Практическая часть работы сделана на примере АО "Бетон" (г. Рязань).
Основной вид деятельности - аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом .
Проведен анализ деятельности за 2019-2021 годы.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7
1.1. Инновационная деятельность: сущность, признаки, классификация 7
1.2. Финансирование и государственное регулирование инновационной деятельности 9
2. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММ ПРОЕКТОВ НОВОВВЕДЕНИЙ 15
2.1. Понятие нововведения, отличия нововведения от инновации 15
2.2. Разработка проектов нововведений 19
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА НОВОВВЕДЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ АО «БЕТОН» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
Для достижения успеха в производственно-хозяйственной деятельности и обеспечения прибыльности промышленным предприятиям необходимо внедрять инновации в производство своей продукции. Именно поэтому компании развивают инновационную деятельность.
Многие исследователи подчеркивают особую роль инноваций в разработке и управлении маркетинговыми решениями. Успешная инновация помогает заранее определить предпочтения потребителей в отношении новых продуктов. Однако инновации связаны с определенной долей риска, необходимостью инвестировать ресурсы и возможными изменениями в организационной структуре фирмы.
На данный момент актуальность проблемы повышения эффективности деятельности компании подтверждаются работами ведущих экономистов, которые подчеркивают, что эффективность производственно-хозяйственной деятельности компании начинается с эффективной системы ТЭО, которая оптимизирует материальные потоки, снижает нерациональное использование финансовых, материальных и трудовых ресурсов, сокращает количество ненужных и неэффективных работников.
Инновационная деятельность, которая проходит на любом предприятии, заключается в том, что компания меняет свою политику, в своей деятельности она начинает использовать инновационные ресурсы, компания начинает пользоваться инновационным процессом и тем инновационным потенциалом, который у нее есть.
Реализация инноваций в компании сопоставима с синергетическим эффектом управления. Во время реализации инноваций компания может достичь и других целей. Использование инноваций позволяет компании более эффективно использовать свои ресурсы, способствует инновационному росту компании и ресурсному росту.
Широкий круг вопросов, связанных с исследованиями эффективности функционирования предприятий проявляются в работах отечественных и зарубежных ученых-экономистов, таких как Выборнов В.И., Ковалев В.В., Маршал В., Орлов П.А., Падерин И.Д., Шеремет А.Д. и др. На сегодняшний день теоретические и прикладные исследования недостаточно разработаны, вопросы об обеспечении эффективной деятельности современных промышленных предприятий в условиях расширения производственных инноваций являются актуальными.
Объект исследования – инновационная деятельность АО «Бетон».
Предмет исследования – оценка эффективности инновационного проекта на примере АО «Бетон».
Цель данной работы является проведение оценки эффективности инновационного проекта на примере АО «Бетон».
Достижение поставленной цели предусматривает решение следующих задач:
- раскрыть подходы и принципы эффективности инновационного проекта;
- описать научные методы исследования оценки эффективности инновационного проекта;
- раскрыть понятие оценки эффективности инновационного проекта;
- описать методы оценки эффективности инновационного проекта;
- провести анализ эффективности инвестиционного проекта;
- сделать расчет эффективности инвестиционного проекта.
Теоретическая значимость исследования состоит из всестороннего анализа эффективности деятельности предприятия, обоснования критериев эффективности и методик расчета показателей финансово-хозяйственной деятельности.
Практическая значимость исследования представлена результатами, полученными вследствие апробации рекомендаций по оценке эффективности инновационного проекта на примере АО «Бетон»
Работа содержит практические исследования направлений повышения эффективности функционирования организации, выводы и предложения, которые могут быть использованы в практической деятельности АО «Бетон».
По своей структуре данная работ состоит из введения, в котором обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цели и задачи исследования; трех логически взаимосвязанных глав, раскрывающих обусловленные аспекты исследуемой темы; заключения, где представлены обобщающие выводы по проведенному исследованию; списка использованных источников.
В результате использования данной модели прогнозирования установлен стабильный рост финансовых результатов в условиях повышения операционной эффективности деятельности предприятия, обеспеченной ростом объема производства и продаж.
Повышение эффективности операционной деятельности предприятия в прогнозном периоде обеспечивает рост потребности в дополнительном финансировании предприятия на основе роста стоимости текущих активов.
Одной из основополагающих причин развития инновационных процессов на предприятии становится рыночная конкуренция. В условиях рынка компания вынуждена искать пути сокращения издержек производства и выхода на новые рынки сбыта. Поэтому АО «Бетон» должен стараться первым освоить эффективные инновации и получить весомое преимущество перед конкурентами. А в сочетании с грамотным маркетингом использование инноваций позволит компании освоить новые сегменты рынка, после закрепления на котором, можно опять браться за обновление продукции и создание новых конкурентных технологий.
Инновационная политика АО «Бетон» должна быть связана в первую очередь с формированием его конкурентных преимуществ. В целях эффективной инновационной политики компании необходимо разрабатывать и поставлять наиболее перспективное оборудование, системы и технологии, которые заинтересуют основных партнеров компании.
