Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Внедрение системы управленческого учета, через интеграцию бухгалтерского учета

Работа №118029

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

экономика

Объем работы94
Год сдачи2021
Стоимость4300 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
90
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 6
1 Роль управленческого учета в системе управления предприятием 9
1.1 Предпосылки возникновения бухгалтерского и управленческого учета 9
1.2. Теоретические основы интеграции бухгалтерского и управленческого
учета 17
1.3. Организационно-методические основы функционирования системы
управленческого учета 24
2 Интеграция бухгалтерского и управленческого учета на примере АО
«Тольяттинская энергосбытовая компания» 29
2.1 Технико-экономическая характеристика АО «Тольяттинская
энергосбытовая компания» 29
2.2 Внедрение программного продукта «БИТ.ФИНАНС» в целях
управленческого учета на примере АО «Тольяттинская энергосбытовая компания» 34
2.3 Автоматическая трансляция данных из бухгалтерского учета в
управленческий контур в рамках внедрения системы бюджетирования в АО «Тольяттинская энергосбытовая компания» 36
2.4. Внедрение системы учета договоров и затрат 49
3 Рекомендации по совершенствованию системы управленческого учета в
АО «Тольяттинская сбытовая компания» 53
3.1 Формирование регламента бюджетного процесса для АО «Тольяттинская
сбытовая компания» 53
3.2 Разработка «Положения о порядке ведения договорной работы в АО
«Тольяттинская энергосбытовая компания» 60
Заключение 83
Список используемых источников 85
Приложение А Бухгалтерский баланс АО «Тольяттинская энергосбытовая компания» 90
Приложение Б Отчет о финансовых результатах 91
Приложение В Справочник статей оборотов 92
Приложение Г Реестр договоров 93
Приложение Д Справочник ЦФО 94

Каждое предприятие функционирует по своей уникальной системе и правилам. Под воздействием различных объективных факторов, вызываемых новыми технологиями, государственным регулированием и ростом предприятий, усложняется структура бизнеса, возникает потребность в его дроблении на множество юридических лиц, в одновременном развитии многих направлений деятельности, в формировании значительного количества структурных подразделений [45]. Для эффективного управления предприятием в современных условиях необходимо быстро принимать решения и оперативно реагировать на поступающую информацию [46]. На определенном этапе экономического развития традиционный бухгалтерский учет перестал удовлетворять усложненные требования к управлению предприятием [47].
Задачу предоставления необходимой информации решает управленческий учёт - система сбора и анализа данных о финансовой деятельности предприятия, ориентированная на потребности высшего руководства и владельцев предприятия в информации, необходимой для принятия стратегических и тактических управленческих решений. В экономическую жизнь нашей страны управленческий учёт вошёл вместе с возникновением и ростом предприятий, ориентированных на рынок - в конкурентной среде от правильных управленческих решений зависит не только процветание бизнеса, но и само его существование [45].
Содержание и модели построения управленческого учета на предприятии определяются информационными потребностями менеджмента, которые, в свою очередь, зависят от организационной структуры, характеристик менеджмента, от квалификационного уровня руководителей и специалистов в области учета технических возможностей информационной системы организации.
Основным критерием действенности системы управления является эффективное использование финансовых, материальных и людских ресурсов. Сегодня управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм, позволяя комплексно рассмотреть вопросы планирования, оперативного контроля и учета отдельных видов деятельности. Это обуславливает актуальность выбранной темы.
Объектом исследования в бакалаврской работе является система бухгалтерского и управленческого учета в АО «Тольяттинская энергосбытовая компания».
Предмет исследования - интеграция бухгалтерского и управленческого учета на базе программного продукта «БИТ. ФИНАНС» на примере АО «Тольяттинская энергосбытовая компания».
Целью работы является эффективность использования бухгалтерского учета, как средства для успешного управления хозяйственной деятельностью предприятия.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи: 1) дать технико-экономическую характеристику рассматриваемому предприятию; 2) описать процесс внедрения программного продукта «БИТ.ФИНАНС» в целях управленческого учета на примере АО «Тольяттинская энергосбытовая компания»; 3) представить принципы автоматической трансляции данных из бухгалтерского учета в управленческий контур в рамках внедрения системы бюджетирования в АО «Тольяттинская энергосбытовая компания»; 4) рассмотреть внедрение системы учета договоров и затрат в АО «Тольяттинская энергосбытовая компания»; 5) Разработать «Регламент бюджетного процесса в АО «Тольяттинская энергосбытовая компания» и «Положение о порядке ведения договорной работы в АО «Тольяттинская энергосбытовая компания».
Методологической основой исследования послужили работы в области бухгалтерского учета: Подольского В.И., Кондракова Н.П. в области управленческого учета: Бахрушиной М.А. Николаевой С.А. Публикации в специализированных журналах в области управленческого учета Вороновой Е.Ю., Зыряновой Т.Б. Интернет-публикации по управленческому учету с сайтаwww.iteam.ru.
Теоретическая значимость работы заключается в том, что в ней систематизирован теоретический материал по формированию управленческого учета на предприятии.
Практическая значимость работы состоит в том, что представленный материал может быть принят во внимание другими предприятиями при внедрении интеграции системы бухгалтерского и управленческого учета.
Цель и задачи работы определили ее структуру. Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложения. Список литературы включает в себя 50 источников, 6 из которых интернет-источники.
Б первом разделе дается определение бухгалтерского и управленческого учета, описываются теоретические основы интеграции бухгалтерского и управленческого учета, предпосылки их возникновения.
Бо втором разделе рассмотрена интеграция бухгалтерского и управленческого учета.
Б третьем разделе даны предложения по разработке «Регламента бюджетного процесса в АО «Тольяттинская энергосбытовая компания» и «Положения о порядке ведения договорной работы в АО «Тольяттинская энергосбытовая компания».


