🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Кадровая политика в контрольно-надзорной деятельности города Москвы

Работа №117705

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

управление персоналом

Объем работы77
Год сдачи2023
Стоимость2200 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
210
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Проведен анализ кадрового состава за 2021-2022 годы.
Есть приложения.

Введение……………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности …6
1.1. Содержание и сущность кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности..6
1.2. Направления, задачи и принципы кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности ………18
1.3.Показатели и методология оценки эффективности кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности …………27
Глава 2.Исследование кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности Префектуры Центрального административного округа города Москва……………37
2.1. Анализ состава, структуры и состояния кадров в Префектуре Центрального административного округа города Москва…37
2.2. Анализ реализации кадровой политики административного округа города Москва…42
2.3. Проблемы реализации кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности административного округа города Москва …52
Глава 3.Направления оптимизации кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности58
3.1 Разработка оптимизационной модели кадровой политики………….. 58
3.2.Пути совершенствования кадровой политики контрольно-надзорной деятельности административного округа города Москва………………..63
Заключение………68
Список литературы………………………………………………… 70
Приложения……………………………………………………………….... 76

В настоящее время осуществляется процесс реформирования кадрового потенциала в государственной и муниципальной деятельности. Государство продолжает повышать качественные требования к кадрам государственного и муниципального управления. Назрела необходимость максимального уменьшения количество работников с низкой квалификацией. Однако совершенствование процесса реформирования кадрового обеспечения будет по времени продолжительный. Именно поэтому акцентировано внимание на более качественную, подготовку и переподготовку специалистов. Хотя в последнее время наблюдается стремление к планомерному использованию более современных подходов к формированию кадровой политики госорганизации. Особое значение придаётся повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на научную основу, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта. Реализация целей и задач управления кадрами осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика – главное направление в работе хозяйствующего субъекта, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой организации. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Кадровая политика - это не декларативный документ, а необходимость разработки и выбора такого типа управления, который по своей сути и содержанию является важнейшим кадровым решением, предопределяющим получение положительного синергетического эффекта.
Исходя из вышесказанного, можем отметить, что вопросы определения основных направлений совершенствования кадровой политики в сфере государственного управления в настоящее время являются актуальными.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование существующей кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности и определение путей её совершенствования на примере административного округа города Москва.
Исходя из обозначенной цели, следует решить такие задачи:
- рассмотреть содержание и сущность кадровой политики;
-изучить направления, задачи и принципы кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности;
-усвоить существующие показатели и методологию оценки эффективности кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности;
-провести анализ состава, структуры, динамики, и состояния кадров хозяйствующего субьекта;
-провести анализ реализации кадровой политики в административного округа города Москва;
-выявить проблемы, возникающие при реализации кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности административного округа города Москва;
-разработать направления совершенствования кадровой политики;
- предложить рекомендации по совершенствованию кадровой политики административного округа города Москва.
Объектом выпускной квалификационной работы выступает кадровый потенциал административного округа города Москва.
Предметом исследования является кадровая политика, реализуемая в Префектуре ЦАО г. Москва.
Для достижения цели исследования применены такие методы, как анализ специальной и тематической литературы, законодательных и нормативных источников, методы статистического анализа, опрос, анализ и обобщение полученных данных. Методами инструментария исследования являются анкета для проведения опроса служащих.
Выпускная квалификационная работа содержит введение, три основные главы с подразделами, заключение и список используемой литературы. Теоретическим аспектом основой работы являются научные разработки, представленные отечественными и зарубежными специалистами.
Введение включает актуальность исследуемой проблемы, цель и задачи выпускной квалификационной работы, объект и предмет изучения. В первой главе работы представлены теоретические положения кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности; рассмотрены направления, задачи и принципы, показатели и методология её оценки.
Вторая глава работы представлена анализом кадрового обеспечения; проведена оценка реализации кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности и определены проблемы её реализации на примере конкретного хозяйствующего субъекта.
Третья глава выпускной квалификационной работы представлена разработкой оптимизационной модели кадровой политики и определения направлений её совершенствования в контрольно-надзорной деятельности административного округа города Москва
Заключение содержит выводы и предложения по теме выпускной квалификационной работы.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

