Объект исследования - ООО «Братья Чебурашкины» (обл. Московская, г.о. Дмитровский, с. Ильино).
Основной вид деятельности - производство молочной продукции.
Проведен анализ финансового состояния за 2020-2021 годы.
Введение
Глава 1. Трудовые ресурсы предприятия: формирование, использование на предприятии
1.1. Характеристика трудовых ресурсов предприятия
1.2. Кадровый потенциал и классификация трудовых ресурсов
1.3. Факторы, влияющие на использование трудовых ресурсов на предприятии
Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии на примере ООО «Братья Чебурашкины»
2.1. Общие положения и анализ экономической деятельности организации ООО «Братья Чебурашкины» за 2020-2021 гг.
(характеристика, организационная структура управления, виды деятельности предприятия и др.).
2.2. Оценка использования трудовых ресурсов компании
2.3. Рекомендации и резервы улучшения использования трудовых ресурсов в организации
Заключение
Список литературы
Актуальность исследования заключается в прямом воздействии трудовых ресурсов, как на эффективность компании, так и на прибыль в целом.
За последние 25 лет накоплен определенный опыт применения различных инструментов управления человеческими ресурсами (УЧР), разработаны новые технологии в этой области, адаптированные к необычным условиям нашей страны, ее особой культуре.
Человеческие ресурсы - это экономическая категория, характеризующая количественную совокупность всех поколений людей, проживающих на определенной территории, обладающая качественными характеристиками, включающая разные виды и объемы здоровья, образования, брачности, репродуктивной, экономической активности и объединенная экономическими, трудовыми, социальными-психологическими отношениями, возникающие во всех сферах жизни.
Особенность человеческих ресурсов, являющихся одним из основных ресурсов экономики, заключается в том, что они являются одновременно и ресурсами развития экономики, и потребителями материальных благ и услуг .
Цель исследования – состоит в разработке предложений и выявлении эффективности использования трудовых ресурсов на основе проведенного анализа на примере ООО «Братья Чебурашкины».
Для достижения поставленной цели был определен ряд следующих задач:
- дать характеристику трудовых ресурсов предприятия и их кадрового потенциала;
- изучить факторы, влияющие на использование трудовых ресурсов на предприятии;
- представить общие положения и провести анализ экономической деятельности организации ООО «Братья Чебурашкины» за 2020-2021 гг.;
- провести оценку использования трудовых ресурсов компании;
- разработать рекомендации для улучшения использования трудовых ресурсов в организации.
Объект исследования – организация ООО «Братья Чебурашкины».
Предмет исследования – система управления трудовыми ресурсами в организации.
Теоретической основой курсовой работы послужили научные и учебные материалы, монографии отечественных и зарубежных авторов, посвященные анализу трудовых ресурсов предприятия, таких как: Самсонов Д. И.; Войтоловский Н. В.; Шадрина Г. В.; Маркс Х.К.; Струмилин С. Г.; Панько Ю.В.; Румянцева Е.Е.; Мельник М.В., а также статьи в периодической печати и Интернет-ресурсы.
Информационной базой при написании курсовой работы, стала финансовая и бухгалтерская отчетность предприятия ООО «Братья Чебурашкины».
Методы исследования: анализ хода решений и их результатов; методы статистического и структурно-логического анализа, метод группировок и графического представления данных.
Практическая значимость исследования состоит в доказательстве возможности эффективного распоряжения трудовыми ресурсами с целью повышения качества продукции на примере ООО «Братья Чебурашкины».
Как мы можем видеть, трудовые ресурсы очень важны для компании и грамотное их использование помогает справиться с проблемами. Это видно на примере компании из отрицательных коэффициентов, которые не привели к повторному отрицательному общему результату. Так же видно как грамотно компания распределяет сотрудников и их обязанности, приводя к максимальной эффективности труда, исходя из самих возможностей кадров, а так же исключение максимального количества вероятностей порчи продукции или оборудования по причине несоответствия потенциала сотрудника условиям работы. Но, конечно, одних трудовых ресурсов и запасов недостаточно для того, чтобы компания развивалась, к сожалению, кризис 2020 года нанёс существенный урон многим компаниям, и лишь тот факт, что компания не закрылась, уже говорит о хорошем фундаменте предприятия. Более того, у компании даже получилось полностью выплатить или перевести весомую часть долгосрочных обязательств к краткосрочным. Необходимо использовать все средства компании с максимальной эффективностью для выживания в тяжёлых рыночных условиях современного мира.
Считаю, что особенно бухгалтерский персонал, который будет договариваться с государственными органами защиты частных предприятий от внешних кризисных воздействий, будет играть важную роль в выживании компании. Когда промышленный персонал, будь то служащий или производственный, и непромышленные кадры, под правильным руководительством высокопоставленных должностей, работают слаженно, без конфликтов, и с единой целью привести компанию к процветанию, это может позволить свернуть любые горы, или, по крайне мере, без подобного подхода, любая компания обречена на провал.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