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В современных рыночных условиях хозяйствования обеспечение прогнозируемого положения организации, ее устойчивый рост, достижение конкурентного преимущества невозможны без использования эффективной системы распределения и контроля за материальными и финансовыми ресурсами. Такая система позволяет руководителям своевременно реагировать на изменение внешних и внутренних факторов, проводить в соответствии с ними финансово-хозяйственную деятельность организации.
Управленческий учет имеет место почти во всех типах организаций: в сфере производства и обслуживания, в общественном и частном секторах, в коммерческих и некоммерческих организациях.
Внедрение управленческого учета на предприятии - в настоящее время одна из важных задач. Современные и инновационное предприятие разрабатывают свою систему управленческого учета исходя из собственных потребностей, специфики работы, масштаба бизнеса, требований собственников компании, квалификации персонала, имеющихся ресурсов и многих других параметров. Управленческий учет рассматривает бизнес предприятия не только как единое целое. Очень важно для управления бизнесом оценить эффективность работы конкретных подразделений, проектов, контрактов, клиентов, поставщиков, кредиторов. Управленческий учет должен показать любую ситуацию в различных разрезах, с различной степенью детализации или укрупнения, в различных единицах измерения, включая денежные [14].
Система управленческого учета позволяет разработать стратегию деятельности компании, повысить эффективность оперативного управления и планирования, внедрить систему бюджетирования, а также систему управления затратами с целью их оптимизации. Успешность реализации проекта по постановке системы управленческого учета и его интеграция с бухгалтерским учетом зависят не только от грамотной постановки высококвалифицированного персонала и правильного выбора программного продукта для автоматизации, но и от заинтересованности и участия в проекте топ-менеджеров компании, которые являются главными пользователями управленческой информации [19].
В первом разделе были рассмотрены предпосылки возникновения бухгалтерского и управленческого учета. Расписаны разные мнения ученых по интеграции бухгалтерского учета в управленческий учет, дана теоретическая основа по процедуре интегрирования в управленческий учет. Дана характеристика управленческого учета и расписаны основные задачи, принципы.
Представлены мнение экономистов в области управленческого учета о сущности управленческого учета, его место и назначение.
Во втором разделе дана технико-экономическая характеристика АО «Тольяттинская энергосбытовая компания» , рассмотрены ее основные показатели финансовой отчетности. Расписан порядок внедрения программного продукта «БИТ.ФИНАНС». На этапе начала работы со специалистами компании по внедрению данного продукта был обозначен круг стратегических задач, которые необходимо было решить в процессе внедрения системы управленческого учета.
В третьем разделе даны рекомендации по совершенствованию управленческого учета в АО «Тольяттинская сбытовая компания». Сформирован документ по регламенту бюджетного процесса, который должен определять внутренние принципы создания и функционирования бюджетной системы АО «Тольяттинская энергосбытовая компания», возникающие информационные потоки, определять плановые форматы, порядок предоставления информации, передачи и обработки плановых и отчетных документов при формировании бюджетов компании. А также, регламентировать порядок консолидации бюджетов компании.



