повышения эффективности деятельности коммерческой организации.
Во второй главе выпускной квалификационной работы анализируются общие сведения о ООО «Рациональ», в том числе организационно- экономическая характеристика деятельности и финансовое состояние. Так же данная глава включает в себя оценку экономической эффективности организации с учетом применения информационных технологий ООО «Рациональ».
В третьей главе выпускной квалификационной работы рассматриваются и анализируются возможные направления использования информационных технологий в повышении эффективности деятельности ООО «Рациональ», а также предлагаются практические рекомендации по использованию информационных технологий в повышении эффективности деятельности ООО «Рациональ».
В заключении подводятся итоги исследования, формулируются окончательные выводы по рассматриваемой теме выпускной квалификационной работы.
В последние годы предприятия различных секторов экономики столкнулись с необходимостью проведения существенных изменений своих бизнес-процессов для сохранения рыночной доли и увеличения конкурентоспособности путём их перестройки, оптимизации и внедрения инновационных идей и разработок.
Основой для функционирования бизнес-процессов в организациях выступает стратегическое планирование, которое представляет собой особый вид плановой работы, состоящий в разработке оптимальных стратегических решений и использующий инновации для обеспечения эффективности бизнес- процессов и функционирования организации в целом, что позволит ей быстро адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды.
Одной из основных причин низкой конкурентоспособности российской продукции на мировом рынке является низкая эффективность использования собственного инновационного потенциала по сравнению с развитыми странами. Для повышения эффективности деятельности в организациях применяются различные инновационные процессы, направленные на создание конкурентоспособной продукции и совершенствование процесса производства, что позволяет обеспечивать конкурентные преимущества и максимизировать потенциальную прибыль.
Реализация инновационной деятельности позволяет организациям повышать конкурентоспособность своей продукции, а затем и самой организации в целом, создавая возможность отечественным предприятиям конкурировать с зарубежными производителями, что в условиях глобализации и интернационализации приобретает особую актуальность.
Целью исследования в данной выпускной квалификационной работе является выявление и разработка практических рекомендаций по повышению эффективности деятельности торгового предприятия на примере ООО «Рациональ».
Для достижения вышеуказанной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие и сущность эффективности деятельности коммерческой организации, а также роль информационных технологий в деятельности компании для повышения эффективности коммерческой организации;
- рассмотреть методические подходы к оценке влияния информационных технологий на эффективность деятельности коммерческой организации;
- проанализировать организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Рациональ»;
- провести анализ финансового состояния ООО «Рациональ»;
- оценить экономическую эффективность организации с учетом применения информационных технологий в ООО «Рациональ»;
- предложить направления использования информационных технологий в повышении эффективности деятельности ООО «Рациональ»
Объектом исследования является ООО «Рациональ».
Предметом исследования являются информационные технологии как фактор повышения эффективности деятельности организации.
При написании данной работы использовались результаты практических исследований в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, справочная литература, материалы исследования российских и европейских научно-исследовательских организаций, монографии по теме исследования, публикации в средствах массовой информации, включая сеть Интернет и региональные издания, а также труды таких авторов, как: Абдикеев Н.М., Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М., Володина О.А., Елиферов В.Г., Железко Б.А., Исаев Р. А., Криворотов В.В., Калина А.В., Ерыпалов С.Е., Кузнецов Б.Т., Мясникович М.В., Портер М. Е. и др.
В качестве эмпирической базы исследования были взяты материалы бухгалтерской и финансовой отчётности ООО «Рациональ»
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы обусловлена перманентными инновационными процессами и изменениями рыночной ситуации, в результате чего существует необходимость переосмысления теоретических и практических аспектов использования информационных технологий с целью повышения эффективности деятельности организаций.
Практическая значимость результатов исследования выпускной квалификационной работы заключается в возможности применения разработанных практических рекомендаций по использованию информационных технологий в повышении эффективности деятельности ООО «Рациональ».
