Целью работы любого предприятия является достижение запланированных финансовых результатов. Но успех в достижении данной цели у предприятий может быть различным. Это обусловлено наличием значительного количества факторов, воздействующих на результативность работы. Это и правильность выбора сферы деятельности предприятия, обладание достаточным количеством ресурсов для ведения работы в данной области, способности руководства к ориентированию в постоянно изменяющейся внешней среде. Однако на эффективность работы воздействуют не только эти факторы. Также огромное значение имеет наличие умений к правильной организации управленческой деятельности, его финансовой деятельности, сопоставлению имеющихся ресурсов с обязательствами, обеспечения отсутствия кассовых разрывов.
Вся эта работа проводится на основе данных, которые получают при анализе работы предприятия в предыдущих периодах и определения, какие именно ошибки или недочеты были допущены. В основе этого анализа лежит информация бухгалтерской отчетности, прежде всего, в балансе предприятия. Анализируя данные бухгалтерского баланса, можно сформулировать вывод об уровне финансовой независимости предприятия, возможных проблем в финансовой работе, которые возникнут на предприятии с той или иной степенью вероятности.
Эффективность работы предприятий стимулирует рост объемов товарооборота и совокупного потребления, способствует росту удовлетворенности потребителей, что безусловно ведет к достижению коммерческого успеха.
Вопросы эффективности функционирования предприятий традиционно находятся в поле зрения отечественных и зару¬бежных ученых-специалистов. Теоретическая основа работы представлена в трудах известных ученых России и зарубежных стран, рассматривавших вопросы, связанные с организацией и управлением производственно-хозяйственной деятельностью, математическим моделированием и теорией хозяйственных систем: Егорова И.В., Ансоффа И., Валевич Р.П., Брагина Л.А., Войцеховского О., Гранберга А.Г., Даненбурга В., Давыдовой Г.А., Вейтца Б.А., Данько О.В., Майергойза И.М., Дмитриевой О.Г., Затейкина В., Каспина В.И., Тейлора В., Кожурина Ф.Д., Кузина Б.И., Леви М., Петрова А.Н., Цацулина А.Н., Соколова Д.В., Щербакова В.В.
Вопросы, посвященные развитию и повышению эффективности работы предприятия рассматривались в работах таких зарубежных исследователей, как М. Джерниган, Ф. Котлер, С. Маршалл, М. Леви, Л. Спаркс, Л. Баклин, Э. Флотман, Е. Дихтль, Х. Хершген, Дж. Ферни, С. Эстерлинг и др.
Рассматривая отечественных авторов, посвятивших свои работы вопросам организации и управления предприятием, необходимо отметить Ю.А. Аванесова, А.В. Бабичева, Л.П. Дашкова, Л.П. Коваленко, В.В. Никишкина, М.А. Николаеву, Л.В. Осипову, В.К. Памбухчиянц, Ф.Г. Панкратова, Т.Н. Парамонову, Ф.П. Половцеву, И.А. Рамазанова, Т.К. Серегину, И.М. Синяеву, В.В. Снегиреву и др.
Цель настоящей работы заключается в разработке предложений, направленных на повышение эффективности работы ООО «Каскад».
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1. показана сущность, роль и методика определения эффективности деятельности предприятия;
2. проведен анализ деятельности и ее эффективности в ООО «Каскад»;
3. разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности в ООО «Каскад» и определена их экономическая эффективность.
Таким образом, объект данного исследования представлен предприятием ООО «Каскад», предмет – основными показателями деятельности рассматриваемого предприятия.
Методологическая основа исследования представлена общенаучными методами познания: системным подходом к изучению экономических отношений, диалектическим метод изучения экономической сущности предмета исследования, анализом и синтезом, обобщением и современными методами построения моделей систем, статистического анализа, проведением исследований в сфере маркетинга, менеджмента, логистики, анализа бизнес-процессов.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения полученных в работе методологий для проведения анализа деятельности предприятий и их эффективности, а также внедрение разработанных мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятий на практике в других организациях.
В соответствии с поставленными целью и задачами построена структура работы, представленную введением, двумя главами, заключением и списком использованной литературы

Купить

В условиях рынка возникает потребность в расширении управленческих задач, разработке новых приемов и методов управления.
В современных условиях деятельность предприятия связана с предпринимательством, коммерцией, эконометрикой, экономической кибернетикой и информатикой. Этим определяется новый качественный уровень и экономический рост рынка. Соответствующим образом должна строиться и организационная структура управления предприятием.
Руководители закупочных, торговых, коммерческих и других служб составляет основу предприятия.
ООО «Каскад» осуществляет поставки профессиональных абразивных материалов, шлифовальных и окрасочных инструментов, средств защиты, а также других расходных материалов на промышленные предприятия.
Есть практически все, что необходимо для производства хороших швов. Персонал также заинтересован в том, чтобы улучшать качество. Для улучшения производства требуется более структурный и систематический подход, чтобы быть уверенными в том, что произведенные продукты всегда имеют одно и то же качество.
Для улучшения качества хорошо проводить постоянное отслеживание и вести статистический учет по прочности швов для швов различных типов и различных материалов.
Важным достижением созданной карты будущего потока создания ценности стало значительное сокращение объемов запасов и незавершенного производства, а также численности занятых работников.
Таким образом, проведенные изменения позволили значительно сократить время производственного цикла в основном за счет устранения непроизводительных потерь. Также произошло незначительное сокращение времени создания ценности за счет использования прогрессивных технологий и оборудования.

Купить