I. Федеральный Закон от 06.12.2019г. № 402-ФЗ «О
бухгалтерском учете».
2. Об утверждении положений по бухгалтерскому учету: Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н (в ред. от 08.11.2010).
3. Бороненкова С.А. Управленческий анализ / Н.А. Бороненкова. - М. : Финансы и статистика, 2020. - 384 с.
4. Блаженкова Н.М. Организационно-методическая основа управленческого учета / Н.М. Блаженкова // Бухгалтерский учет. -
2009. - N 10. - С.75- 79.
5. Бухгалтерский управленческий учет : учебн. пособие / Н.П. Кондраков [и др.]. - М. : ИНФРА-М, 2019. - 368 с.
6. Бухгалтерский управленческий учет : учеб. пособие / О.В. Вахрушева. - М. : Дашков и Ко, 2019. - 252 с.
7. Вахрушина М.А. Стратегический управленческий учет. Полный курс MBA / М.А Вахрушина. - М. : Рид Групп, 2019. - 192 с.
8. Вахрушина М.А. Учетная политика в системе управленческого учета: Метод формирования, практика применения / М.А. Вахрушина. - М. : Экономист, 2010. - 205 с.
9. Воронова Е.Ю. Взаимосвязь управленческого и финансового учета / Е.Ю. Воронова // Аудиторские ведомости. - 2020 - № 11. - С. 8-15.
10. Воронова Е.Ю. Управленческий учет: рациональный подход / Е.Ю. Воронова // Аудиторские ведомости. - 2010 - № 12. - С. 3-6.
II. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент / А.Н. Гаврилова. - М. : КноРус, 2008. - 336 с.
12. Гончаров И.А. Платежеспособность коммерческой организации: системная связь влияющих факторов / И.А. Гончаров // 85
Предпринимательство. - 2019. - № 4. - С. 22- 32.
13. Грачев А.В. Выбор оптимальной структуры баланса / А.В. Грачев // Финансовый менеджмент. - 2007. - № 5. - С. 17- 42.
14. Демина И.Д. Современные тенденции развития управленческого учета / И.Д. Демина // Все для бухгалтера. - 2020. - № 6. - С. 10-13.
15. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности / Л.В. Донцова. - М. : Дело и сервис, 2008. - 368 с.
16. Ефимова О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. - М. : Бухгалтерский учет, 2019 - 488 с.
17. Закирова Р.А. Концептуальная модель управленческого учета / Р.А Закирова // Вестник Казанского ГАУ - 2019. - № 1. - С. 28¬31.
18. Зырянова Т.В. Методика разработки и внедрения унифицированного стандарта управленческого учета компании в условиях автоматизации учетного процесса / Т.В. Зырянова // Международный бухгалтерский учет. - 2020. - № 34. - С. 12-16.
19. Зырянова Т.В. Интеграция автоматизированных систем управления бизнес-процессами компании как составляющая унифицированного стандарта управленческого учета / Т.В. Зырянова // Международный бухгалтерский учет. - 2020. - № 35. - С 9-11.
20. Зырянова Т.В. Методика создания унифицированных справочников аналитического учета бизнес-процессов компании / Т.В. Зырянова // Международный бухгалтерский учет. - 2020. - N 36. - С. 26-30.
21. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет / В.Б. Ивашкевич. - М. : ИНФРА-М, 2019. - 576 с.
22. Информационные системы бухгалтерского учета : учебн.пособие / В.И. Подольский. - М. : Аудит ЮНИТИ, 2020. - 285 с.
23. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О.Д. Каверина. - М. : Финансы и статистика, 2020. - 351с.
24. Кейлер В.А. Экономика предприятия / В.А. Кейлер. - М. : ИНФРА-М, 2019. - 132 с.
25. Керимов В.Э. Институциональные аспекты формирования и развития управленческого учета / В.Э Керимов // Международный бухгалтерский учет. - 2019. - № 32. - С. 2-9.
26. Костюкова Е.И. Организационно-методические основы функционирования системы управленческого учета / Е.И. Костюкова // Международный бухгалтерский учет. - 2019. - № 36. - С. 53- 60.
27. Нидлз Б. Принципы управленческого учета / Б. Нидлз. - М. : Финансы и статистика, 2020. - 495 с.
