Разработка мероприятий по проведению аудита логистической системы предприятия (на примере ООО «ТПВ РУС»)
|
Введение 5
1 Теоретические аспекты организации логистической деятельности
предприятия 8
1.1 Сущность функции и виды логистических систем 8
1.2 Механизм организации логистической деятельности предприятия 13
1.3 Современные подходы к проведению проверки (аудита) логистических
систем 18
2 Анализ функционирования логистических процессов предприятия 24
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «ТПВ РУС» . .. 24
2.2 Анализ логистической системы ООО «ТПВ РУС» 28
3 Разработка мероприятий по проведению аудита логистической системы
предприятия ООО «ТПВ РУС» 42
3.1 Разработка процедуры проведения комплексного логистического аудита .. 42
3.2 Экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий 54
Заключение 57
Список используемой литературы 59
Приложения 62
1 Теоретические аспекты организации логистической деятельности
предприятия 8
1.1 Сущность функции и виды логистических систем 8
1.2 Механизм организации логистической деятельности предприятия 13
1.3 Современные подходы к проведению проверки (аудита) логистических
систем 18
2 Анализ функционирования логистических процессов предприятия 24
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «ТПВ РУС» . .. 24
2.2 Анализ логистической системы ООО «ТПВ РУС» 28
3 Разработка мероприятий по проведению аудита логистической системы
предприятия ООО «ТПВ РУС» 42
3.1 Разработка процедуры проведения комплексного логистического аудита .. 42
3.2 Экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий 54
Заключение 57
Список используемой литературы 59
Приложения 62
На предприятии большинство руководителей рассматривают логистический аудит как инструмент анализа существующей логистической системы, а также ее производительность и применяемость технологий и достигаемых результатов. Такая процедура в наше время весьма актуальна, поскольку в производственно-хозяйственной деятельности комплексно будут реализовываться множество логистических функций, а их множественность будет затруднять выявление потенциальных источников улучшений результатов компании.
Целью логистического аудита является акцентирование внимания аппарата управления предприятия к проблемам в логистике и подходам к управлению цепочкой потоков окутывающих всё предприятие в целом. Посредством контролирующих и управляющих воздействий на материальный и информационный поток предприятия, появляется возможность реализации принципов эффективного управления предприятием.
Проверка функционирования логистической системы предприятия позволит определить протекающие процессы внутри каждой функциональной области логистики и определить потери, ошибки и недостатки. В результате проведенной проверки определяется перечень обоснованных и взвешенных решений направленных на улучшение логистической деятельности предприятия и повышение эффективности функционирования всего предприятия в целом, так как логистическая деятельность является основным направлением его жизнедеятельности.
Таким образом, актуальность данной темы исследования заключается в комплексном анализе действующей в организации логистической системы и своевременном выявлении ошибок и несоответствий, которые в свою очередь влияют на эффективность функционирования всего предприятия.
Цель работы заключается в разработке процедуры проведения логистического аудита предприятия.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
1) изучить сущность, функции, виды и механизм организации логистических систем предприятий;
2) изучить современные подходы к проведению логистического аудита;
3) проанализировать и выявить проблемы в функционировании логистической системы предприятия ООО «ТПВ РУС»;
4) разработать процедуру проведения логистического аудита с целью определения причин возникающих проблем.
Объектом исследования является ООО «ТПВ РУС» основным видом деятельности, которого является производство автомобильных чехлов и изготовление автомобильных сидений.
Предметом исследования является логистическая система предприятия.
Информационной базой послужили данные бухгалтерского и финансового учета, данные экономического анализа, плановые данные, технические данные о складах организации, опрос квалифицированных экспертов.
Границами исследования являются 2015-2017 гг.
Теоретической и методологической базой исследования послужили исследования российских и зарубежных ученых по проблеме проведения проверок функционирования логистической системы.
Методы исследования: системный подход и системный анализ, монографический, расчетно-конструктивный, статистико-экономический, анализа и синтеза, графический и др.
Практическая значимость заключается в возможности использования предлагаемых мероприятий по применению процедуры логистического аудита на промышленных предприятиях.
