Тема: Совершенствование конкурентоспособности предприятия (на примере ООО ГК «ТЭХО»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1Теоретические основы совершенствования конкурентоспособности
торгового предприятия
1.1Понятие, сущность и факторы, влияющие на
конкурентоспособность предприятия
1.2Пути повышения конкурентоспособности предприятия
2Анализ конкурентоспособности предприятия ООО ГК «ТЭХО»
2.1Анализ конкурентоспособности предприятия ООО ГК «ТЭХО»
2.2Анализ уровня конкурентоспособности предприятия
3Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО ГК
«ТЭХО»
3.1Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия
3.2Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список используемой литературы
Приложение А Кадровый состав и должностные обязанности ООО ГК «ТЭХО»
Приложение Б SWOT-анализ ООО ГК «ТЭХО»
Приложение В Расходы на рекламу в год
📖 Введение
конкурентной борьбы является его конкурентоспособность. Указанная кате-
гория определяет жизнеспособность предприятия, результаты его деятельно-
сти в условиях конкуренции.
Исходя из этого в условиях рыночной экономики для любого хозяй-
ствующего субъекта крайне актуальной является проблема повышения и
поддержания его конкурентоспособности. Особую значимость отмеченная
проблема приобретает для современных экономических условий, когда зна-
чительное усиление конкуренции со стороны как иностранных, так и отече-
ственных хозяйствующих субъектов поставило на грань банкротства множе-
ство предприятий, а подчас и целые отрасли экономики» [17с.6].
Цель работы: Совершенствование конкурентоспособности предприятия
ООО ГК «ТЭХО».
Задачи:
1. Раскрыть теоретические основы совершенствования конкуренто-
способности торгового предприятия.
2. Провести анализ конкурентоспособности предприятия ООО ГК
«ТЭХО».
3. Разработать мероприятия по повышению уровня конкурентоспо-
собности ООО ГК «ТЭХО» и рассчитать их экономическую эффективность.
Объектом бакалаврской работы является ООО ГК «ТЭХО».
Предмет работы: конкурентоспособность организации.
Методы бакалаврской работы: анализ технико-экономических показа-
телей, SWOT-анализ, факторный анализ, прогнозирование, статистическая
обработка результатов, PEST-анализ.
Базой с информацией для бакалаврской работы послужили внутренние
документы, а также финансовая отчетность ООО ГК «ТЭХО» за 2017-2019В первой главе рассмотрены теоретические основы совершенствования
конкурентоспособности торгового предприятия, а именно факторы, которые
на нее могут влиять и методы, с помощью которых можно повысить конку-
рентоспособность предприятия.
Во второй главе представлен ряд анализов конкурентоспособности
предприятия ООО ГК «ТЭХО». В начале главы проанализированы технико-
экономические показатели. Затем рассмотрены факторы конкурентоспособ-
ности, проведен сравнительный опрос конкурентов, проведены SWOT и
PEST-анализы, изображен радар конкурентоспособности, и в завершении
всего этого сформулирован вывод.
В третьей главе разработан ряд мероприятий по повышению уровня
конкурентоспособности ООО ГК «ТЭХО», исходя из которых рассчитана
эффективность предложенных мероприятий и рассчитан срок окупаемости
проекта.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используе-
мой литературы и приложений.
✅ Заключение
необходимо не только модернизировать производство и управление, но и
четко знать, для чего делается, какой цели нужно достичь. В конкурентной
борьбе основываться надо на эффективном использовании своих сравнитель-
ных преимуществ. Все усилия должны быть направлены на развитие тех сто-
рон, которые отличают предприятие от потенциальных конкурентов.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия подтвер-
дил, что с каждым полугодием показатели эффективности улучшаются, тем
самым, ГК «ТЭХО» является динамично развивающимся предприятием.
Была поставлена цель бакалаврской работы в совершенствовании кон-
курентоспособности предприятия, и она была выполнена.
Объект бакалаврской работы – ООО ГК «ТЭХО».
Предмет работы – конкурентоспособность предприятия.
Методы исследования – факторный анализ, прогнозирование, стати-
стическая обработка результатов.
В первой главе рассмотрены теоретические основы совершенствования
конкурентоспособности торгового предприятия.
Во второй главе был представлен анализ конкурентоспособности пред-
приятия ООО ГК «ТЭХО». Мы провели анализ основных технико-
экономических показателей, проведены PEST и SWOT-анализы, анализ кон-
курентоспособности, деятельности основных конкурентов предприятия, по-
строен радар конкурентоспособности.
В третьей главе разработан ряд мероприятий по повышению уровня
конкурентоспособности ООО ГК «ТЭХО». Были предложены мероприятия,
направленные на проведение рекламной компании, мероприятия по совер-
шенствованию работоспособности отдела рекламы, а также по повышению
стимулирования сбыта.





