Таким образом, в данной выпускной работе было рассмотрено понятие брака и его классификационные признаки, которые в свою очередь разделяются по степени значимости, по месту возникновения, по методам и средствам обнаружения и ликвидации. Для того чтобы выявить количество бракованных единиц продукции нужно произвести расчёт показателей степени дефектности, который олицетворяет качество принятого сырья. Для того чтобы снизить уровень брака выпускаемой продукции используют специализированные инструменты мониторинга качества, которые содержат в себе следующие статистические методы: стратификация (расслоение); гистограмма; диаграмма рассеяния (разброса); контрольный лист; контрольная карта (Шухарта); причинно-следственная диаграмма Исикавы. Во втором разделе был проведен анализ деятельности предприятия ООО «Робола», одним из основных видом деятельности которого является производство каталитических нейтрализаторов и кронштейнов СВОГ. По итогам выполненного анализа технико-экономических показателей за период 2018-2019 гг. было принято решение о том, что предприятие ООО «Робола» работает крайне продуктивно. Опираясь на результаты, проведенного исследования качества продукции было выявлено определенное количество дефектной продукции равное 5237 единицам, что составляет 14,56% от общего количества анализируемой продукции на основе «ПВХ». На основе найденного количества дефектов были рассчитаны затраты на ликвидацию выявленных видов брака, что составило 2512712 рублей.
Благодаря статистическим методам мониторинга качества, FMEA-анализа и диаграммы Парето были установлены изъяны, связанные с использованием некачественных строительных материалов, а также отсутствием опыта и квалификации сотрудников предприятия ООО «Робола». Для устранения найденных проблем были разработаны мероприятия, основной целью которых было уменьшение уровня брака и улучшение качества производимой продукции. На предприятии ООО «Робола» из-за малого опыта и неполной квалификации сотрудников уменьшается качество продукции и повышается уровень брака. Тем самым для понижения уровня данных проблем были предоставлены усовершенствованные технические карты, которые включают в себя подробное описание каждого действия. С целью выполнения эффективной организации и технологии входного контроля качества прибывающих материалов был составлен порядок и алгоритм входного мониторинга. После того как ООО «Робола» внедрит данные мероприятия, он сможет уменьшить уровень дефектности изготавливаемых изделий, а также повысить уровень качества выпускаемой продукции. Исходя из всего вышеприведенного, цель выпускной квалификационной работы достигнута, а все поставленные задачи реализованы.

Купить