Структура работы: работа включает введение, три главы, заключение, список используемой литературы и приложения.
Во введении бакалаврской работы рассмотрены актуальность выбранной темы, цели и задачи исследования, определены объект, предмет и методы проведения анализа.
В первой главе рассмотрены сущность, функции, виды, механизм организации логистических систем предприятий, а так же современные подходы к проведению логистического аудита.
Во второй главе была проведена организационно-экономическая оценка деятельности предприятия ООО «ТПВ РУС», занимающийся производством автомобильных чехлов и сидений, а так же проведен анализ функционирования логистической системы предприятия.
В третьей главе разработана и апробирована процедура проведения логистического аудита и предложены мероприятия по устранению выявленных недостатков системы, рассчитана экономическая целесообразности внедрения процедуры в деятельность предприятия.
В заключении подведены итоги выполненной бакалаврской работы.
Целью логистического аудита является акцентирование внимания аппарата управления предприятия к проблемам в логистике и подходам к управлению цепочкой потоков окутывающих всё предприятие в целом. Посредством контролирующих и управляющих воздействий на материальный и информационный поток предприятия, появляется возможность реализации принципов эффективного управления предприятием.
Проверка функционирования логистической системы предприятия позволит определить протекающие процессы внутри каждой функциональной области логистики и определить потери, ошибки и недостатки. В результате проведенной проверки определяется перечень обоснованных и взвешенных решений направленных на улучшение логистической деятельности предприятия и повышение эффективности функционирования всего предприятия в целом, так как логистическая деятельность является основным направлением его жизнедеятельности.
Таким образом, актуальность данной темы исследования заключается в комплексном анализе действующей в организации логистической системы и своевременном выявлении ошибок и несоответствий, которые в свою очередь влияют на эффективность функционирования всего предприятия.
Цель работы заключается в разработке процедуры проведения логистического аудита предприятия.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
1) изучить сущность, функции, виды и механизм организации логистических систем предприятий;
2) изучить современные подходы к проведению логистического аудита;
3) проанализировать и выявить проблемы в функционировании логистической системы предприятия ООО «ТПВ РУС»;
4) разработать процедуру проведения логистического аудита с целью определения причин возникающих проблем.
Объектом исследования является ООО «ТПВ РУС» основным видом деятельности, которого является производство автомобильных чехлов и изготовление автомобильных сидений.
Предметом исследования является логистическая система предприятия.
Информационной базой послужили данные бухгалтерского и финансового учета, данные экономического анализа, плановые данные, технические данные о складах организации, опрос квалифицированных экспертов.
Границами исследования являются 2015-2017 гг.
Теоретической и методологической базой исследования послужили исследования российских и зарубежных ученых по проблеме проведения проверок функционирования логистической системы.
Методы исследования: системный подход и системный анализ, монографический, расчетно-конструктивный, статистико-экономический, анализа и синтеза, графический и др.
Практическая значимость заключается в возможности использования предлагаемых мероприятий по применению процедуры логистического аудита на промышленных предприятиях.
Структура работы: работа включает введение, три главы, заключение, список используемой литературы и приложения.
Во введении бакалаврской работы рассмотрены актуальность выбранной темы, цели и задачи исследования, определены объект, предмет и методы проведения анализа.
В первой главе рассмотрены сущность, функции, виды, механизм организации логистических систем предприятий, а так же современные подходы к проведению логистического аудита.
Во второй главе была проведена организационно-экономическая оценка деятельности предприятия ООО «ТПВ РУС», занимающийся производством автомобильных чехлов и сидений, а так же проведен анализ функционирования логистической системы предприятия.
В третьей главе разработана и апробирована процедура проведения логистического аудита и предложены мероприятия по устранению выявленных недостатков системы, рассчитана экономическая целесообразности внедрения процедуры в деятельность предприятия.
В заключении подведены итоги выполненной бакалаврской работы.
При выполнении бакалаврской работы было установлено, что, проверка функционирования логистической системы предприятия позволяет определить протекающие процессы внутри каждой функциональной области логистики и определить потери, ошибки и недостатки. В результате проведенной проверки определяется перечень обоснованных и взвешенных решений направленных на улучшение логистической деятельности предприятия и повышение эффективности функционирования всего предприятия в целом, так как логистическая деятельность является основным направлением его жизнедеятельности.
