Помощь студентам в учебе
Учебно-методический материал.
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
📄 Образец работы №119343
Адаптация новых сотрудников на крупных машиностроительных предприятиях (Тверской государственный технический университет)
Материал размещён в информационных целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
управление персоналом
Объем
30 листов
Год подготовки
2022
Просмотров
54
600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Объект исследования - ООО «ПК ТРАНСПОРТНЫЕ СИСТЕМЫ» (г. Москва).
Основной вид деятельности организации - производство железнодорожных локомотивов и подвижного состава .
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Понятие, этапы и методы процесса адаптации сотрудников
1.1 Сущность и виды процесса адаптации персонала…………………………5
1.2 Этапы прохождения процесса адаптации сотрудниками…………………9
1.3 Задачи и методы организации процесса адаптации персонала в организации…………13
2. Особенности адаптации персонала на крупных машиностроительных предприятиях на примере ООО «ПК Транспортные системы»
2.1 Общая характеристика ООО «ПК Транспортные системы»……………..18
2.2 Особенности адаптации новых сотрудников на ООО «ПК Транспортные системы»……21
Заключение………………………………………………………………………27
Список использованных источников…………29
Основной вид деятельности организации - производство железнодорожных локомотивов и подвижного состава .
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Понятие, этапы и методы процесса адаптации сотрудников
1.1 Сущность и виды процесса адаптации персонала…………………………5
1.2 Этапы прохождения процесса адаптации сотрудниками…………………9
1.3 Задачи и методы организации процесса адаптации персонала в организации…………13
2. Особенности адаптации персонала на крупных машиностроительных предприятиях на примере ООО «ПК Транспортные системы»
2.1 Общая характеристика ООО «ПК Транспортные системы»……………..18
2.2 Особенности адаптации новых сотрудников на ООО «ПК Транспортные системы»……21
Заключение………………………………………………………………………27
Список использованных источников…………29
📖 Введение (образец)
Актуальность темы работы заключается в том, что адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.
Важность мероприятий по адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. Между тем, в настоящее время в условиях самофинансирования и самоокупаемости, значительно высвобождается и, следовательно, перераспределяется рабочая сила, увеличивается число работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
В литературе вопросы адаптации рассмотрены обособлено. В таких работах анализируются разные подходы к проблеме адаптации. Однако проблема молодых специалистов в нашей стране рассмотрена недостаточно. Но ей необходимо заниматься, так как именно благодаря молодым специалистам происходит развитие организации, а если отсутствует их адаптации, то работа организация может быть затруднена.
Цель курсовой работы – изучить адаптацию новых сотрудников крупных машиностроительных предприятий на примере ООО «ПК Транспортные системы».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и виды процесса адаптации персонала;
- определить этапы прохождения процесса адаптации сотрудниками;
- описать задачи и методы организации процесса адаптации персонала в организации;
- дать общую характеристику ООО «ПК Транспортные системы»;
- определить особенности адаптации новых сотрудников на ООО «ПК Транспортные системы».
Курсова.я ра.бота. состоит из введения, двух гла.в, заключения и списка использованных источников. В первой гла.ве ра.скрыва.ются понятие, этапы и методы процесса адаптации сотрудников. Втора.я гла.ва. посвящена. изучению особенностей адаптации персонала на крупных машиностроительных предприятиях на примере ООО «ПК Транспортные системы».
База исследования: учебники Шепеленко Г. И., Кибанова А. Я., Ивановской Л.В., Дейнека А.В.
Важность мероприятий по адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. Между тем, в настоящее время в условиях самофинансирования и самоокупаемости, значительно высвобождается и, следовательно, перераспределяется рабочая сила, увеличивается число работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
В литературе вопросы адаптации рассмотрены обособлено. В таких работах анализируются разные подходы к проблеме адаптации. Однако проблема молодых специалистов в нашей стране рассмотрена недостаточно. Но ей необходимо заниматься, так как именно благодаря молодым специалистам происходит развитие организации, а если отсутствует их адаптации, то работа организация может быть затруднена.
Цель курсовой работы – изучить адаптацию новых сотрудников крупных машиностроительных предприятий на примере ООО «ПК Транспортные системы».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и виды процесса адаптации персонала;
- определить этапы прохождения процесса адаптации сотрудниками;
- описать задачи и методы организации процесса адаптации персонала в организации;
- дать общую характеристику ООО «ПК Транспортные системы»;
- определить особенности адаптации новых сотрудников на ООО «ПК Транспортные системы».