В выпускной квалификационной работе использованы следующие методы исследования: классификация, сравнение, сопоставление, анализ и синтез теоретического и практического материала, монографический, абстрактно- логический и экономико-статистический методы, методы экономико- математического моделирования и экономического анализа, а также анализ литературных источников и информационных данных.
Структура выпускной квалификационной работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключение и список использованных источников.
Введение раскрывает актуальность, определяет степень научной разработанности темы, объект, предмет, цель и задачи исследования, а также показывает теоретическую и практическую значимость выпускной квалификационной работы.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассматриваются теоретические и методические аспекты использования информационных технологий с целью повышения эффективности деятельности коммерческой организации.
Во второй главе выпускной квалификационной работы анализируются общие сведения о ООО «Рациональ», в том числе организационно- экономическая характеристика деятельности и финансовое состояние. Так же данная глава включает в себя оценку экономической эффективности организации с учетом применения информационных технологий ООО «Рациональ».
В третьей главе выпускной квалификационной работы рассматриваются и анализируются возможные направления использования информационных технологий в повышении эффективности деятельности ООО «Рациональ», а также предлагаются практические рекомендации по использованию информационных технологий в повышении эффективности деятельности ООО «Рациональ».
В заключении подводятся итоги исследования, формулируются окончательные выводы по рассматриваемой теме выпускной квалификационной работы.
✅ Заключение
В настоящее время использование информационных технологий является неотъемлемой частью любого бизнеса, в том числе и торговых предприятий. Повышение эффективности деятельности торгового предприятия на основе информационных технологий может привести к существенному улучшению показателей и конкурентоспособности компании.
Исследуемое предприятие – ООО «Рациональ» г. Саратов специализируется на производстве, реализации мясных полуфабрикатов, Доля ООО в 2022 г. по Саратовской области составила 15,2%, не смотря на трудный финансовый год. ООО наряду с такими компаниями как компания ООО «Дубки», ООО «Мясокомбинат Зоринский», является лидером рынка г. Саратова. Достижению данных позиций способствует мобильная ценовая политика, качественная продукция, активная сбытовая политика завода, оптимизация ассортиментного портфеля в соответствии с рыночными трендами. В 2022 г. выручка ООО составила 6220 тыс. руб., что на 17,21% меньше чем в 2021 г. и на 9,62% меньше чем в 2020 г. Предыдущий год был тяжелым в целом для предприятия, однако на общем фоне спада объемов производства на 8,4%, руководство ООО нашло нужные инструменты для не критичного уровня падения производства и продажи продукции, а также изыскало резервы для их наращивания. Так на 1 вложенный рубль реализованной продукции ООО в 2014 г. получило прибыль в размере 49 коп., что больше аналогичного показателя за предшествующий период на 28,9%. 50 Финансовое состояние завода характеризуется долей собственного капитала за 2022 год в 43,49% от общей величины всех источников средств и доля привлеченного капитала 56,51%. При этом показатели платежеспособности ООО в больше степени не достигают оптимальных значений, а значит, могу возникнуть трудности с погашением, как текущей задолженности, так и общей суммы задолженности за счет собственных активов. Эффективность использования ресурсов ООО достаточно высока. Так, на 1 рубль затраченных ОПФ приходится 1,34 руб. выручки, однако темп износа ОПФ выше процента их обновления. На 1 рубль материально-производственных запасов – 3,76 руб., что обеспечивается за счет гибкой системы выбора поставщика. Производительность труда на заводе равна 111,63 тыс. руб./чел. или 1446 тыс. руб. выручки от реализации на чел. Кроме того, отмечена положительная тенденция данного показателя, однако в сравнение с анализом фонда оплаты труда, можно сказать, что он используется неэффективно по ряду направлений. В целом деятельность ООО можно считать рентабельной. Рентабельность продаж за отчетный - 2022 г. составила - 12,32%. Уменьшение рентабельности продаж на 5,35% в 2022 по сравнению с 2021 г. произошло за счет уменьшения операционной прибыли на 6,53%, а снижение за счет изменения выручки на 1,18%, однако не все производственные мощности и сбытовые возможности были реализованы.