В ходе работы была проанализирована логистическая система ООО «ТПВ РУС». Логистические процессы являются предметом управленческой деятельности предприятия в области планирования, организации, контроля посредством функционирования процессов закупки, транспортировки, складирования, производства и сбыта.
В результате анализа, проведенного во второй главе настоящей бакалаврской работы, было выявлено, что логистические процессы предприятия функционируют хаотично, не придерживаясь общего плана на основе прогноза потребностей в готовой продукции и заказов потребителей.
С целью определения причины возникновения разбалансированности в действиях элементов логистической системы нами была разработана и апробирована процедура проведения аудита логистической системы:
- разработана схемы проведения логистического аудита;
- разработана модель принципов работы аудиторов;
- создана группа экспертов из числа сотрудников ООО «ТПВ РУС» по проведению логистического аудита;
- разработаны чек - листы сбора и обработки информации по проверяемым подразделениям;
- создан бланк отчета, по результатам проведенного логистического аудита.
По результатам апробации процедуры логистического аудита была выявлена причина разбалансированности логистических процессов и несогласованности действий между участниками логистической системы - отсутствие функции планирования логистической системы предприятия.
С целью устранения выявленных несоответствий мы предложили создать рабочую группу посредством выделения в структуре предприятия отдельной проектной команды экспертов по планированию логистической деятельности.
После внедрения предложенных выше мероприятий в деятельность ООО «ТПВ РУС» значительно сократятся потери перепроизводства и устаревания сырья и материалов на складе посредством закупки ограниченного количества сырья и материалов для процесса пошива необходимого количества чехлов сидений удовлетворяющих спрос на рынке.
Предложенные мероприятия экономически целесообразны, так как в результате внедрения данных мероприятий сократятся затраты на приобретение излишнего сырья и материалов и хранение на складе произведенных чехлов не удовлетворяющих объем спроса рынка. Исходя из этого ожидаемый экономический эффект составит 5 304 839 руб.
В ходе работы была проанализирована логистическая система ООО «ТПВ РУС». Логистические процессы являются предметом управленческой деятельности предприятия в области планирования, организации, контроля посредством функционирования процессов закупки, транспортировки, складирования, производства и сбыта.
В результате анализа, проведенного во второй главе настоящей бакалаврской работы, было выявлено, что логистические процессы предприятия функционируют хаотично, не придерживаясь общего плана на основе прогноза потребностей в готовой продукции и заказов потребителей.
С целью определения причины возникновения разбалансированности в действиях элементов логистической системы нами была разработана и апробирована процедура проведения аудита логистической системы:
- разработана схемы проведения логистического аудита;
- разработана модель принципов работы аудиторов;
- создана группа экспертов из числа сотрудников ООО «ТПВ РУС» по проведению логистического аудита;
- разработаны чек - листы сбора и обработки информации по проверяемым подразделениям;
- создан бланк отчета, по результатам проведенного логистического аудита.
По результатам апробации процедуры логистического аудита была выявлена причина разбалансированности логистических процессов и несогласованности действий между участниками логистической системы - отсутствие функции планирования логистической системы предприятия.
С целью устранения выявленных несоответствий мы предложили создать рабочую группу посредством выделения в структуре предприятия отдельной проектной команды экспертов по планированию логистической деятельности.
После внедрения предложенных выше мероприятий в деятельность ООО «ТПВ РУС» значительно сократятся потери перепроизводства и устаревания сырья и материалов на складе посредством закупки ограниченного количества сырья и материалов для процесса пошива необходимого количества чехлов сидений удовлетворяющих спрос на рынке.
Предложенные мероприятия экономически целесообразны, так как в результате внедрения данных мероприятий сократятся затраты на приобретение излишнего сырья и материалов и хранение на складе произведенных чехлов не удовлетворяющих объем спроса рынка. Исходя из этого ожидаемый экономический эффект составит 5 304 839 руб.