28. Николаева О.Е. Стратегический управленческий учет / О.Е. Николаева. - М. : Едиториал УРСС, 2008. - 304 с.
29. Панкова С.В. Профессиональное суждение бухгалтера и аудитора: сходства и различия / С.В. Панкова // Международный бухгалтерский учет. - 2019. - № 21. - С. 18-23.
30. Панчина В.А. Перспективы и тенденции развития управленческого учета в России / В.А. Панчина // Все для бухгалтера. - 2010. - № 3. - С. 68-73.
31. Парушина Н.В. Анализ внеоборотных и оборотных активов в бухгалтерской отчетности / Н.В. Парушина // Бухгалтерский учет. - 2007. - № 2. - С. 14-19.
32. Полозов А.Б. Синхронизация управленческого и финансового учета / А.Б. Полозов // Корпоративная финансовая отчетность. Международные стандарты. - 2010. - № 9. - С. 9-11.
33. Ромашова И.Б. Финансовый менеджмент / И.Б. Ромашова. - М. : КноРус, 2019. - 336с.
34. Салтык И.П. Управленческий учет как одна из
информационных систем бухгалтерского учета: сущность,
необходимость и проблемы внедрения / И.П. Салтык // Все для бухгалтера. - 2020. - № 1. - С. 28-31.
35. Слободняк И.А. Использование принципов МСФО в качестве методологии формирования учетно-аналитической информации внутренней бухгалтерской управленческой отчетности / И.А. Слободняк // Международный бухгалтерский учет. - 2019. - № 3.
- С. 6-9.
36. Слободняк И.А. Регламенты формирования информации внутренней бухгалтерской отчетности / И.А. Слободняк // Международный бухгалтерский учет. - 2019. - № 11. - С. 45-50.
37. Слободняк И.А. Использование профессионального суждения при формировании учетно-аналитической информации о доходах организации для бухгалтерской управленческой отчетности / И.А. Слободняк // Международный бухгалтерский учет. - 2019. - № 27.
- С. 55-58.
38. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент для практиков: краткий профессиональный курс / Е.С. Стоянова. - М. : Перспектива,
2010. - 409с.
39. Тихомирова Е.Ф. Финансовый менеджмент: Управление финансами предприятия / Е.Ф. Тихомирова. - М. : Академия ИЦ, 2009.
- 384с.
40. Управленческий учет : учебн.пособие / Л.Н. Герасимова. - Ростов-на-Дону. : Феникс, 2019. - 508 с.
41. Управленческий учет: учеб. Пособие / П.М. Мансуров. - Ульяновск. : УлГТУ, 2010. - 264 с.
42. Управленческий учет: учебн. пособие / Т.П. Карпова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 351 с.
43. Учетная политика организации: учебн. пособие / С.А. Николаева. - М. : ИНФРА-М, 2020. - 176 с.
44. Шилова Н.А. Автоматизация управленческого учета / Н.А. Шилова // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2019. -№ 12. - С. 26 - 29.
45. Carl S. Warren, Christine Jonick, Jennifer Schneider. Accounting 28th Edition / C. Warren, C. Jonick, J. Schneider. - Cengage Learning; 28th edition. - 2020. - 1424 p. ISBN: 978-1-337-90268-7.
46. David Cottrell, Theodore Christensen, Cassy Budd. Advanced Financial Accounting 12th Edition /D. Cottrell, T. Christensen, C. Budd. - McGraw-Hill Education; 12th edition. - 2018. - 1136 p. ISBN:978-1-259- 91697-7.
47. Melisa F. Galasso. Governmental Accounting and Auditing Update / Melisa F. Galasso. - Wiley; 1st edition. - 2020. - 192 p. ISBN: 978-1-119-74721-5.
48. Moritz Meyer, Shreyans Jain, Hujing Zheng Accounting and Financial Analysis / M. Meyer, S. Jain, H. Zheng. - GRIN Verlag. - 2018. - 56 p. ISBN: 978-3-668-70915-7.
49. Tom Free Wheelwright. Quickbooks: The Complete Guide to Master Bookkeeping and Accounting for Small Businesses / T.F.Wheelwright. - Independently published. - 2020. - 117 p. ISBN:979- 8-608-73163-1.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