Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Повышение эффективности деятельности предприятия на основе модернизации оборудования (на примере АО «Тольяттимолоко»)

Работа №116536

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

менеджмент

Объем работы63
Год сдачи2017
Стоимость4260 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
105
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 5
1 Теоретические основы повышения эффективности деятельности предприятия
на основе модернизации оборудования 7
1.1 Модернизация оборудования как основа эффективности деятельности
предприятия 7
1.2 Показатели, используемые для оценки эффективности предприятия за счет
модернизации оборудования 11
2 Исследование эффективности деятельности на предприятии 19
АО «Тольяттимолоко» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2 Оценка уровня эффективности деятельности предприятия 30
АО «Тольяттимолоко» с точки зрения использования оборудования и рабочего места 30
3.1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия АО
«Тольяттимолоко» на основе модернизации оборудования 41
3.2 Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия на основе модернизации оборудования 46
Заключение 58
Список используемой литературы 60
Приложение 63

Модернизации оборудования являются неотъемлемой частью деятельности любого предприятия, так как от повышения эффективности использования оборудования зависят важные показатели деятельности предприятия, такие как финансовое положение и конкурентоспособность предприятия на рынке. Поэтому, выбранная тема «Повышение эффективности предприятия путём модернизации оборудования» несомненно, является актуальной и своевременной.
Имея ясное представление о роли оборудования в производственном процессе, факторах, влияющих на использование оборудования, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда. Этими причинами подтверждается актуальность выбранной темы.
Изучение проблемы повышения эффективности путём модернизации оборудования расширяет возможности совершенствования рационального использования оборудования.
Цель бакалаврской работы: повышение эффективности деятельности предприятия на основе модернизации оборудования на примере АО «Тольяттимолоко».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— исследовать теоретические основы повышения эффективности предприятия путём модернизации оборудования;
— провести анализ организации и использования оборудования на предприятии АО «Тольяттимолоко»;
— разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия АО «Тольяттимолоко» на основе модернизации оборудования.
Объектом исследования работы является АО «Тольяттимолоко», основным видом деятельности, которого является производство молочной продукции.
Предметом исследования являются мероприятие по повышению эффективности деятельности предприятия АО «Тольяттимолоко».
Информационной базой работы являются труды как отечественных авторов, таких как А.М. Гаджинский, А.А. Гайдаенко, Б.А. Аникин и других, так и зарубежных в области модернизации, а также пособия, посвященные информационным системам и технологиям, связанным с модернизацией оборудования.
Краткие выводы по бакалаврской работе. В первом разделе рассматривается сущность и содержание повышения эффективности путём модернизации оборудования. Второй раздел содержит анализ технико - экономических показателей деятельности предприятия, анализ организации и использования оборудования на АО «Тольяттимолоко». В третьем разделе представлены мероприятия, которые позволяют повысить эффективность деятельности предприятия путём модернизации оборудования.
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её материалы могут быть использованы в деятельности коммерческих организаций.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3 -х разделов, заключения, и библиографического списка. Общий объем работы составляет 78 страниц машинописного текста, в том числе таблиц - 22, рисунков - 27, формул - 12.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Повышение эффективности предприятия путём модернизации оборудования на современном этапе развития производства является одним из важнейших путей увеличения объемов производства продукции на промышленных предприятиях. Модернизация оборудования обеспечивает комплексное и высокоэффективное обновление производства. Это емкое понятие включает не только обновление выпускаемой продукции, но и глубокие преобразования в технике и технологии производства, организации труда и управления во всей системе социальных и экономических отношений на предприятии.
В ходе выполнения бакалаврской работы выполнены следующие задачи:
— исследованы теоретические основы модернизации оборудования;
— проведен анализ организации и оборудования предприятия АО «Тольяттимолоко»;
— разработаны мероприятия повышения эффективности путём модернизации оборудования предприятия АО «Тольяттимолоко».
На основе исследования теоретических основ модернизации оборудования проведен анализ организации и использования оборудования, в результате которого выявлено, что на АО «Тольяттимолоко» использует оборудование не достаточно эффективно. Это приводит к росту затрат, увеличению себестоимости и снижению темпов роста прибыли и свидетельствует о том, что снижается эффективность деятельности всего предприятия.
В третьей главе предложены мероприятия повышения эффективности предприятия путём модернизации оборудования, а именно: установка воздушных фильтров, которая позволит запустить более выгодную линию фасовочного автомата.
Данные фильтры позволят повысить эксплуатационные характеристики, имеющего на предприятии, парка оборудования, за счет введения в эксплуатацию фасовочного автомата «ElopakP-S50».
Таким образом, предложенные мероприятия по модернизации оборудования в молочном цехе на предприятии АО «Тольяттимолоко», приведет к увеличению объема производства, и как следствие позволит получать более высокую прибыль. Следовательно, задачи, которые были поставлены в начале бакалаврской работы, считаются выполненными, а цель - достигнутой.



