Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические основы формирования и анализа трудовых ресурсов организации 6
1.1 Сущность и основные понятия обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов 6
1.2 Цель и задачи анализа обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов в организации 13
1.3 Пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов в современных условиях 18
2 Анализ трудовых ресурсов организации на примере ООО «Газпромнефть - Корпоративные Продажи» 27
2.1 Общая характеристика организации 27
2.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами организации 33
2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов организации 36
3 Направления улучшения состояния и эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Газпромнефть - Корпоративные Продажи» 44
3.1 Рекомендации по улучшению использования трудовых ресурсов 44
3.2 Оценка эффекта от предложенных рекомендаций 47
Заключение 54
Список используемой литературы 56
Приложения 61
В настоящее время, когда российская экономика находится в нестабильном состоянии, необходимо использовать все экономические инструменты, способствующие повышению эффективности производства на предприятиях страны. Среди таких инструментов одним из важнейших является стимулирование труда на производстве. На современном этапе жизни в деятельности и развитии любой организации ее персонал играет особую и очень важную роль. Во всех системах экономики человек является основной производительной силой, а в остальном - персоналом организации. Его работа создает ценности материального и духовного характера. Чем больше человеческого капитала в каком-либо субъекте экономики, тем лучше он функционирует. Люди (сотрудники) действуют для компании одновременно как экономический ресурс и как основной фактор производства. Без эффективного взаимодействия работников не будет ни производства, ни потребления, ни рынка. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что совершенствование организации труда на основе научно обоснованных рекомендаций является одной из важнейших задач современного производства.
Целью бакалаврской работы является обоснование на примере деятельности организации ООО «Газпромнефть - Корпоративные продажи» (ГПН-КП) эффективности использования трудовых ресурсов, разработка направлений повышения обеспеченности и повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
В соответствии с целью, задачи, решаемые для достижения цели, определяются:
• проанализировать теоретические основы обеспеченности и эффективного использования трудовых ресурсов;
• определить понятие «трудовые ресурсы» предприятия;
• рассмотреть анализ производительности труда и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в современных условиях;
• описать факторы повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;
• оценить эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии ГПН-КП;
• разработать рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ГПН-КП;
• выделить проблемы и предложить пути их решения.
Объектом исследования в работе выбрано предприятие ГПН-КП. Предметом исследования является: изучение и анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации.
В ходе исследования были использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации, определяющие основные направления деятельности по использованию трудовых ресурсов на предприятии.
Основными источниками информации были данные внутреннего управления ГПН-КП, такие как первичные бухгалтерские документы, учетные регистры и формы бухгалтерской отчетности.
Структура бакалаврской работы состоит из введения, трех глав и заключения в виде выводов и предложений автора, списка литературы, таблиц, рисунков, приложений.
В первой главе рассматриваются сущность, основные понятия, цели и задачи, в том числе способы повышения безопасности и эффективности использования трудовых ресурсов.
Вторая глава посвящена анализу безопасности и оценке эффективности использования трудовых ресурсов.
В третьей главе представлены направления повышения безопасности и оценки эффективности использования трудовых ресурсов.
В заключение основные выводы о проделанной работе.
В рамках бакалавровской работы рассмотрены практические и теоретические аспекты анализа степени эффективности эксплуатации коммерческой организацией имеющихся у нее трудовых ресурсов.
Показатель производительности труда выступает в качестве важнейшего показателя уровня экономической эффективности использования трудовых ресурсов организации. Его определяют путем отношения выпуска продукции (работ, услуг) к размерам затрат труда, то есть иначе называют выработкой на единицу трудовых затрат, а вместе с тем его могут измерять тем количеством времени, которое затратили на единицу выпускаемой продукции (работ. услуг), т. е. трудоемкостью.
Показателями оценки производительности труда являются темпы роста ее, соотношение темпов роста производительности труда (средней выработки) и средней заработной платы работников.
В качестве важнейших направлений роста эффективности использования трудовых ресурсов организаций могут быть определены такие: совершенствование организации труда персонала в организации, стимулирование его труда и повышение уровня его профессионализма (посредством профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификационного уровня).
В качестве объекта исследования в работе выступило ООО «ГПН - КП», осуществляющее оптовую и розничную торговлю твердым, жидким и газообразным топливом и т.п.
За 2016-2018 годы ООО «ГПН - КП» - коммерчески успешный проект, так как получает от основной деятельности значительные показатели прибыли. К примеру, сумма прибыли от продаж стала выше за три рассматриваемых года на 53,4%, а сумма чистой прибыли - на 80,2%.
За 2016-2018 годы возрастала численность персонала на 11 чел., включая и персонал торговой сферы.
Рассмотренные показатели оборота по выбытию и уровня текучести персонала организацию остаются нормальными по причине того, что нет большого движения персонала в организации. На это оказывает влияние не только хорошее стимулирование, но и достаточно сложное положение торгового персонала на рынке труда. Однако все это свидетельствует о процессах стабилизации персонала в ООО «ГПН - КП».
В ООО «ГПН - КП» общий прирост суммы выручки от продажи был равен 51996 тыс. руб., в том числе за счет прироста средней выработки работника прирост выручки составил 78,3%. То есть можно отметить, что в ООО «ГПН - КП» больший процент прироста выручки от продажи был вызван интенсивным фактором, то есть посредством повышения производительности труда работников. Потому можно говорить, что в ООО «ГПН - КП» трудовые ресурсы использовались эффективным образом.
Показатель средней выработки на одного работника торговой сферы ООО «ГПН - КП» стал выше в 2018 году на 32% (в целом по организации - на 23,6%), а уровень средней заработной платы данных работников возрос на 1,6% (в целом по организации - на 7,3%). Видно постоянное повышение уровня средней выработки персонала ООО «ГПН - КП», в том числе и торгового.
Для повышения эффективности труда работников ООО «ГПН - КП» были представлены такие мероприятия:
а) денежные выплаты за достижение намеченных целей;
б) прохождение корпоративного обучения;
в) введение возможности участия в прибыли компании;
г) введение должности специалиста по управлению персоналом и т. д.
Эффективность проекта мероприятий по улучшению эффективности трудовых ресурсов будет состоять в повышении выручки на 36100 тыс. руб.; увеличении средней выработки на 12%, или на 198 тыс. руб.; росте рентабельности продаж на 5,1%; приросте коэффициента опережения роста средней выработки на рост средней заработной платы.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
