Введение 5
1 Теоретические основы организации финансового контроля на предприятии 7
1.1 Понятие и сущность финансового контроля 7
1.2 Виды финансового контроля и этапы проведения 11
1.3 Методы осуществления финансового контроля на предприятии .... 17
2 Оценка эффективности организации финансового контроля в ЗАО
«Луначарск» 23
2.1 Технико-экономическая характеристика ЗАО «Луначарск» 23
2.2 Организация финансового контроля в ЗАО «Луначарск» 29
2.3 Оценка эффективности организации финансового контроля в ЗАО
«Луначарск» 31
3 Направления совершенствования организации финансового контроля в
ЗАО «Луначарск» 42
3.1 Рекомендации по совершенствованию организации финансового
контроля в ЗАО «Луначарск» 42
3.2 Экономическая эффективность предложенных рекомендаций 50
Заключение 53
Список используемой литературы 55
Приложения 59
Актуальность выбранной темы заключается в том, что организация финансового контроля способствует повышению экономического состояния предприятия. А так же организация финансово контроля позволяет предприятию совершать финансовые действия с соблюдением законодательства, оценивать экономическую эффективность финансово-хозяйственных операций и целесообразность расходов, которые были произведены.
Финансовый контроль не возникает спонтанно - он либо осознанно выстраивается и затем осуществляется руководством, либо складывается из постоянных действий, направленных на улучшение финансового положения организации. Цели финансового контроля - упорядочить деятельность предприятия и сделать ее более эффективной. Если усовершенствовать финансовый контроль на предприятии и осуществить все необходимые работы, можно сэкономить немало средств, времени и ресурсов.
Целью бакалаврской работы является разработка направлений по совершенствованию организации финансового контроля на предприятии.
Для реализации поставленной цели следуют решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы организации финансового контроля на предприятии;
2) провести оценку эффективности организации финансового контроля в ЗАО «Луначарск»;
3) разработать направления по совершенствованию финансового контроля в ЗАО «Луначарск».
Объектом исследования выступает предприятие ЗАО «Луначарск».
Предметом исследования является организация финансового контроля и методы финансового контроля.
Методы, которые использовались в данной работе: эмпирические (наблюдение, описание, измерение, сравнение) и теоретические (анализ и классификация). К анализу относится горизонтальный, вертикальный, сравнительный и трендовый.
Методологической и информационной базой бакалаврской работы являются нормативно-правовые акты (Конституция РФ, Гражданский кодекс), работы отечественных и зарубежных авторов, опубликованные труды, результаты исследований, бухгалтерская (финансовая) отчетность ЗАО «Луначарск».
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения в виде материала подразделов 2.2, 2.3, 3.1 могут быть использованы специалистами организации, являющейся объектом исследования.
Содержание работы включает в себя введение, первую, вторую и третью главы, заключение и список используемой литературы.
Первая глава включает в себя понятия и сущность финансового контроля, виды финансового контроля и этапы его проведения, методы осуществления финансового контроля.
Вторая глава включает в себя технико-экономическую характеристику ЗАО «Луначарск», организацию финансового контроля в ЗАО «Луначарск», оценку эффективности организации финансового контроля в ЗАО «Луначарск».
Третья глава включает в себя рекомендации по совершенствованию организации финансового контроля на предприятии ЗАО «Луначарск» и экономическую эффективность предложенных рекомендаций.
Исходя из всего вышеизложенного, можно сделать вывод, что финансовый контроль на предприятии - это непрерывный процесс, требующий четко выработанной стратегии и слаженности действий со стороны руководства. Для того чтобы грамотно управлять финансами нужна хорошая организация финансового контроля. С помощью эффективного финансового контроля можно своевременно выявить риски и предотвратить их, а в случае наступления риска вовремя устранить его.
Проанализировав финансовое состояние предприятия ЗАО «Луначарск» можно сказать о том, что выручка за весь рассматриваемый период (2016-2018 гг.) увеличивалась, об этом свидетельствует отчетность. В 2018 году она составила 257 406 тыс. руб., что на 55 686 тыс. руб. больше, чем в 2016 году. Рост выручки характеризует предприятие ЗАО «Луначарск» как эффективное. Следует также сказать, что исследуемое предприятие на основе рассчитанных во второй главе показателей платежеспособности нерационально использует собственные средства, также об этом свидетельствует и анализ финансовой устойчивости, где коэффициент автономии превышает нормативное значение.
Рентабельность предприятия ЗАО «Луначарск» в 2018 году по сравнению с 2017 годом по всем показателям, которые были рассчитаны во второй главе - уменьшилась. Данное уменьшение свидетельствует о том, что в ЗАО «Луначарск» не эффективное управление финансово-хозяйственной деятельностью.
Чтобы избежать выявленных рисков и не допустить появления других, были разработаны рекомендации по совершенствованию организации финансового контроля.
Поставленная цель бакалаврской работы была выполнена. Для достижения цели, были выполнены следующие задачи:
1) рассмотрены теоретические основы финансового контроля;
2) проанализировано финансовое состояние предприятия ЗАО «Луначарск»;
3) предложены возможные пути повышения эффективности организации финансового контроля.
Из двух предложенных рекомендаций, была выявлена наиболее экономически эффективная рекомендация для предприятия ЗАО «Луначарск» - это автоматизация финансового контроля с помощью программ.
По сравнению с другой рекомендацией (создание комиссии), было выявлено, что автоматизация финансового контроля с помощью программы «Внутренний финансовый контроль» от компании «Управленческая система учета» (USU) будет наиболее экономически эффективнее, за счет того, что исключаются расходы на создание рабочей группы (комиссии), а так же исключаются ошибки человеческого фактора. Отсюда следует, что надзор за соблюдением законности использованных средств будет проще осуществить.
Также можно сказать о том, что в программе будут представлены все данные по расходам и доходам, необходимые расчеты и визуализация данных, что позволит контролировать целесообразность экономических операций.
Подводя итог, можно сказать, что совершенствование организации финансового контроля предприятие ЗАО «Луначарск» позволит повысить рентабельность, за счет эффективного использования оборотных активов.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