1. АО «Тольяттимолоко» [Электронный ресурс]. URL: http://www.tltmilk.ru/about/
2. Аникин Б.А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы модернизации: учебник / под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной.
- Москва: Проспект, 2014. - 601 с.
3. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: Учебник / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. - М.: Проспект, 2013. - 304 с.
4. Афанасенко И.Д. Логистика снабжения - И.Д. Афанасенко - СРб: Питер, 2012. - 386 с.
5. Бузырев В.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия: учебник / В.В. Бузырев, И.П. Нужина. - И.: КНОРУС, 2015. - 332 с.
6. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник / А. М. Гаджинский. - 20-е изд. - М.: Издательстко-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2012. С. 161.
7. Гайдаенко А.А. Логистика: учебник / А.А. Гайдаенко, О.В. Гайдаенко. — Москва: КноРус, 2016. С. 22.
8. Иванов И.Н. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник / И.Н. Иванов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 346 с.
9. Ильин А.Н., Кошевая И.П. Менеджмент производства: Учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.КНОРУС, 2016. - 576 с.
10. Комплексный экономический анализ предприятия для студентов экономических специальностей: учебник. - Санкт-Петербург и др.: Питер, 2012. - 569 с.
11. Конорев В.В Концепция построения логистических систем для уровня промышленного комплекса региона // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2012. №4.
- С. 94-97.
12. Курочкин Д.В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д.В. Курочкин. - Минск: ФУАинформ, 2012. - 268 с.
13. Левкин Г.Г. Коммерческая логистика: учебник Г.Г. Левкин. М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. С. 34.
14. Логистика: монография / В.В. Багинова [и др.]. - М.: РУСАЙНС, 2016. - 272 с.
15. Магрупова З.М, Иванов Д.Ф. Особенности управления закупками на рынке энергетического машиностроения // Вестник Череповецкого государственного университета. - 2013. №3. - С. 57-61.
16. Николайчук В.Е. Логистический менеджмент: учебник / В.Е. Николайчук. - М.: Дашков и Ко, 2012. - 978 с.
17. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник / Л.В. Прыкина. - Москва: ЮНИТИ, 2012. - 407 с.
18. Романова М.В. Логистика: практикум / М.В. Романова, Е.П. Романов. - 2-е изд., стер. - М.: ФЛИНТА, 2015. -144 с.
19. Секерин В.Д. Логистика: учебное пособие / В.Д. Секерин. - М.: КНОРУС, 2015. - 240 с.
20. Мальцев В.И. Логистика: Учебное пособие / В.И.Мальцев - Тольятти: Изд-во ТГУ, 2013. - 163 с.
21. Мальцев В.И. Повышение эффективности. Серия: Экономика и управление. - 2015. - №1(20). - С. 105-107.
22. Управление качеством продукции: учебник / М. Линдерс, Ф. Джонсон, А. Флинн, Г. Фирон .— 13-е изд. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012 .— 754 с.
23. Федоров Л.С. Общий курс логистики: учебное пособие / Л.С. Федоров, М.В. Кравченко. - М.: КНОРУС, 2014. С. 75.
24. Фатхутдинов Р. А. Организация производства: Учебник. - Санкт- Петербург: Инфра-М, 2013. - 321 с.
25. Чирков С.В. Особенности логистических процессов // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2012. - №1. - С. 97-104.
26. Dig deep to uncover supplier capabilities by Mary Siegfried/ Inside
Supply Management (Копайте глубоко, чтобы обнаружить возможности поставщика, М. Сайфрид) [Электронный ресурс]. URL:
https://supplychainminded.com/dig-deep-to-uncover-supplier-capabilities/ (дата
обращения: 16.12.2016).
27. Four key steps for successful supply chain risk management by Ankit
Kohli (Четыре ключевых шага к успешному управлению рисками в цепочке поставок, А. Коли) [Электронный ресурс]. URL:
http://www.sooperarticles.com/business-articles/supply-chain-articles/four-key-steps-successful-supply-chain-risk-management- 1533826.html(дата обращения 10.02.2017).
28. New perspectives on strategic management process /Annals of the University of Oradea: Economic Science by Zenovia Cristiana (Новые перспективы в процессе стратегического менеджмента, З. Кристиана) [Электронный источник]. URL: https://doaj.org/article/ 031e7b3cac374554bc77 ca41510cd954 (дата обращения 20.01.2017).
29. Why relationships are key in sourcing by Alethia Tiang (Почему
взаимоотношения являются ключевым фактором при выборе поставщика, А. Тианг) [Электронный ресурс]. URL:
HTTPS://SUPPLYCHAINMINDED.COM/WHY-RELATIONSHIPS-ARE-KEY-IN-SOURCING/ (дата обращения 24.01.2017).
30. 10 best practices you should be doing now By Bob Engel (10 лучших подходов, которые Вам следует использовать прямо сейчас, Б.Инджел) [Электронный источник]. URL:http://www.supplychainquarterly.com/topics/Procurement/scq201101bestpractices/(дата обращения 22.12.2016).


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