📄Работа №118445
Тема: Разработка проекта повышения эффективности работы персонала (Владимирский государственный университет)
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Управление персоналом
Объем:
56 листов
Год:
2023
Просмотров:
64
1800
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - .магазин АО «Глория Джинс» (ТЦ «Черемушки», г. Владимир).
Введение………………………………………………5
Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ……7
1.1. Управление персоналом на предприятии7
1.2. Существующие методики системы управления на предприятиях……10
1.3. Методики повышения эффективности работы персонала………………17
Выводы по главе 1…………………20
Глава 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА АО «ГЛОРИЯ ДЖИНС» И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ПОВЫШЕНИЮ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ…… 21
2.1. Общая характеристика предприятия «АО Глория Джинс»……………………………… 21
2.2. Анализ эффективности работы персонала.………………………………………………. 35
2.3. Разработка проекта по повышению эффективности работы персонала………………… 41
Выводы по главе 2…………52
Заключение………………………………………53
Список использованных источников………………55
Введение………………………………………………5
Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ……7
1.1. Управление персоналом на предприятии7
1.2. Существующие методики системы управления на предприятиях……10
1.3. Методики повышения эффективности работы персонала………………17
Выводы по главе 1…………………20
Глава 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА АО «ГЛОРИЯ ДЖИНС» И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ПОВЫШЕНИЮ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ…… 21
2.1. Общая характеристика предприятия «АО Глория Джинс»……………………………… 21
2.2. Анализ эффективности работы персонала.………………………………………………. 35
2.3. Разработка проекта по повышению эффективности работы персонала………………… 41
Выводы по главе 2…………52
Заключение………………………………………53
Список использованных источников………………55
📖 Введение
Актуальность работы. Для эффективного управления персоналом в организации используются различные методики, которые комбинируются между собой и формируют единую систему управления. Выбор методов зависит от многих факторов: конкретных принципов управления, ситуации на предприятии, технических возможностей и уровня развития социальных и правовых отношений. Этапы управления персоналом охватывают все аспекты работы с сотрудниками, направлены на достижение финальных целей производственной системы и позволяют управленцам более эффективно координировать деятельность коллектива. Каждая организация может выбрать свою систему управления персоналом, которая максимально соответствует ее конкретным условиям и целям.
В современной экономической литературе существует множество исследований, посвященных различным методикам управления персоналом на предприятиях. Среди множества авторов, выделяются такие исследователи, как Завиновская Г.Т., Киндрацкая Г. И., Колота А.М., Крушельницкая О.В., Лукьянихин В.А., Данюк В.М., Мурашко М.И., Самыгин С.И. и Хмиль Ф.И. Они внесли значительный вклад в разработку и описание методик управления персоналом, которые нашли применение в различных организациях и помогли обеспечить эффективное управление работниками.
В настоящее время эффективное управление персоналом стало важным фактором для развития конкурентоспособности предприятия и достижения экономических целей.
Объектом исследования является организация «АО Глория Джинс».
Предметом исследования является система управления персоналом предприятия.
Целью исследования является разработка проекта по повышению эффективности работы персонала на примере «АО Глория Джинс».
Задачи исследования:
- изучить управление персоналом на предприятии;
- рассмотреть существующие методики системы управления на предприятиях;
- определить методики повышения эффективности работы персонала;
- дать общую характеристику предприятия «АО Глория Джинс»;
- проанализировать эффективности работы персонала;
- разработать проект по повышению эффективности работы персонала.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, разделенных на параграфы, заключения и списка использованных источников.
В современной экономической литературе существует множество исследований, посвященных различным методикам управления персоналом на предприятиях. Среди множества авторов, выделяются такие исследователи, как Завиновская Г.Т., Киндрацкая Г. И., Колота А.М., Крушельницкая О.В., Лукьянихин В.А., Данюк В.М., Мурашко М.И., Самыгин С.И. и Хмиль Ф.И. Они внесли значительный вклад в разработку и описание методик управления персоналом, которые нашли применение в различных организациях и помогли обеспечить эффективное управление работниками.
В настоящее время эффективное управление персоналом стало важным фактором для развития конкурентоспособности предприятия и достижения экономических целей.
Объектом исследования является организация «АО Глория Джинс».
Предметом исследования является система управления персоналом предприятия.
Целью исследования является разработка проекта по повышению эффективности работы персонала на примере «АО Глория Джинс».
Задачи исследования:
- изучить управление персоналом на предприятии;
- рассмотреть существующие методики системы управления на предприятиях;
- определить методики повышения эффективности работы персонала;
- дать общую характеристику предприятия «АО Глория Джинс»;
- проанализировать эффективности работы персонала;
- разработать проект по повышению эффективности работы персонала.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, разделенных на параграфы, заключения и списка использованных источников.