В настоящее время существует необходимость увеличения эффективности деятельности органов государственного управления кадрами, этому уделяется значительное внимание, как со стороны государства, так и современных исследователей.
Задачи, основные принципы и приоритетные направления кадровой политики в системе государственной службы в некоторой мере зафиксированы нормативно. Кроме того, приоритеты, задачи и принципы государственной кадровой политики в сфере государственного управления обозначаются в ежегодных посланиях, указах и выступлениях Президента РФ и Председателя Правительства РФ.
Для определения направлений и совершенствования кадровой политики Учреждения во второй главе проанализирован состав и состояние кадров объекта исследования; проведен в соответствии с разработанной методикой анализ реализация кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности Префектуры Центрального административного округа города Москва и выявлены основные проблемы, возникающие при реализации кадровой политики в муниципальных органах.
Предметом исследования является Префектура ЦАО г. Москва, в которой работают 235 человек. Из общего количества персонала большая часть приходится на женщин и составляет 137 чел.; наибольшая численность приходится на возраст от 40 лет до 50 лет и составляет 88 чел. или 37,5%. Перснал с высшим образованием составляет 91 чел. или 38,7%, в том числе кандидаты и доктора наук 49 чел. или 20,8%. Это неплохой результат, характеризующий качественный состав кадров организации. Трудовой стаж работы кадров свыше 10 лет и составляет 103 чел. или 43,8%, что объясняется относительно долгим сроком существования Префектуры.
Показатели движения отмечают незначительный уровень текучести кадрового состава Префектуры.
Кадровая политика Префектуры реализуется через инструменты управления: кадровое планирование; текущая кадровая работа; руководство персоналом; мероприятия по его развитию, повышению квалификации; мероприятия по привлечению и закреплению молодых сотрудников на предприятии; вознаграждение и мотивация.
Кадровая политика формируется руководством Учреждения, реализуется кадровой службой в процессе выполнения её работниками своих функций. Она находит свое отражение в следующих нормативных документах: правилах внутреннего распорядка и коллективном договоре.
Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Кадровая политика – это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.
Третья глава содержит перечень выявленных направлений совершенствования кадровой политики, а также рекомендации по совершенствованию кадровой политики в контрольно-надзорной деятельности Префектуры Центрального административного округа города Москва.
Проведен анализ степени важности причин увольнения государственных служащих из Центрального административного округа города Москва, выявлены причины в текучести кадров и предложены мероприятия по их устранению. Предложена система принципов кадровой политики, разработан план и программа внедрения мероприятий по совершенствованию кадровой политики.



