Тема: Система экологического менеджмента в машиностроении на примере ПАО «АВТОВАЗ»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 3
ВЕДЕНИЕ 5
1 Критический анализ показателей оценки эффективности
функционирования системы экологического менеджмента
машиностроительного предприятия, на примере ПАО «АВТОВАЗ» 12
1.1 Теоретическая концепция экологического менеджмента 12
1.2 Критерии оценки исходной экологической ситуации 28
2 Установление усовершенствованных показателей эффективности системы экологического менеджмента машиностроительного предприятия, на примере ПАО «АВТОВАЗ» 35
2.1 Характеристика ПАО АВТОВАЗ как источника загрязнения окружающей
среды 37
2.2 Приоритетность исполнения экологических показателей деятельности предприятия. Ранжирование экологических проблем на ПАО «АВТОВАЗ».42
2.3 Критерии разработки показателей эффективности функционирования СЭМ 50
3 Анализ внедрения показателей оценки эффективности функционирования системы экологического менеджмента машиностроительного предприятия, на примере ПАО «АВТОВАЗ» 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
📖 Введение
«Стандарты серии ISO 14000 так же демонстрируют наиболее успешные практики, используемые для сбора, представления и анализа информации, касающейся экологии» [1].
Системный подход к экологическому менеджменту может обеспечить высшее руководство информацией для достижения успеха на долгосрочный период и создать возможности для устойчивого развития посредством: защиты окружающей среды за счет предотвращения или снижения негативного влияния экологических условий на организацию; помощи организации в выполнении обязательств; улучшения экологических показателей; контроля и влияния на способы, которыми продукты и услуги организации проектируются, производятся, потребляются и утилизируются, используя концепцию жизненного цикла, которая может предотвратить непреднамеренное влияние на окружающую среду на другие стадии жизненного цикла; обмен экологической информацией со значимыми заинтересованными сторонами.
Фактические данные следует сравнивать с критериями экологической эффективности. По результатам оценки необходимо проводить анализ изменения (улучшения либо ухудшения) экологической эффективности, выявлять показатели, по которым не обеспечено достижение критериев экологической эффективности, определять причины отклонения от максимальных значений и необходимые действия для их достижения.
«Высшее руководство должно анализировать СЭМ через запланированные интервалы с тем, чтобы обеспечить ее постоянную пригодность, адекватность и эффективность» [2].
«При проведении анализа необходимо руководствоваться принципами:
- ориентация на интересы настоящего и будущих поколений;
- лидирующая роль руководства;
- вовлечение работников в деятельность по СЭМ;
- постоянное улучшение;
- ориентирование поставщиков на внедрение ИСО 14001» [2].
«Принятые решения по результатам анализа со стороны руководства должны включать оценку возможности проведения улучшений в системе экологического менеджментам производства, в том числе в экологическую политику, целевые и плановые экологические показатели» [2].
Цель и задачи.
Целью научно-исследовательской работы является совершенствование экономических инструментов экологического менеджмента и их интеграция в систему управления предприятием для повышения эффективности управления природоохранной деятельностью на предприятиях машиностроения, на примере ПАО «АВТОВАЗ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить уровень разработанности показателей для оценивания эффективности функционирования системы экологического менеджмента на ПАО «АВТОВАЗ»;
- внедрить разработанные показатели оценки воздействия результатов природоохранной деятельности на эффективность системы экологического менеджмента на предприятии.
В мировой практике при мотивации деятельности предприятий в области экологического менеджмента принято рассматривать следующие преимущества:
• экологическая деятельность начинает соответствовать основным целям руководства предприятия;
• систематически снижаются производственные и эксплуатационные расходы , образуется меньше отходов, теряется меньше энергии и ресурсов, уменьшаются издержки, связанные с воздействием предприятия на окружающую среду;
• предприятие получает дополнительные возможности быть признанным на международном уровне и на мировых рынках;
• повышается конкурентоспособность предприятия;
• предприятию легче выполнять требования природоохранительного законодательства;
• банки охотнее инвестируют средства в предприятия с хорошо функционирующей системой экологического менеджмента;
• ряд клиентов предпочитает иметь дело с предприятиями, в которых функционирует система экологического менеджмента;
• создается более благоприятный имидж предприятия среди населения и общественности;
• используются дополнительные возможности предотвращения развития чрезвычайных экологических ситуаций и аварий на предприятии, которые могут привести к существенному загрязнению окружающей среды, финансовым потерям и банкротству.
Таким образом, экологический менеджмент способен сыграть исключительную роль в условиях выхода Российской Федерации из социально-экономического кризиса при крайней ограниченности финансовых и материальных ресурсов для решения экологических проблем. Объект исследования.
Объектом исследований являются процессы взаимодействия в системе «производственная деятельность — окружающая природная среда» на уровне предприятия ПАО «АВТОВАЗ». Предметом исследований является экономические и экологические инструменты управления природоохранной деятельностью на предприятии машиностроения.
Теоретическая и методологическая база исследования.
В диссертационном исследовании использованы научные публикации, учебники, законодательные документы, нормативно-правовое документация. Научная новизна исследования.
Научная новизна исследования заключается во внедрении показателей оценки экологической эффективности на предприятиях машиностроения на примере ПАО «АВТОВАЗ».
Проведён критический анализ показателей оценки эффективности функционирования системы экологического менеджмента. Для оценки эффективности систем производственного управления менеджмента возможно использование методики, разработанной с учетом требований и рекомендаций Международного стандарта ИСО 14001.
