Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические основы улучшения условий труда персонала торгового предприятия 7
1.1 Экономическая сущность и специфика условий труда персонала торговых предприятий 7
1.2 Методика анализа условий труда персонала торговых предприятий 11
2 Анализ условий труда персонала ООО «Сеть Связной» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2 Оценка условий труда персонала предприятия 30
3 Разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала ООО «Сеть Связной» 43
3.1 Мероприятия по улучшению условий труда персонала предприятия 43
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий по улучшению условий труда 48
Заключение 60
Список используемой литературы 63
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что основной составляющей научной организации труда является создание благоприятных условий труда для персонала.
Человек большое количество времени проводит на работе, а значит, качественное выполнение трудовых обязанностей нуждается в стимулировании, прежде всего, путем создания благоприятных условий труда. Это связано с тем, что выполнение монотонной и однообразной работы в течение длительного времени приводит к утомлению работника и соответственно негативно сказывается на его самочувствии и снижении работоспособности. Кроме того, помимо самого физического и умственного труда на организм человека особое воздействие оказывает окружающая рабочая среда, то есть условия, в которых он работает.
Считается, что созданием комфортных условий труда озабочены промышленные предприятия в силу сложных производственных процессов с участием работников. Однако предприятия и других сфер предпринимательской активности должны уделять внимание данному вопросу, в том числе в розничной торговле, т.к. специфика работы вынуждает людей находиться длительное время в неудобных позах (например, кассиров), работать в некомфортных условиях (при выкладке продуктов питания в зонах пониженных температур) с нарушением режима труда (с превышением фактической продолжительности рабочего дня над его законодательно установленной величиной).
Необходимость улучшения условий труда работников организаций с практической точки зрения обусловливается тем, что их положительное изменение напрямую влияет на продуктивность финансово-хозяйственной деятельности за счет обеспечения комфорта выполнения служебных обязанностей, снижения степени заболеваемости сотрудников и повышения их работоспособности. Получается, что работодателю выгодно улучшать условия труда персонала, поскольку, в конечном итоге, это способствует росту прибыли на основе снижения потерь рабочего времени, лучшего обслуживания клиентов и увеличения покупательского спроса.
В этой связи актуальным становится научное исследование проблем оценки и улучшения условий труда торгового персонала с учетом специфики работы компании сферы розничной торговли.
Цель работы - разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала торгового предприятия.
На основе поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
• раскрыть теоретические основы улучшения условий труда персонала торгового предприятия,
• провести анализ условий труда персонала ООО «Сеть Связной»,
• разработать и экономически обосновать мероприятия по улучшению условий труда персонала ООО «Сеть Связной».
Объектом исследования является ООО «Сеть Связной».
Предмет исследования - условия труда персонала торгового предприятия.
Методы исследования. В работе применяются общенаучные методы исследования: наблюдение, измерение, сравнение, описание, анализ, синтез, индукция, аналогия, метод обработки и разъяснения полученных данных. В процессе обработки полученных данных используется количественный и качественный анализ. Все перечисленные методы позволяют получить более конкретный результат исследования.
Информационную базу исследования составили внутренние документы ООО «Сеть Связной», учебная и научная литература, данные Федеральной службы государственной статистики РФ и нормативные акты, регламентирующие проведение оценки и требования к условиям труда персонала торговых предприятий.
Практическая значимость бакалаврской работы заключается в возможности применения материалов п.2.2, 3.1 и 3.2 в деятельности объекта исследования и аналогичных по сфере деятельности предприятий.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы.
Во введении отражена актуальность темы работы, определены цели, задачи, объект, предмет и методы исследования, раскрыты информационная база, практическая значимость и структура работы.
В первом разделе рассмотрены теоретические основы улучшения условий труда персонала торгового предприятия, в частности, определена экономическая сущность и специфика условий труда персонала торговых предприятий, приведена методика анализа условий труда персонала торговых предприятий.
Во втором разделе проведен анализ условий труда персонала ООО «Сеть Связной», в соответствии с результатами которого определен класс условий труда работников данного предприятия, выявлены отклонения фактических условий труда работников от нормативных.
В третьем разделе предложены мероприятия по улучшению условий труда персонала ООО «Сеть Связной», проведена оценка эффективности внедрения их в деятельность предприятия.
В заключении сделаны выводы по результатам проведенного исследования.
Список используемой литературы включает 24 библиографических источника по теме бакалаврской работы.
По результатам бакалаврской работы можно сделать следующие выводы.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что основной составляющей научной организации труда является создание благоприятных условий труда для персонала.
При написании бакалаврской работы ставились задачи, такие как:
• раскрыть теоретические основы улучшения условий труда персонала торгового предприятия,
• провести анализ условий труда персонала ООО «Сеть Связной»,
• разработать и экономически обосновать мероприятия по улучшению условий труда персонала ООО «Сеть Связной».
Объектом исследования является ООО «Сеть Связной».
В первом разделе рассмотрены теоретические основы улучшения условий труда, определена экономическая сущность и специфика условий труда персонала, приведена методика анализа условий труда персонала торговых предприятий.
В подразделе 2.1 дана краткая характеристика ООО «Сеть Связной», представлена организационная структура управления компании и самого магазина.
