Франчайзинговый бизнес в условиях импортозамещения в России
|
Введение 8
1 Развитие франчайзинга в России и за рубежом 11
1.1 Характеристика франчайзинга как модели бизнеса 11
1.2 История развития франчайзинга в мире 18
1.3 Появление и развитие франчайзинга в России 22
2 Возможности развития франчайзинга в условиях импортозамещения в
России 32
2.1 Современное состояние франчайзингового бизнеса 32
2.2 Варианты и направления развития отечественного бизнеса на основе
франчайзинговой модели 49
3 Социальная ответственность 60
Заключение 72
Список использованных источников 75
1 Развитие франчайзинга в России и за рубежом 11
1.1 Характеристика франчайзинга как модели бизнеса 11
1.2 История развития франчайзинга в мире 18
1.3 Появление и развитие франчайзинга в России 22
2 Возможности развития франчайзинга в условиях импортозамещения в
России 32
2.1 Современное состояние франчайзингового бизнеса 32
2.2 Варианты и направления развития отечественного бизнеса на основе
франчайзинговой модели 49
3 Социальная ответственность 60
Заключение 72
Список использованных источников 75
Актуальность исследования связана с тем, что государство не справилось с кризисом и санкциями, выдвинутыми против государства. Стоит обратить внимание на то, что кризис тормозит сегодня всю экономику России. Дополнительное негативное влияние несут санкции. Они способствуют уходу с рынка франшиз, которые изначально пришли в Россию с США и Европы. В список санкций попало огромное количество продуктов, комплектующих элементов, энергетические двигатели и многое другое. Все это ослабило российский рынок франчайзинга и заставило программу импортозамещения работать по максимуму, что позволило вытолкнуть с рынка достаточное количество иностранных франшиз общего питания, услуг; заменить иностранные комплектующие на отечественные аналоги; сформировать площадку для развития отечественного франчайзинга и сделала огромную площадку для бизнеса.
Кризисная ситуация в России позволяет нам изменить своих партнеров в плане франчайзингового бизнеса. Отказ от Американских и Европейских франшиз, позволит нам развивать торговые отношения с другими странами, которые не выдвигали против нас санкции. Такие партнерские отношения позволят как развивать свой франчайзинг и делиться опытом с новыми партнерами, как и перенимать уже готовые технологии. Это даст России огромный прорыв в сфере франчайзинга, что в последствие должно положительно повлиять на импортозамещение в стране в целом.
России в первую очередь нужно обратить внимание на очень быстро развивающейся Китай. Технологии этой страны за последние 10лет уверенно шагнуло вперед. Китай на ряду с закупками устаревших технологий, создает на этой базе новые тенденции, в следствие чего доработки приводят уже к своим техническим новинкам.
Степень изученности проблемы. В настоящее время накоплено малое количество научных работ, касающихся испортозамещения на основе франчайзинга. Выбор темы настоящего исследования помимо ее актуальности в значительной степени был обусловлен недостаточной теоретической разработанностью и освещенностью.
В процессе исследования были изучены труды различных авторов, среди них особо можно выделить таких как Панюкова В.В., Рыкова И.В., Шамин И. А., Берлев Д. Г., Орлова О. Ф.
Цель и задачи исследования. Целью настоящей работы является определение направлений развития франчайзингового бизнеса на российском рынке в географическом и отраслевом аспекте в условиях реализации программы импортозамещения.
В соответствии с поставленной целью в ходе исследования осуществлялось решение следующих задач, определивших структуру работы:
- рассмотрение теоретических аспектов франчайзингового бизнеса;
- анализ зарубежного опыта франчайзингового бизнеса;
- выявление перспектив развития отечественных франчайзинговых
сетей;
- определение необходимых вариантов выхода из кризиса за счет франчайзинга.
Объект исследования - франчайзинг как модель организации бизнеса.
Предмет исследования - условия и направления развития франчайзингового бизнеса в рамках реализации программы импортозамещения в России.
Теоретическая основа исследования. Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономического роста и развития, франчайзинговой модели бизнеса, системы импортозамещения, творческого подхода к созданию франшизы.
Информационной базой исследования послужили статистические и другие информационные источники, материалы, характеризующие франчайзинговую систему бизнеса, экспертные заключения, законодательные акты и другие нормативно-правовые документы в сфере франчайзинга.
Наиболее существенным результатом, полученным лично соискателем и выносимым на защиту, является: франчайзинговая система организации бизнеса является одним из эффективных инструментов развития отечественных компаний в условиях внешних санкций и реализации программы импортозамещения.
Практическая значимость. Основные положения и выводы дипломного исследования могут быть использованы руководителями, компаний, специалистами франчайзинговых сетей, государственными структурами в процессе выхода из кризиса, а также в преподавании ряда социально-экономических дисциплин, в которых значительное внимание уделяется развитию предпринимательства и внешнеэкономических связей.
Апробация результатов исследования. Полученные результаты были доложены на конференции и опубликованы в сборнике трудов.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемых источников. Основной текст работы изложен на 80 страницах.