В рамках данной дипломной работы были разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности торгового предприятия ООО "Рациональ" на основе информационных технологий.
Было рассмотрено внедрение онлайн-продаж с помощью создания удобного и интуитивно понятного интернет-магазина, интеграции с платежными системами и продвижения в социальных сетях, системы управления отношениями с клиентами (CRM), специализированного программного обеспечения для управления заказами и доставкой, мобильных приложений для сотрудников доставки и системы автоматической идентификации товаров.
Экономические расчеты показали, что внедрение этих мероприятий может привести к улучшению показателей эффективности деятельности предприятия и увеличению прибыли.
Таким образом, внедрение информационных технологий в деятельность торговых предприятий является актуальной задачей и может привести к существенному повышению эффективности и конкурентоспособности компании.
Исследуемое предприятие – ООО «Рациональ» г. Саратов специализируется на производстве, реализации мясных полуфабрикатов, Доля ООО в 2022 г. по Саратовской области составила 15,2%, не смотря на трудный финансовый год. ООО наряду с такими компаниями как компания ООО «Дубки», ООО «Мясокомбинат Зоринский», является лидером рынка г. Саратова. Достижению данных позиций способствует мобильная ценовая политика, качественная продукция, активная сбытовая политика завода, оптимизация ассортиментного портфеля в соответствии с рыночными трендами. В 2022 г. выручка ООО составила 6220 тыс. руб., что на 17,21% меньше чем в 2021 г. и на 9,62% меньше чем в 2020 г. Предыдущий год был тяжелым в целом для предприятия, однако на общем фоне спада объемов производства на 8,4%, руководство ООО нашло нужные инструменты для не критичного уровня падения производства и продажи продукции, а также изыскало резервы для их наращивания. Так на 1 вложенный рубль реализованной продукции ООО в 2014 г. получило прибыль в размере 49 коп., что больше аналогичного показателя за предшествующий период на 28,9%. 50 Финансовое состояние завода характеризуется долей собственного капитала за 2022 год в 43,49% от общей величины всех источников средств и доля привлеченного капитала 56,51%. При этом показатели платежеспособности ООО в больше степени не достигают оптимальных значений, а значит, могу возникнуть трудности с погашением, как текущей задолженности, так и общей суммы задолженности за счет собственных активов. Эффективность использования ресурсов ООО достаточно высока. Так, на 1 рубль затраченных ОПФ приходится 1,34 руб. выручки, однако темп износа ОПФ выше процента их обновления. На 1 рубль материально-производственных запасов – 3,76 руб., что обеспечивается за счет гибкой системы выбора поставщика. Производительность труда на заводе равна 111,63 тыс. руб./чел. или 1446 тыс. руб. выручки от реализации на чел. Кроме того, отмечена положительная тенденция данного показателя, однако в сравнение с анализом фонда оплаты труда, можно сказать, что он используется неэффективно по ряду направлений. В целом деятельность ООО можно считать рентабельной. Рентабельность продаж за отчетный - 2022 г. составила - 12,32%. Уменьшение рентабельности продаж на 5,35% в 2022 по сравнению с 2021 г. произошло за счет уменьшения операционной прибыли на 6,53%, а снижение за счет изменения выручки на 1,18%, однако не все производственные мощности и сбытовые возможности были реализованы.
В рамках данной дипломной работы были разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности торгового предприятия ООО "Рациональ" на основе информационных технологий.
Было рассмотрено внедрение онлайн-продаж с помощью создания удобного и интуитивно понятного интернет-магазина, интеграции с платежными системами и продвижения в социальных сетях, системы управления отношениями с клиентами (CRM), специализированного программного обеспечения для управления заказами и доставкой, мобильных приложений для сотрудников доставки и системы автоматической идентификации товаров.
Экономические расчеты показали, что внедрение этих мероприятий может привести к улучшению показателей эффективности деятельности предприятия и увеличению прибыли.
Таким образом, внедрение информационных технологий в деятельность торговых предприятий является актуальной задачей и может привести к существенному повышению эффективности и конкурентоспособности компании.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.