✅ Заключение
Следует подвести итоги исследования. Проведен анализ эффективности работы персонала в предприятии АО «Корпорация «Глория Джинс». Данная цель достигнута путем решения следующих задач:
- рассмотрены общие сведения с предприятия и тенденции развития отрасли, Корпорация Gloria Jeans — вертикально интегрированный ритейлер, крупнейшая и динамично развивающаяся розничная сеть в сегменте fast fashion в России и странах СНГ. Бизнес-модель корпорации Gloria Jeans основана на концепции быстрой моды, которая заключается в быстрой разработке, производстве и продаже ассортимента товаров, отвечающих последним тенденциям моды, по доступным ценам;
- рассмотрены функции и задачи аппарата управления, организационная структура управления и структура управления персоналом в компании АО «Глория Джинс». Организационная структура управления является дивизиональной. Дочерние компании управляют поставками и занимаются сбытом, взаимодействуя с головной компанией. Головная компания отвечает за важные стратегические вопросы, такие как управление персоналом, качеством, финансами, маркетингом и производством.
- проведен анализ финансовых коэффициентов, который показал, что финансовое состояние АО «Глория Джинс» является удовлетворительным. Однако учитывая результаты анализа, следует отметить, что в компании имеются значительные проблемы с финансовой устойчивостью и деловой активностью.
Также, были выделены основные проблемы формирования системы управления персоналом, это управление знаниями:
Неэффективная адаптация и обучение нового персонала;
Недостаточное финансирование обучения специалистов;
Несовершенство единой базы данных на предприятии;
Отсутствие мотивации работников к обучению;
Проблема передачи явных знаний;
Коммуникационные барьеры между работниками и отделами;
Для улучшения развития СУЗ на предприятии внедрен проект по обучению персонала «Light in talk», целью которого является запуск процесса неформального обучения внутри компании, также одновременно предлагается разработка системы дистанционного обучения на базе WebTutor для наиболее многочисленного отдела компании.
Оценка эффективности проекта проводится по методу Д. Киркпатрика, тяготеющему к оценке эффективности обучения персонала, методом анализа влияния на результаты бизнеса и отражения на финансовых показателях. При оценке экономической эффективности предложенного проекта, рассчитана плановая стоимость (155 500 руб.), а также определен экономический эффект от предложенных мероприятий, что позволяет увеличить прибыль организации от обучения на 612 тыс. руб.
Предложенный проект позволяет предприятию ООО «Глория Джинс», не только повысить прибыль от деятельности, но и снизить текучесть кадров в компании, усилить свой HR-бренд, что позволит привлекать таланты и создает среду постоянного обучения и создания инноваций.
- рассмотрены общие сведения с предприятия и тенденции развития отрасли, Корпорация Gloria Jeans — вертикально интегрированный ритейлер, крупнейшая и динамично развивающаяся розничная сеть в сегменте fast fashion в России и странах СНГ. Бизнес-модель корпорации Gloria Jeans основана на концепции быстрой моды, которая заключается в быстрой разработке, производстве и продаже ассортимента товаров, отвечающих последним тенденциям моды, по доступным ценам;
- рассмотрены функции и задачи аппарата управления, организационная структура управления и структура управления персоналом в компании АО «Глория Джинс». Организационная структура управления является дивизиональной. Дочерние компании управляют поставками и занимаются сбытом, взаимодействуя с головной компанией. Головная компания отвечает за важные стратегические вопросы, такие как управление персоналом, качеством, финансами, маркетингом и производством.
- проведен анализ финансовых коэффициентов, который показал, что финансовое состояние АО «Глория Джинс» является удовлетворительным. Однако учитывая результаты анализа, следует отметить, что в компании имеются значительные проблемы с финансовой устойчивостью и деловой активностью.
Также, были выделены основные проблемы формирования системы управления персоналом, это управление знаниями:
Неэффективная адаптация и обучение нового персонала;
Недостаточное финансирование обучения специалистов;
Несовершенство единой базы данных на предприятии;
Отсутствие мотивации работников к обучению;
Проблема передачи явных знаний;
Коммуникационные барьеры между работниками и отделами;
Для улучшения развития СУЗ на предприятии внедрен проект по обучению персонала «Light in talk», целью которого является запуск процесса неформального обучения внутри компании, также одновременно предлагается разработка системы дистанционного обучения на базе WebTutor для наиболее многочисленного отдела компании.
Оценка эффективности проекта проводится по методу Д. Киркпатрика, тяготеющему к оценке эффективности обучения персонала, методом анализа влияния на результаты бизнеса и отражения на финансовых показателях. При оценке экономической эффективности предложенного проекта, рассчитана плановая стоимость (155 500 руб.), а также определен экономический эффект от предложенных мероприятий, что позволяет увеличить прибыль организации от обучения на 612 тыс. руб.
Предложенный проект позволяет предприятию ООО «Глория Джинс», не только повысить прибыль от деятельности, но и снизить текучесть кадров в компании, усилить свой HR-бренд, что позволит привлекать таланты и создает среду постоянного обучения и создания инноваций.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.