Кризисная ситуация в России позволяет нам изменить своих партнеров в плане франчайзингового бизнеса. Отказ от Американских и Европейских франшиз, позволит нам развивать торговые отношения с другими странами, которые не выдвигали против нас санкции. Такие партнерские отношения позволят как развивать свой франчайзинг и делиться опытом с новыми партнерами, как и перенимать уже готовые технологии. Это даст России огромный прорыв в сфере франчайзинга, что в последствие должно положительно повлиять на импортозамещение в стране в целом.
России в первую очередь нужно обратить внимание на очень быстро развивающейся Китай. Технологии этой страны за последние 10лет уверенно шагнуло вперед. Китай на ряду с закупками устаревших технологий, создает на этой базе новые тенденции, в следствие чего доработки приводят уже к своим техническим новинкам.
Степень изученности проблемы. В настоящее время накоплено малое количество научных работ, касающихся испортозамещения на основе франчайзинга. Выбор темы настоящего исследования помимо ее актуальности в значительной степени был обусловлен недостаточной теоретической разработанностью и освещенностью.
В процессе исследования были изучены труды различных авторов, среди них особо можно выделить таких как Панюкова В.В., Рыкова И.В., Шамин И. А., Берлев Д. Г., Орлова О. Ф.
Цель и задачи исследования. Целью настоящей работы является определение направлений развития франчайзингового бизнеса на российском рынке в географическом и отраслевом аспекте в условиях реализации программы импортозамещения.
В соответствии с поставленной целью в ходе исследования осуществлялось решение следующих задач, определивших структуру работы:
- рассмотрение теоретических аспектов франчайзингового бизнеса;
- анализ зарубежного опыта франчайзингового бизнеса;
- выявление перспектив развития отечественных франчайзинговых
сетей;
- определение необходимых вариантов выхода из кризиса за счет франчайзинга.
Объект исследования - франчайзинг как модель организации бизнеса.
Предмет исследования - условия и направления развития франчайзингового бизнеса в рамках реализации программы импортозамещения в России.
Теоретическая основа исследования. Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономического роста и развития, франчайзинговой модели бизнеса, системы импортозамещения, творческого подхода к созданию франшизы.
Информационной базой исследования послужили статистические и другие информационные источники, материалы, характеризующие франчайзинговую систему бизнеса, экспертные заключения, законодательные акты и другие нормативно-правовые документы в сфере франчайзинга.
Наиболее существенным результатом, полученным лично соискателем и выносимым на защиту, является: франчайзинговая система организации бизнеса является одним из эффективных инструментов развития отечественных компаний в условиях внешних санкций и реализации программы импортозамещения.
Практическая значимость. Основные положения и выводы дипломного исследования могут быть использованы руководителями, компаний, специалистами франчайзинговых сетей, государственными структурами в процессе выхода из кризиса, а также в преподавании ряда социально-экономических дисциплин, в которых значительное внимание уделяется развитию предпринимательства и внешнеэкономических связей.
Апробация результатов исследования. Полученные результаты были доложены на конференции и опубликованы в сборнике трудов.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемых источников. Основной текст работы изложен на 80 страницах.
На сегодняшний день в России работают около 500 компаний франчайзеров и без малого 20000 франчайзи.
Франшизы в торговле, как и прежде, стоят на первом месте и составляют 55% всего рынка, но намечается тренд на снижение. Их постепенно вытесняют франшизы сферы услуг (26%), и у такой тенденции есть шанс продержаться еще несколько лет. На общественное питание приходится 15% от общего числа франшиз, остальные 4% делятся между производством и другими отраслями.
Доля иностранных франшиз составляет порядка 40%. Это такие бренды как KFC, Subway, Baskin Robbins, Burger King, Синнабон, Pizza Hut; из ритейла это Terranova, TOM TAILOR GmbH, CALLIOPE, Tommy Hilfiger, Mango и другие.
Независимо от экономического состояния, зарубежные франшизы должны оставаться на рынке, это дает огромный толчок развитию российских аналогов, что в конечном итоге приведет к импортозамещению или даже выведет нас на внешний рынок.
Характерные черты, присущие франчайзингу, позволят:
- повысить общую культуру предпринимательских отношений;
- усилить правовую защищенность малого предпринимательства;
- создать новые рабочие места;
- инициировать разработку новых идей, методов и технологий в малом бизнесе;
- повысить эффективность положительного государственного влияния на развитие тех или иных видов деятельности и на малое предпринимательство в целом;
- построить комплексную систему практического обучения для малого предпринимательства без создания каких-либо специальных учебных структур и программ;
- привлечь значительные иностранные инвестиции в российскую экономику.
