Разработка мероприятий по совершенствованию управления материально-техническими ресурсами предприятия (на примере ПАО «КуйбышевАзот»)

Материально-технические ресурсы являются предметами труда, на которые направлен труд персонала предприятия с целью получения готовой продукции. В отличие от средств труда, которые сохраняют в производственном процессе свою форму и переносят стоимость на производимую продукцию постепенно, предметы труда потребляются целиком и полностью переносят свою стоимость на изготавливаемую продукцию, а также происходит их замена после каждого процесса производства [14].
На промышленных предприятиях происходит постоянное увеличение потребления материально-технических ресурсов в производстве. Данный факт объясняется тем, что происходит расширение производства за счет значительного увеличения удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции, что провоцирует увеличение цен на производимую продукцию [18].
Рациональное использование материальных ресурсов предполагает их модернизацию и поиск наиболее оптимальных методов их производства и переработки. Рациональное использование материально-технических ресурсов располагает комплексом мероприятий, которые направлены на повышение и рациональное использование всех свойств, производимой продукции, организационного и технико-экономического уровня ее изготовления и эксплуатации.[31]
В первом разделе выпускной квалификационной работы были изучены теоретические основы управления материально-техническими ресурсами, а именно сущность и их классификация, система показателей и основные пути совершенствования управления материально -техническими ресурсами.
Тема выпускной квалификационной работы была рассмотрена на примере ПАО «КуйбышевАзот». Была рассмотрена организационно-экономическая характеристика предприятия, также был проведен анализ основных показателей деятельности предприятия. Таким образом, исследуя технико-экономические показатели деятельности ПАО «КуйбышевАзот» за период 2013-2015 г.г. можно сделать вывод об эффективной экономической деятельности предприятия, так как с каждым годом растет выручка, прибыль от продаж, заработная плата работников, что способствует росту производительности труда, также наблюдается увеличение чистой прибыли предприятия. Уровень рентабельности продаж и производства увеличивается, а также эффективное использование основных средств и оборотных активов положительно отражается на деятельности предприятия.
Также по анализу управления материально-техническими ресурсами предприятия ПАО «КуйбышевАзот» можно сделать вывод о том, материально-технические ресурсы неэффективно используются. На это повлияло: снижение материалоотдачи, что говорит об уменьшении объемов производства продукции, который приходится на 1 рубль материальных затрат, и увеличение материалоемкости, что говорит о повышении материальных затрат на 1 рубль произведенной продукции. Исходя из характеристики существующей системы управления материально-технического снабжения предприятия, было выявлено, что на предприятии существует неэффективная система управления материально-техническим снабжением предприятия.
В третьем разделе были представлены мероприятия, направленные на моделирование и планирование всей совокупности материальных потоков в производстве, которые позволят определять любые организационные единицы, включая планирование снабжения производства поставками материально-технических ресурсов.
Следовательно, задачи выпускной квалификационной работы выполнены, цели достигнуты.

Купить