Для оценки эффективности функционирования СЭМ необходимо установить показатели. Предлагаю в данной работе внедрить усовершенствованные показатели эффективности функционирования СЭМ на примере ПАО «АВТОВАЗ». При разработке показателей учитывается:
- потенциал к улучшению деятельности в СЭМ предприятия;
- достижение показателей в рамках выделяемых ресурсов и затрат времени;
- измерение в единицах соответствующих экологической эффективности.
Показатели выражаются в процентах от количественных значений приходящихся на единицу времени, 1 млн. рублей, произведенной продукции (услУг).
В диссертационных исследованиях в качестве оценки эффективность управления системы экологического менеджмента предлагаю показатели деятельности, которые включают:
- экологическую политику;
- экологические аспекты;
- законодательные и другие требования;
- целевые и плановые экологические показатели и программы;
- ресурсы, обязанность, ответственность и полномочия;
- компетентность, обучение и осведомленность;
- связь;
-управление операциями;
- подготовленность к аварийным ситуациям и реагирование на них;
- мониторинг и измерение;
- оценка соответствия;
- несоответствия, корректирующие и предупреждающие действия;
- управление записями;
- внутренний аудит;
- анализ со стороны руководства.
Теоретическая и практическая значимость.
Теоретическая и практическая значимость заключается в том, что сформулированы положения (внедрены показатели), полученные выводы и результаты развивают и дополняют методы управления системы экологического менеджмента на предприятии для обеспечения снижения негативного воздействия на окружающую среду и достижения экологической и экономической эффективности. Основные выводы и рекомендации могут быть использованы при формировании экологической стратегии на предприятиях машиностроения и других промышленных предприятиях, реализация, которой позволит повысить конкурентоспособность производимой продукции при одновременном ресурсосбережении. На основе расчета норм расхода экологических ресурсов и экологических затрат возможно систематизировать и оценить экологические затраты предприятия с целью построения эффективной системы управления техногенным воздействием на окружающую среду. Теоретические выводы диссертационного исследования могут быть использованы также в учебном процессе при подготовке и совершенствовании программ учебных курсов «Оценка эффективности системы экологического менеджмента на предприятии» и др.
Положения, выносимые на защиту.
В результате проведения научно-исследовательской работы внедрены усовершенствованные экономические инструменты экологического менеджмента и их интеграция в систему управления предприятием для повышения эффективности управления природоохранной деятельностью на предприятиях машиностроения, на примере ПАО «АВТОВАЗ»:
- проведён критический анализ показателей оценки эффективности функционирования системы экологического менеджмента предприятия;
- внедрены усовершенствованные показатели оценки воздействия результатов природоохранной деятельности на эффективность системы экологического менеджмента на предприятии.
Степень достоверности и апробация результатов.
Основные положения и результаты исследования обсуждались и получили одобрение на научно-техническом совете кафедры «Управление промышленной и экологической безопасностью».
Структура работы.
Диссертация состоит из введения, 3 глав, заключения и списка использованной литературы. Основная часть исследования изложена на 43 страницах, текст иллюстрирован 14 таблицами, 2 рисунками.
✅ Заключение
Система экологического менеджмента ПАО «АВТОВАЗ»:
- частично интегрирована с действующей в ПАО «АВТОВАЗ» системой менеджмента качества в части проектирования, подготовки производства, применения и управления документацией, мониторинга и измерения процессов и продукции, управления производством, обслуживанием, закупками, записями, определения законодательных и других требований, применимых к продукции, обеспечения ресурсами, поддержания инфраструктуры;
- адаптирована в системе пожарной безопасности, промышленной безопасности, охраны труда, ГОЧС, в части подготовленности к аварийным ситуациям и реагирования на них, соблюдения правил и требований по безопасности при обращении с потенциально опасными химическими веществами, эксплуатации автомобильных и иных транспортных средств, мониторинга воздушной среды в местах временного накопления отходов.
Решение задач в системе экологического менеджмента обеспечивается деятельностью всех подразделений ПАО «АВТОВАЗ» в соответствии с возложенными на них обязанностями согласно:
- положениям структурных подразделений;
- должностным инструкциям;
- нормативной документации.
Во всех подразделениях, на которые распространяется область применения СЭМ, определен персонал, ответственный в рамках функциональных обязанностей за разработку, внедрение, поддержание в рабочем состоянии элементов системы экологического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 14001 и нормативной документации по СЭМ ПАО «АВТОВАЗ».
Обеспечение ресурсами в системе экологического менеджмента ПАО «АВТОВАЗ» осуществляется посредством:
- управления персоналом;
- поддержания инфраструктуры;
- информационного обеспечения производственно-хозяйственной деятельности;
- управления финансированием.
Потребность ПАО «АВТОВАЗ» в ресурсах (в том числе необходимых для разработки, внедрения, поддержания системы экологического менеджмента в рабочем состоянии) определяется при планировании:
- обучения персонала;
- закупки природоохранного оборудования и запасных частей;
- закупки программно-аппаратных средств вычислительной техники, средств связи;
- мероприятий по охране окружающей среды, программы экологического менеджмента и других программ;
- корректирующих и предупреждающих действий;
- новых видов деятельности, которые могут оказывать прямое или косвенное воздействие на окружающую природную среду.
Деятельность, направленная на повышение эффективности системы экологического менеджмента, обеспечивается ресурсами из бюджетов разного уровня управления.
Эффективность сформированной на ПАО «АВТОВАЗ» интегрированной системы менеджмента и системы экологического менеджмента подтверждается экологическими результатами функционирования, которые отражаются в снижении показателей выбросов, сбросов загрязняющих веществ, образования отходов производства и потребления, водопотребления и водоотведения, то есть в уменьшении негативного воздействия на окружающую среду и экологической безопасности производства и выполнения обязательств политики ПАО «АВТОВАЗ» в области экологического менеджмента.



