Работа сделана на примере ПАО «Газпром».
Проведен анализ деятельности за 2020-2022 годы.
Введение 3
1 Теоретические аспекты бизнес-анализа деятельности предприятия 5
1.1 Сущность бизнес-анализа, его цели и задачи 5
1.2 Этапы становления и причины возникновения бизнес-анализа предприятия 8
1.3 Методология бизнес-анализа предприятия 14
2 Концепция современного бизнес-анализа как направления аналитической практики 20
2.1 Тенденции развития бизнес-анализа как инструмента управления бизнесом 20
2.2 Проблемы развития бизнес-анализа деятельности предприятия и пути их решения 21
2.3 Бизнес-анализ в практике зарубежных стран и РФ 24
3 Анализ деятельности предприятия ПАО «Газпром» 28
3.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ПАО «Газпром» 28
3.2 Методология и методика бизнес-анализа компании ПАО «Газпром» 31
3.3 Рекомендации по улучшению деятельности компании ПАО «Газпром» 34
Заключение 36
Список использованных источников 37
Успешная деятельность организации на рынке зависит от ее способности правильно и быстро реагировать на изменения внешней среды, постоянно отслеживать экономические процессы и уметь быстро меняться, использовать инновационные технологии, находить альтернативы и определять наилучшие условия для сохранения конкурентного преимущества. Все это приводит к необходимости внедрения системы управления изменениями и развития нового направления анализа работы - бизнес-анализа. Бизнес-анализ позволяет управлять изменениями в соответствии с потребностями вашей организации, принимая при этом во внимание потребности акционеров.
Актуальность исследовательских работ заключается в том, что бизнес-анализ играет важную роль в деятельности организации. Бизнес-аналитики проводят детальные исследования в различных направлениях с целью выявления, структурирования и изучения объективных и субъективных, потенциальных и реальных ситуаций, которые создают риски для компании, ее деятельности, экономической и компьютерной безопасности ее персонала, приводят к материальным, финансовым и иным потерям, а также репутации компании. компания или ее продукция приходит в упадок. Бизнес-аналитики играют центральную роль в координации потребностей бизнес-подразделений и их способности удовлетворять эти потребности с помощью проводимого ими анализа и исследований.
Целью курсовой работы является изучение роли и функций бизнес-анализа деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
– изучить понятие и виды бизнес-анализа,
– охарактеризовать этапы развития бизнес-анализа в современной экономике,
– проанализировать этапы бизнес-анализа предприятия ПАО «Газпром»,
– предложить пути решение выявленных проблем развития бизнес-анализа.
Предметом исследования является роль бизнес-анализа деятельности предприятия в современной экономике.
Объектом исследования являются управленческие и экономические отношения, связанные с понятием бизнес-анализ деятельности предприятия.
Методы исследования: анализ общей и специальной литературы, синтез, обобщение и сравнительный анализ.
Информационная база исследования включает научные статьи, электронные ресурсы, публикации.
Структура работы включает в себя введение, три раздела заключение и список использованной литературы.
Теоретическая значимость работы заключается в раскрытии тематического материала.
Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что полученные результаты показывают реальную от применения полученных результатов.
В результате проведенного исследования можно сделать вывод, что бизнес-анализ является новым и перспективным направлением аналитической работы.
Бизнес-анализ появляется в естественном процессе развития общества, который стал необходимым фактором для характеристики текущей ситуации, прогнозирования будущего развития и поиска организационных перспектив для достижения высоких целей и ожидаемых результатов.
Бизнес-анализ является важной частью бизнес-планирования. Он напрямую связан с планированием производственной деятельности компании. Все финансовые показатели основаны на показателях объема производства, ассортимента продукции и себестоимости продукции.
Изучая его принципы и практическое применение в различных компаниях, можно прийти к выводу, что он необходим для оценки потенциального денежного потока организации. Для того чтобы осуществлять свои расходы, организация должна обеспечивать достаточный денежный поток в виде доходов от продажи продукции, сырьевых товаров (инжиниринг, услуги), дивидендов на инвестиционный капитал, временных заемных средств и т.д. Оборудование для финансового планирования позволяет заранее полностью оценить будущие расходы организации и является достаточно надежным, чтобы их можно было оплатить из различных источников средств.
Аналитика является неотъемлемой частью бизнес-анализа. Его основная задача заключается в разработке новых научных принципов анализа информации и обобщении существующих техник и методов обработки информации для подготовки организованных и структурированных данных с целью принятия наилучших управленческих решений в различных подразделениях деятельности. Использование аналитических инструментов позволяет целенаправленно повышать качество существующих знаний и приобретать новые знания.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
