Тема: Совершенствование финансового планирования и контроля на предприятии (на примере ООО «НА ВЕКА»)

В современных условиях хозяйствования управление любым предприятием опирается на постоянном и системном планировании, так как именно с планирования начинается создание и функционирование предприятия.
Планирование представляет собой функцию управления и включает в себя анализ ситуаций и факторов внешней среды. Прогнозирование, оценку и оптимизацию альтернативных вариантов достижения цели предприятия, реализацию плана.
Как показывает российская практика, в процессе планирования возникают определенные трудности за счет усиления неопределенности деловой среды, роста количества изменений в хозяйственной жизни, снижения предсказуемости подобных трансформаций.
В деятельности предприятия основными задачами планирования является выбор оптимальной стратегии на перспективу на основе прогноза альтернативных вариантов, обеспечение устойчивости функционирования и развития предприятия, формирование портфеля новшеств и инноваций, обеспечение выполнения планов, координация выполнения планов, стимулирование выполнения планов и другое.
В рыночных условиях предприятия используют преимущества планирования в конкурентной борьбе, наличие детально разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы.
В результате планирования на предприятии необходимо осуществлять контроль за исполнением планов, это и обуславливает актуальность выбранной темы исследования бакалаврской работы.
Цель исследования - разработка мероприятий по совершенствованию финансового планирования и контроля на предприятии на примере ООО «НА ВЕКА».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы финансового планирования и контроля на предприятии;
- провести анализ финансового планирования и контроля в ООО «НА ВЕКА»;
- разработать мероприятия по совершенствованию финансового планирования и контроля в ООО «НА ВЕКА».
В качестве объекта исследования выбрано общество с ограниченной ответственностью «НА ВЕКА».
Предметом исследования выступает организация финансового планирования и контроля в ООО «НА ВЕКА».
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе изучены теоретические основы финансового планирования и контроля на предприятии. Дается понятие и необходимость финансового планирования и контроля на предприятии. Рассматриваются методические основы финансового планирования и методы и формы финансового контроля.
Во второй главе проведен анализ финансового планирования и контроля в ООО «НА ВЕКА». Представлена общая характеристика предприятия, проведен анализ финансового состояния и оценка организации финансового планирования и контроля в ООО «НА ВЕКА».
В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию финансового планирования и контроля в ООО «НА ВЕКА», а именно организация системы бюджетирования и внедрение внутреннего контроля в ООО «НА ВЕКА».
Теоретической основой при написании бакалаврской работы послужили учебные пособия под редакцией М.М. Алексеева, А.С. Бакаева, В.В. Глушенко, Д.А. Ендовицкого и т.д., а также материалы периодической печати, статьи журналов и т.д.
В бакалаврской работе используются следующие методы исследования: системный подход, аналитический метод, статистический метод, метод аналогий и сравнений, табличный и графический метод.
Практическая значимость заключается в разработке мероприятий по совершенствованию финансового планирования и контроля в ООО «НА ВЕКА» с целью их дальнейшего применения на предприятии.

Купить

На финансовое планирование и контроль оказывает влияние экономические отношения и законы, их применение на практике. Финансовое планирование имеет большое значение в финансовой деятельности предприятия. Финансовый план взаимосвязан с маркетинговым, производственным и другими планами предприятия, подчинен миссии и общей стратегии предприятия.
Финансовый контроль необходим для всех учреждений, так как он предусматривает тщательную проверку всех сторон финансовой деятельности. Предметом финансового контроля выступает финансовая деятельность предприятия.
В качестве объекта исследования было выбрано общество с ограниченной ответственностью «НА ВЕКА». ООО «НА ВЕКА» является успешно развивающимся предприятием, имеющим возможности экономического роста. Основной задачей предприятия является эффективное управление финансами.
В результате анализа финансового состояния ООО «НА ВЕКА» был проведен анализ деловой активности предприятия. анализ финансовых результатов предприятия, анализ показателей рентабельности предприятия за 2014 -2016 гг.
На основании проведенного анализа финансового состояния ООО «НА ВЕКА» за 2014 -2016 гг. выявлено, что чистая прибыль предприятия
уменьшилась за счет увеличения себестоимости, процентов к уплате и прочих расходов предприятия.
На основании данных анализа деловой активности и финансовой устойчивости предприятия выявлено, что предприятие ООО «НА ВЕКА» имеет возможность для экономического роста и развития.
Для эффективного управления ООО «НА ВЕКА» необходимо разработать финансовую стратегию, целью которой будет получение максимальной прибыли, увеличения роста выручки и снижения себестоимости продаж.
В результате оценки организации финансового планирования и контроля в ООО «НА ВЕКА» была рассмотрена кредитная история за 2016 г., был проведен анализ выполнения плана ООО «НА ВЕКА» за 2014 -2016 гг., был рассмотрен платежный календарь на 4 квартал 2016 г.
В результате анализа планирования и контроля в ООО «НА ВЕКА» за 2014 -2016 гг. можно сделать вывод, что финансовое планирование на
предприятии организовано хорошо, но не смотря на это, организованный мониторинг выявил, что контроль за исполнением бюджета оставляет желать лучшего.
В ООО «НА ВЕКА» отсутствует служба внутреннего контроля, отсутствует учетная политика, на предприятии не проводится текущий анализ финансово - хозяйственной деятельности.
В качестве мероприятий по совершенствованию финансового планирования в ООО «НА ВЕКА» предложена организация системы бюджетирования на предприятии.
За счет организации системы бюджетирования ООО «НА ВЕКА» может обеспечить:
- уменьшение дебиторской задолженности, скорректировав стратегию кредитования заказчиков, обеспечив ежедневный контроль над счетами к получению, усилить сбор просроченных сумм;
- длительный кредит у поставщиков;
- уменьшение уровня материальных запасов, производя при этом экономные закупки сырья, обеспечив при этом оптимальные размеры производственных запасов.
Детальная разработанная бюджетная политика в ООО «НА ВЕКА» позволит предприятию уменьшить рост себестоимости продаж, эффективно использовать оборотные средства, увеличить чистую прибыль предприятия.
В качестве мероприятия по совершенствованию контроля было предложено внедрить внутренний контроль.
Система внутреннего контроля ООО «НА ВЕКА» в условиях конкурентной среды должна быть ориентирована на обеспечение устойчивого положения предприятия на рынках, финансового состояния и своевременной адаптацией систем производства и управления предприятия к динамичной внешней среде.

Купить