Введение 4
1 Теоретические аспекты улучшения финансовых результатов деятельности
предприятия на основе логистики 6
1.1 Понятие, сущность и показатели финансовых результатов деятельности
предприятия 6
1.2 Мероприятия по улучшению финансовых результатов деятельности
предприятия на основе логистики 17
2 Оценка финансовых результатов деятельности предприятия ООО «Порт
Мечел-Темрюк» на основе логистики 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2 Оценка влияния логистики на финансовые результаты предприятия .. 31
3 Разработка мероприятий по улучшению финансовых результатов деятельности
ООО «Порт Мечел-Темрюк» на основе логистики 47
3.1 Логистические подходы к улучшению финансовых результатов деятельности
предприятия 47
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 57
Заключение 59
Список используемой литературы 62
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «Порт Мечел-Темрюк» за 2021 год 66
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «Порт Мечел-Темрюк» за 2021 год 68
Приложение В Отчет о финансовых результатах ООО «Порт Мечел-Темрюк» за 2020 год 69
Современный рынок требует постоянного повышения конкурентоспособности предприятия, что становится возможным при использовании на основе логистики анализ результатов финансовой деятельности предприятия.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что на основе логистики анализ деятельности финансовых результатов предприятия определяет возможность оценить эффективность деятельности, то есть определить, на сколько, эффективно функционирует предприятие. Достижение максимальных результатов при минимальных затратах является главный принцип эффективной деятельности предприятия.
Результаты финансовой деятельности предприятия являются одним из важных критериев оценки: чем выше финансовые результаты, тем стабильнее текущее и будущее финансовое положение компании.
Следовательно, из вопросов, выдвинутых на передний план современной экономической жизни, является объективный анализ финансовой деятельности компании, который позволяет эффективно управлять финансами: планировать, контролировать денежные потоки, минимизировать затраты, а также помогает эффективно использовать прибыль.
Анализ финансовых результатов занимает промежуточное положение между сбором информации и выработкой управленческих решений. Поэтому использование информации, полученной в результате анализа финансовых показателей, является ключевым для успешного функционирования и развития современного бизнеса.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в изучении путей улучшение финансовых результатов деятельности предприятия на основе логистики.
На основании цели в выпускной квалификационной работе поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты улучшения финансовых результатов деятельности предприятия на основе логистики;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
- дать оценку влияния логистики на финансовые результаты предприятия;
- разработать логистические подходы к улучшению финансовых результатов деятельности предприятия;
- дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Объект исследования - пути улучшения финансовых результатов предприятия ООО «Порт Мечел-Темрюк».
Предмет исследования - направления финансовых результатов деятельности предприятия на основе логистики.
Теоретической основой исследования послужили законы и нормативные акты РФ, а также книги авторов: О. А., Александров, А. А. Канке, Ю. М. Неруш, Г. В. Савицкая, А. Д. Шеремет и других.
Информационной базой работы послужила научная и специальная литература, учебно-методическая литература, годовая бухгалтерская (финансовая) отчётность ООО «Порт Мечел-Темрюк», Интернет-ресурсы, статьи и многое другое.
Методологическая основа работы опирается на использование общенаучных методов исследования, таких как: анализ, системный и комплексный подходы, сравнение.
Выпускная квалификационная работа содержит введение, три раздела, заключение, список использованной литературы и приложений.
Транспортная логистика - это вид логистики, который управляет комплексом операций по физическому перемещению товаров и материалов между участниками логистической цепи с минимально возможными затратами. Каждая транспортная компания должна искать пути и способы снижения своих затрат, чтобы увеличить прибыль, улучшить обслуживание клиентов и стать более конкурентоспособной.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были разработаны пути улучшения финансовых результатов деятельности ООО «Порт Мечел-Темрюк» на основе логистики.
Динамика основных показателей деятельности ООО «Порт Мечел- Темрюк» нестабильна, однако основным положительным моментом является тот факт, что за анализируемый период предприятие смогло получить прибыль, является ликвидным, платёжеспособным и финансово-устойчивым.
Оценкой логистических услуг в ООО «Порт Мечел-Темрюк» занимается коммерческий директор, который осуществляет общее руководство отделом логистики и складом.