Ситуация, сложившаяся на рынке на сегодняшний день, позволяет с уверенностью говорить о том, что в данный период наблюдается ускоренный рост применения бизнес-технологии франчайзинга на отечественном рынке товаров и услуг. Максимально эффективному развитию франчайзинга на российском рынке способствует созданная инфраструктура, как обеспечивающая консультирование субъектов франчайзинга, так и осуществляющая пропаганду франчайзинга в качестве эффективного метода ведения бизнеса. Основная роль по выполнению вышеперечисленных функций принадлежит Российской ассоциации развития франчайзинга (РАРФ) и Российской ассоциации франчайзинга (РАФ), которые регулярно проводят конференции и семинары с целью создать благоприятную информационную среду, способствующую развитию франчайзинга в России.
В условиях кризиса импортозамещение показывает положительную динамику, особенно это заметно в сферах машиностроения (создание накопителей, двигателей, комплектующих, запчастей), общественного питания, производства мебели, различных услуг.
Программа предполагает, что через 2 года Россия уже на половину сократит поставки из стран Европы и США и выведет отечественное производство на новый уровень с высоким качеством и конкурентоспособностью на внешнем рынке с использованием технологии франчайзинга.
Отечественный франчайзинг смог вытеснить с рынка значительное количество иностранных компаний. Иностранный франчайзинг с каждым годом испытывает все новые ограничения, в список санкций попали значительное количество продуктов и технологий, которые необходимы для функционирования зарубежных франшиз. Отечественные аналоги не подходят для выстроенной работы зарубежного франчайзинга: либо продукция не соответствует стандартам, либо продукция с замененными элементами возрастает в цене.
Развитие теплых экономических отношений со странами содружества может помочь России выйти из кризиса уже в ближайшее время. Товары, которые готовы нам предоставить страны содружества, выходят дешевле, а качество ни чем не уступает европейским аналогам.
Дополнительная поддержка государства помогает отечественному франчайзингу развиваться повышенными темпами
Франшизы в торговле, как и прежде, стоят на первом месте и составляют 55% всего рынка, но намечается тренд на снижение. Их постепенно вытесняют франшизы сферы услуг (26%), и у такой тенденции есть шанс продержаться еще несколько лет. На общественное питание приходится 15% от общего числа франшиз, остальные 4% делятся между производством и другими отраслями.
Доля иностранных франшиз составляет порядка 40%. Это такие бренды как KFC, Subway, Baskin Robbins, Burger King, Синнабон, Pizza Hut; из ритейла это Terranova, TOM TAILOR GmbH, CALLIOPE, Tommy Hilfiger, Mango и другие.
Независимо от экономического состояния, зарубежные франшизы должны оставаться на рынке, это дает огромный толчок развитию российских аналогов, что в конечном итоге приведет к импортозамещению или даже выведет нас на внешний рынок.
Характерные черты, присущие франчайзингу, позволят:
- повысить общую культуру предпринимательских отношений;
- усилить правовую защищенность малого предпринимательства;
- создать новые рабочие места;
- инициировать разработку новых идей, методов и технологий в малом бизнесе;
- повысить эффективность положительного государственного влияния на развитие тех или иных видов деятельности и на малое предпринимательство в целом;
- построить комплексную систему практического обучения для малого предпринимательства без создания каких-либо специальных учебных структур и программ;
- привлечь значительные иностранные инвестиции в российскую экономику.
Ситуация, сложившаяся на рынке на сегодняшний день, позволяет с уверенностью говорить о том, что в данный период наблюдается ускоренный рост применения бизнес-технологии франчайзинга на отечественном рынке товаров и услуг. Максимально эффективному развитию франчайзинга на российском рынке способствует созданная инфраструктура, как обеспечивающая консультирование субъектов франчайзинга, так и осуществляющая пропаганду франчайзинга в качестве эффективного метода ведения бизнеса. Основная роль по выполнению вышеперечисленных функций принадлежит Российской ассоциации развития франчайзинга (РАРФ) и Российской ассоциации франчайзинга (РАФ), которые регулярно проводят конференции и семинары с целью создать благоприятную информационную среду, способствующую развитию франчайзинга в России.
В условиях кризиса импортозамещение показывает положительную динамику, особенно это заметно в сферах машиностроения (создание накопителей, двигателей, комплектующих, запчастей), общественного питания, производства мебели, различных услуг.
Программа предполагает, что через 2 года Россия уже на половину сократит поставки из стран Европы и США и выведет отечественное производство на новый уровень с высоким качеством и конкурентоспособностью на внешнем рынке с использованием технологии франчайзинга.
Отечественный франчайзинг смог вытеснить с рынка значительное количество иностранных компаний. Иностранный франчайзинг с каждым годом испытывает все новые ограничения, в список санкций попали значительное количество продуктов и технологий, которые необходимы для функционирования зарубежных франшиз. Отечественные аналоги не подходят для выстроенной работы зарубежного франчайзинга: либо продукция не соответствует стандартам, либо продукция с замененными элементами возрастает в цене.
Развитие теплых экономических отношений со странами содружества может помочь России выйти из кризиса уже в ближайшее время. Товары, которые готовы нам предоставить страны содружества, выходят дешевле, а качество ни чем не уступает европейским аналогам.
Дополнительная поддержка государства помогает отечественному франчайзингу развиваться повышенными темпами