Курсова.я ра.бота. состоит из введения, двух гла.в, заключения и списка использованных источников. В первой гла.ве ра.скрыва.ются понятие, этапы и методы процесса адаптации сотрудников. Втора.я гла.ва. посвящена. изучению особенностей адаптации персонала на крупных машиностроительных предприятиях на примере ООО «ПК Транспортные системы».
База исследования: учебники Шепеленко Г. И., Кибанова А. Я., Ивановской Л.В., Дейнека А.В.
✅ Заключение (образец)
При поступлении на новое место работу у сотрудников возникают трудности, например, при общении с коллективом, отсутствие норм правил поведения в данной организации. Для того, чтобы минимизировать данные проблемы и формируется программы адаптация персонала.
Адаптация работника – это введение новых сотрудников в коллективе, при котором у него формируется профессиональные, социальные нормы и взгляды, который он должен реализовать на данном предприятии. Поэтому необходимо грамотно подходить к адаптации сотрудников.
Адаптация – сложный процесс «вхождения» нового сотрудника в другое предприятие, должность, отдел.
Одним из необходимых условий является тренинги, которые помогут сотрудникам творчески реализовать себя, побороть определённые неудобства, повысить профессиональные навыки.
Одним из необходимых условий является тренинги, которые помогут сотрудникам творчески реализовать себя, побороть определённые неудобства, повысить профессиональные навыки.
Адаптация на предприятиях происходит в четыре основных этапа:
1. Оценка уровня подготовленности новичка,
2. Ориентация нового сотрудника,
3. Приспособление новичка к рабочему месту,
4. Преодоление производственных и внутренних проблем.
На сегодняшний день в нашей стране применяют большое количество методов адаптации, в том числе, наставничество, экспресс-курсы, тренинги, инструктаж.
Так же формируется и программа адаптации, которая нацелена на быстрое «вливание» сотрудника в коллектив. В рамках данного документа формируется план вхождения сотрудника в новую должность, план помощи и оценки эффективности по результатам адаптации.
Общество с ограниченной ответственностью «ПК Транспортные системы» было основано в 2013 году. Основной вид деятельности организации: Производство железнодорожных локомотивов и подвижного состава.
Процесс адаптации направлен на облегчение «внедрения» новых работников в функционирование предприятия. Целью адаптации персонала на машиностроительном предприятии ООО «ПК Транспортные системы» является формирование общего представления о предприятии, об основных направлениях его деятельности, организационных особенностях, особенностях взаимоотношений предприятия и работника.
В среднем по времени процесс адаптации нового сотрудника на предприятии ООО «ПК Транспортные системы» длится 6 месяцев и состоит из нескольких этапов.
Адаптация работника – это введение новых сотрудников в коллективе, при котором у него формируется профессиональные, социальные нормы и взгляды, который он должен реализовать на данном предприятии. Поэтому необходимо грамотно подходить к адаптации сотрудников.
Адаптация – сложный процесс «вхождения» нового сотрудника в другое предприятие, должность, отдел.
Одним из необходимых условий является тренинги, которые помогут сотрудникам творчески реализовать себя, побороть определённые неудобства, повысить профессиональные навыки.
Одним из необходимых условий является тренинги, которые помогут сотрудникам творчески реализовать себя, побороть определённые неудобства, повысить профессиональные навыки.
Адаптация на предприятиях происходит в четыре основных этапа:
1. Оценка уровня подготовленности новичка,
2. Ориентация нового сотрудника,
3. Приспособление новичка к рабочему месту,
4. Преодоление производственных и внутренних проблем.
На сегодняшний день в нашей стране применяют большое количество методов адаптации, в том числе, наставничество, экспресс-курсы, тренинги, инструктаж.
Так же формируется и программа адаптации, которая нацелена на быстрое «вливание» сотрудника в коллектив. В рамках данного документа формируется план вхождения сотрудника в новую должность, план помощи и оценки эффективности по результатам адаптации.
Общество с ограниченной ответственностью «ПК Транспортные системы» было основано в 2013 году. Основной вид деятельности организации: Производство железнодорожных локомотивов и подвижного состава.
Процесс адаптации направлен на облегчение «внедрения» новых работников в функционирование предприятия. Целью адаптации персонала на машиностроительном предприятии ООО «ПК Транспортные системы» является формирование общего представления о предприятии, об основных направлениях его деятельности, организационных особенностях, особенностях взаимоотношений предприятия и работника.
В среднем по времени процесс адаптации нового сотрудника на предприятии ООО «ПК Транспортные системы» длится 6 месяцев и состоит из нескольких этапов.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы (образец)
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.