1.Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.) // (с изменениями и дополнениями) от 4 октября 2022 года № 8-ФКЗ.- http://duma.gov.ru/news/
2.Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 11.01.2023).- http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683.
3.Федеральный Закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07.2004 г. № 79-ФЗ (с изменениями на 5 декабря 2022 года).- http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody&nd=102088054
4.Федеральный закон от 27.05.2003 г. № 58-ФЗ (ред. от 23.05.2016) «О системе государственной службы Российской Федерации» (с изменениями на 5 декабря 2022 года 498-ФЗ).-http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&nd=102081744.
5.Федеральный Закон РФ. «О противодействии коррупции»: от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ (с изменениями на 29 декабря 2022 годаhttps://docs.cntd.ru/document.
6.Указ Президента РФ от 24.06.2019 N 288 "Об основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2019 - 2021 годы"- http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_327379/
7.Указ Президента РФ от 16 января 2017 г. № 16 «О квалификационных требованиях к стажу государственной гражданской службы или стажу работы по специальности, направлению подготовки, который необходим для замещения должностей федеральной государственной гражданской службы». - https://www.google.com/.
8.О стратегии государственной национальной политики Российской Федерации на период до 2025 года: указ Президента Российской Федерации от 19 декабря 2012 г. № 1666 // Собр. законодательства Рос. Федерации. 2012. № 52. Ст. 7477.- http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&nd=102161949
9.О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009 – 2013 годы)»: Указ Президента РФ от 10 марта 2009 года №261 // Собрание законодательства Российской Федерации от 16 марта 2009 г. № 11. Ст. 1277.
10.Указ Президента РФ от 16 января 2017 г. № 16 «О квалификационных требованиях к стажу государственной гражданской службы или стажу работы по специальности, направлению подготовки, который необходим для замещения должностей федеральной государственной гражданской службы» (ред. от 12 октября 2017 г.) // Собрание законодательства РФ. – 2017. - № 4 – Ст. 640.
11. УКАЗ МЭРА МОСКВЫ О внесении изменений в указ Мэра Москвы от 01.06.2005 г. № 32-УМ «О назначении на должности и освобождении от должностей государственных гражданских служащих государственных органов г Москва, отмечается, что в целях обеспечения организационного единства государственной гражданской службы города Москвы, внесны изменения в указ Мэра Москвы от 1 июня 2005 года N 32-УМ.
12. УКАЗ от 31 марта 2005 года N 20-УМ (МЭРОМ МОСКВЫ) «О Реестре должностей государственной гражданской службы города Москвы». В соответствии с Законом города Москвы от 26 января 2005 года N 3 "О государственной гражданской службе города Москвы".
13.Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность, инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. — М.: Дашков и Ко. 2020. 508 с.
14.Асалиев А. М., Мирзабалаева Ф. И., Алиева П. Р. Развитие трудового потенциала. [Электронный ресурс]:учебное пособие для студентов вузов.- Москва: ИНФРА-М, 2020. - 281 – Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/1042461.
15.Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика: учебник / Т.Ю. Базаров. – Москва: Юрайт, 2020. – 382 с. – Текст:
16. Валишин Е. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учебное пособие / Валишин Е., Н., Иванова И., А., Пуляева В. Н. - Москва: Русайнс, 2023. - 118 с. - ISBN 978-5-466-01791-5. - URL: https://book.ru/book/946797 (дата обращения: 20.02.2023).
18.Вечер, Л. С. Государственная кадровая политика и государственная служба: учебник / Л. С. Вечер. – Минск: Вышэйшая школа, 2020. – 379 с.: Режим доступа- https://www.gstu.by/sites/default/files/resources/2021/ vecher.pdf
19.Гапоненко, А.Л. Менеджмент: учебник для вузов пособие: В 2 ч. / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, и др. - М: Изд-во Юрайт, 2020. - 398 с.
20. Захарцова, Н. А. Контроль и надзор в механизме современного государства: понятие, сущность, основные характеристики / Н. А. Захарцова. -Текст: непосредственный // Молодой ученый. - 2022. - № 42 (437). - С. 293-297. - URL: https://moluch.ru/archive/437/95667/ (дата обращения: 13.02.2023).
21.Знаменский Д. Ю.. Государственная и муниципальная служба 3-е изд., пер. и доп. Учебник для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 414с. - ISBN: 978-5-534-09076-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/gosudarstvennaya-i-municipalnaya-sluzhba-432067.
22. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. - 2-е изд. - Москва: Юрайт, 2020. — 168 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-534-06318-9. — URL: https://urait.ru/bcode/451252 (дата обращения: 20.02.2023).— Режим доступа: электрон.-библ. система «Юрайт», Электронный ресурс: http://www.iprbookshop.ru/.