При выполнении технико-экономический анализа деятельности ООО «Сеть Связной» Р152 Филиал «Поволжский» выявлено, что за три исследуемых года эффективность деятельности компании снизилась: несмотря на то, что экономическое состояние предприятия может быть охарактеризовано как прибыльное и рентабельное, в управлении имеются проблемы, обусловившие снижение финансовых результатов и эффективности использования своих активов.
В подразделе 2.2 проведен анализ условий труда персонала ООО «Сеть Связной», в соответствии с результатами которого определен класс условий труда работников данного предприятия, выявлены отклонения фактических условий труда работников от нормативных.
Работа в должности директора (администратора) магазина по напряженности трудового процесса относится к допустимому (2 классу) условий труда. Работа в данной должности связана с нагрузкой на органы зрения при буквенно-цифровом типе отображения информации из-за большого количества времени, проведенного за компьютером при составлении различных отчетов для юристов компании, графиков, и пр., а также с наличием высокой ответственности за работу магазина, отсутствием регламентированных перерывов.
Условия труда в должности менеджера по продажам также являются допустимыми, рабочая смена в данной должности составляет более 8 часов, а также недостаточной продолжительности перерывов. Работа в данной должности требует постоянного общения как с постоянными клиентами, так и с мимо проходящими посетителями, которые хотят получить информацию о том или ином товаре, а также в большом количестве времени нахождения в положении «стоя».
В целях улучшения условий труда работников магазина ООО «Сеть Связной» Р152 Филиал «Поволжский» предложены следующие мероприятия:
• приобретение защитного экрана для монитора;
• составление оптимального графика работы и увеличение продолжительности перерывов;
• проведение ежегодных медосмотров.
Внедрение предложенных мероприятий планируется с мая 2020 г.
В подразделе 3.1 подробно разработаны предложенные мероприятия по улучшению условий труда персонала ООО «Сеть Связной» Р152 Филиал «Поволжский».
В подразделе 3.2 произведены расчеты и определен экономический эффект для каждого из мероприятий.
Реализация предложенных мероприятий позволит снизить вредное воздействие компьютерной техники, снизить факторы напряженности трудового процесса, предупредить ухудшение и улучшить здоровье работников магазина.
В целом, по итогам внедрения предложенных мероприятий улучшатся условия труда для работников магазина ООО «Сеть Связной» Р152 Филиал «Поволжский».
Перспективы исследования проблемы совершенствования условий труда в торговых организациях заключаются в дальнейшем более глубоком изучении современного российского и зарубежного опыта решения проблем проведения оценки условий труда работников; в разработке специальных программ по повышению эффективности труда работников и снижению влияния на их трудовую деятельность вредных факторов.
1. Алиев И. М., Горелов Л. О., Ильина Л. О. Экономика труда: часть 2 : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. М. : Изд-во Юрайт, 2017. 228 с.
2. Балашов А. П. Теория менеджмента : учебное пособие. М. : ИНФРА-М, 2017. 254 с.
3. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда : учебник для вузов. М. : ИНФРА-М, 2017. 388 с.
4. Вайсбурд В. А. Экономика труда : учебное пособие. М. : Омега-Л, 2018. 312 с.
5. Гелета И. В. Экономика и социология труда : учебное пособие. Рн/Д : Феникс, 2019. 448 с.
6. Какаулин С. П. Экономика безопасного труда : учебное практическое пособие. М. : Альфа-Пресс, 2017. 192 с.
7. Кульбовская Н. К. Экономика охраны труда (разработка концепции государственного управления охраной труда) : учебник. М. : Экономика, 2018. 247 с.
8. Манухина С. Ю. Психология труда : учебник и практикум для академического бакалавриата. М. : Юрайт, 2017. 26 с.
9. Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.08.2000 И117-ФЗ (ред. от 21.05.2020) [Электронный ресурс] URL: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_327520/9f0cd39da96415206 3e3f40e25e470219663e08e/#dst100232 (дата обращения: 28.05.2020).
10. О специальной оценке условий труда [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 28.12.2013 И426-ФЗ (ред. от 27.12.2019). URL: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_156555/ (дата обращения: 20.04.2020).
11. Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством [Электронный ресурс] : Федеральный закон от 29.12.2006 N 255-ФЗ (ред. от 27.12.2019). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_84696/14cd0b88151158c79e 8a4d1838f1c9a6e5d63ac4/#dst100030 (дата обращения: 20.04.2020).
12. Об основах охраны здоровья граждан в РФ [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 01.11.2011 №23-ФЗ (ред. от 24.04.2020). URL: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_131762/3c7d0aa65c2e7f1e14 dfd11af085fa8e9d8c8a25/#dst100052 (дата обращения: 20.05.2020).
13. Официальный сайт ООО «Сеть Связной» [Электронный ресурс]. URL: https://www.svyaznoy.ru/ (дата обращения: 03.01.2020).
14. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики РФ [Электронный ресурс]. URL: http://old.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/retai l/ (дата обращения: 14.02.2020).
15. Плоц О. А. Эффективность и производительность труда // Молодой ученый. 2017. № 2. С. 464-480.
...