ООО «Порт Мечел-Темрюк» получает доход от выполнения погрузочно-разгрузочных работ; перевозки грузов и пассажиров судами портового флота; буксировки объектов и судоремонта.
Приоритетным направлением деятельности ООО «Порт Мечел-Темрюк» являются выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
Динамика основных показателей деятельности ООО «Порт Мечел- Темрюк» нестабильна, однако основным положительным моментом является тот факт, что за анализируемый период предприятие смогло получить прибыль, является ликвидным, платёжеспособным и финансово-устойчивым.
Доходы от основной деятельности в ООО «Порт Мечел-Темрюк» с каждым годом изменяются, в 2020 г. по сравнению с 2019 г. произошло сокращение на 30,26 %, а в 2021 г. по сравнению с 2020 г. - увеличение на 1,76 %. Себестоимость продаж в динамике также изменялась. В 2020 году по сравнению с 2019 годом она сократилась на 13,84 %, а в 2021 году возросла на 23,5 % по сравнению с 2020 годом, что вызвано ростом затрат по всем статья калькуляции. Из-за преобладания темпов роста себестоимости над темпами роста выручки происходит сокращение валовой прибыли на протяжении анализируемого периода, в результате чего сокращается прибыли от продаж.
ООО «Мечел-Темрюк Порт» оказалось в аналогичной ситуации из-за коронавируса. Для решения этих проблем была составлена существующая бизнес-модель компании. На основе полученной информации был сформулирован ряд вопросов, требующих безотлагательного решения. В любом случае, все эти проблемы можно свести к одному - отсутствию цифровизации.
Решение требует определенного взаимодействия между компанией и новыми информационными технологиями, а также технологиями, выходящими за рамки тех, которые используются традиционными транспортными компаниями. Изменение бизнес-модели в контексте цифровизации компании, а также переход на другие принципы работы не только выведет компанию из кризиса, но и поможет захватить новые части рынка.
Модернизация в плане изменения поведения рынка и перевозки грузов не только для организаций, но и для частных лиц позволит компании расширить грузопотоки, а оцифровка процессов компании окажет положительное влияние на всех участников транспортного процесса.
ООО «Порт Мечел-Темрюк» оказалось в аналогичном затруднительном положении в связи с появлением коронавируса. Для решения этих проблем была составлена существующая бизнес-модель компании. На основе полученной информации был сформулирован ряд вопросов, требующих безотлагательного решения. Так или иначе, все эти проблемы сводились к одному вопросу: отсутствие цифровизации.
Решение требует определенного взаимодействия между компанией и новыми информационными технологиями, а также технологиями, выходящими за рамки тех, которые используются традиционными транспортными компаниями. Изменение бизнес-модели в контексте цифровизации компании, а также переход на другие принципы работы не только выведет компанию из кризисной ситуации, но и поможет захватить новую часть рынка.
Решение потребовало определенных взаимодействий компании и новых информационных технологий, а также технологий за рамками использования обычными транспортными компаниями. Изменение бизнес-модели на фоне цифровизации компании, а также перехода на другие принципы работы позволит компании вывести ее не только из кризисной ситуации, но и поможет завладеть новой частью рынка.
Модернизация с точки зрения изменения поведения на рынке не только организаций, перевозящих грузы, но и частных лиц, позволит компании расширить грузопоток, а оцифровка процессов компании окажет положительное влияние на всех участников транспортного процесса. С маячками в арсенале компании внимание покупателя возрастет, поскольку он будет знать, где находится его товар и как долго он будет находиться в его руках.
Создание и внедрение программного обеспечения позволит руководству и сотрудникам контролировать дебиторскую задолженность. Кроме того, внедрение программного обеспечения для электронного документооборота для каждого сотрудника сократит время ожидания документов и позволит всем сотрудникам управлять ими. Введение услуги "бесконтактной курьерской доставки" позволит реструктурировать транспортную компанию и сделать ее более соответствующей требованиям.
В целом разработанные мероприятия по улучшению финансовых результатов деятельности ООО «Порт Мечел-Темрюк» на основе логистики позволят увеличить прибыль от продаж, рентабельность услуг, а также улучшить качество обслуживания и повысить конкурентоспособность.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