23.Кибанов А.Я., Баткаева И. А. Управление персоналом организации. [Электронный ресурс]:Учебник. - Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2019. - 695 с. – Режим доступа: https://znanium.com/catalog/product/1003212.
24.Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект. 2020. 64 с.
25.Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом : учеб.-практ. пособие / Л.В. Ивановская; ред. А.Я. Кибанов; Гос. ун-т управления; А.Я. Кибанов .— Москва : Проспект, 2020 .— 60 с. — Авт. указаны на обороте тит. л. — ISBN 978-5-9988-0914-9 .— URL: https://rucont.ru/efd/632854 (дата обращения: 20.02.2023).
26.Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. – Санкт-Петербург: Питер, 2019. – 817 с.
27.Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. - М.: Юрайт. 2019.- 202 с.
28. Лозовицкая, Г.П. Формирование кадровой политики и управление персоналом государственной службы: учебное пособие / [Сердюк Н. В., Г. П. Лозовицкая, А.С Семенченко; под общей редакцией Г. П. Лозовицкой]. – М.: Академия управления МВД России, 2019. – 76 c.
29. Литвинюк, А.А. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк [и др.]; под редакцией А. А. Литвинюка. 2-е изд., перераб. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2020. 498 с. (Высшее образование).
30.Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 1. Кадровая политика: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов, М. Г. Лабаджян. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2020. - 202 с.
31.Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 575 с.
32.Сотникова С.И., Маслов Е.В., Абакумова Н.Н. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М, 2019. - 513 с. https://www.labirint.ru/books/67576.
33.Абрамов И.О. Сущность и содержание кадровой политики в органах государственной власти//И.О.Абрамов// ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ.- № 1 (36).- 2021.-С1-11.
34.Балькова Д.Л. Мировые стандарты кадровой политики / Д.Л. Балькова, А.Ю. Алексин. – Текст: электронный // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2019. – №6. – URL:https://cyberleninka.ru/article/n/mirovye-standartykadrovoy-politiki (дата обращения: 16.02.2023).
35.Боговиз, А.В. Совершенствование кадровой политики предприятия как основа эффективного кадрового менеджмента / А.В. Боговиз, Г.Г. Вукович // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2020. – № 32. – С. 46–Режим доступа- https://readera.org/sovershenstvovanie-kadrovoj-politiki-predprijatija-kak-osnova-jeffektivnogo.
36.Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. — №1. – С. 124-126.
37.Волгина, О.С. Совершенствование кадровой политики коммерческого предприятия / О.С. Волгина // Молодой ученый. – 2019. – №11. – С. 639–642. Режим доступа- https://moluch.ru/archive/115/30991/.
38.Деева Л.И. Анализ кадровой политики организации // Современные научные исследования и инновации. 2019. № 10 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2019/10/90307 (дата обращения: 21.02.2023).
39.Кахановская, Н. Е. Кадровая политика на государственной гражданской службе как основа управления персоналом организации / Н. Е. Кахановская. - Текст: непосредственный // Молодой ученый. - 2022. - № 8 (403). - С. 103-105. - URL: https://moluch.ru/archive/403/89104/ (дата обращения: 15.02.2023).
40.Кудымова, М.А. Роль адаптации персонала в кадровой политики организации / М.А. Кудымова, Е.И. Жвик // Экономическая наука и практика: материалы IV междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2019 г.). – Чита: Молодой ученый, 2019. – С. 64–66.
41.Петрова С.В. Совершенствование кадровой политики на государственной службе [Электронный ресурс] // Oeconomia et Jus. – 2022. – № 1. – С. 38–44. – URL:
42.Смольникова К. С. Сущность и значение кадровой политики в органах управления / К. С. Смольникова // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2020. - № 1. - С. 134.
43.Сотникова С.И., Маслов Е.В., Абакумова Н.Н. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М, 2019. - 513 с. https://www.labirint.ru/books/675761/
44.Терехина, И.Е. Cогласование кадровой политики со стратегией организации / И.Е. Терехина // Студенческие научные исследования. – 2019. – № 2 [Электронный ресурс]. – Режим работы: http://snauka.ru.
45.Черкасова, Гусева Анализ эффективности мер государственной поддержки, направленных на преодоление кадрового дефицита в образовательных организациях (на примере среднего общего образования ростовской области) Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2022. № 4. С. 73-78 https://cyberleninka.ru.
46.Контрольно-надзорная функция государственной власти https://cyberleninka.ru/article/n/kontrolno-nadzornaya-funktsiya-gosudarstvennoy-vlasti/viewer
47. https://diss.unn.ru/files/2018/813/autoref-813.pdf.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.