Данные неоднозначные условия финансово-экономического развития свидетельствуют о необходимости применения адекватной системы прогнозирования, в целях исполнения производственного и финансового плана финансово-хозяйственной деятельности и устранения негативных тенденций в финансовом положении предприятия.
Введение на предприятии системы непрерывного совершенствования даст возможность повысить эффективность производственных процессов за счет принятия необходимых инновационных решений.
Предложено разработать беспроводную систему ONLINE-мониторинга за состоянием строительных конструкций и грунтового массива, позволяющая осуществлять комплексное непрерывное наблюдение за контролируемым объектом.
Внедрение беспроводной системы ONLINE-мониторинга на АО «Бетон» является рентабельным инвестиционным проектом. Срок окупаемости проекта составил 3 года 3 месяца. Автоматизация геодезического мониторинга позволит снизить риски, связанные с человеческим фактором, и повысит конкурентоспособность предприятия.
В результате прогнозирования выручки от продаж предприятия установлен стабильный рост финансовых результатов в условиях повышения операционной эффективности деятельности предприятия, обеспеченной ростом объема оказания услуг.
1. Анпилов С.М., Безлепкина Н.В., Тюкавкин Н.М. Экономика и управление в XXI веке: коллективная монография / Под общ. ред.: Л.А. Сараева, А.Н. Сорочайкина, Н.М. Тюкавкина. - Самара, 2021. - Том 9 Инновации в управлении: интеграционные формы и кластеры.
2. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: учебник. – 6-е изд. – М.: Инфрма-М, 2019. – 254 с.
3. Герасимов, Б.И., Сизикин, А.Ю., Герасимова, Е.Б. Управление качеством: резервы и механизмы [Текст] / Б.И. Герасимов, А.Ю. Сизикин, Е.Б. Герасимова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 144 с.
4. Графов А. В., Аврашков Л. Я., Графова Г. Ф. Оценка эффективности инвестиций в инновации в предпринимательской деятельности // Среднерусский вестник общественных наук. – 2022. – Т. 11. – № 6. – С.5-8
5. Долженко Р. А. Методические подходы к оценке экономической эффективности инновационных предложений в организации // Право. Менеджмент. Маркетинг. – 2021. – № 5(223). – С. 99-104.
6. Кисельников Е.А., Сорочайкин А.Н., Тюкавкин Н.М. Оценка стратегии повышения эффективности функционирования предприятий машиностроения на основе капитализации прибыли // Вестник Самарского государственного университета. – 2019. – № 4 (105). – С. 34-40.
7. Котова Н.Н. Оценка эффективности бизнеса организации. - Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». – 2020. – №3. – С.5-9.
8. Криничанский, К.В. Рынок слияний и поглощений как среда реализации функции стимулирования предпринимателей и менеджеров [Текст] / К.В. Криничанский // Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. – №3. – С.56-62.
9. Насакина Л. А. Оценка инновационного развития предприятий сферы услуг на основе соотношения эффективности и результативности деятельности // Наука и мир. – 2022. – №3. – С. 89-92.
10. Нуреев Р. М., Симаковский С. А. Инновационный потенциал России в условиях экономических санкций: резервы роста // Journal of Economic Regulation (Вопросы регулирования экономики). – 2021. – Т. 7. – № 4.
11. Орлов П.А. Экономика предприятия. - Харьков: РИО ХГЭУ, 2020. – 185 с.
12. Оценка экономического эффекта от внедрения НИОКР на наукоемком предприятии / Т. А. Бусарова, Н. В. Колганова, И. С. Соколова, Е. М. Щербаков // Вестник НГИЭИ. – 2020. – № 3(82). – С. 130-142.
13. Оценка эффективности инновационной деятельности : учеб. / С. Н. Яшин, И. Л. Туккель, Е. В. Кошелев, С. А. Макаров, Ю. С. Коробова. Н. Новгород : Изд-во Нижегор. гос. ун-та, 2022. – 562 с.
14. Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов [Текст] / М. Портер. - М.: Альпина Паблишер, 2021. – 366 с.
15. Проблема эффективности в современной науке / Под ред. А.Д. Урсула. - Кишинев, 2020. – 195 с.
16. Самуэлъсон, П.Э., Нордхаус, В.Д. Экономика / пер. с англ. 20-е изд. [Текст] / П.Э. Самуэлъсон, В.Д. Нордхаус - М., 2021. – 202 с.
17. Сизова О. В., Шишкина А. В. Оценка результатов инновационной деятельности организаций с учетом фактора времени // Вопросы инновационной экономики. – 2020. – Т. 7. – № 2. – С. 125-140.
18. Официальные данные АО «Бетон» // https://www.rusprofile.ru/id/3792045 (дата обращения: 21.02.2023)
19. Официальная отчетность АО «Бетон» // https://www.rusprofile.ru/id/3792045 (дата обращения: 21.02.2023)