Тема: Разработка мероприятий по проведению аудита логистической системы предприятия (на примере ООО «ТПВ РУС»)

На предприятии большинство руководителей рассматривают логистический аудит как инструмент анализа существующей логистической системы, а также ее производительность и применяемость технологий и достигаемых результатов. Такая процедура в наше время весьма актуальна, поскольку в производственно-хозяйственной деятельности комплексно будут реализовываться множество логистических функций, а их множественность будет затруднять выявление потенциальных источников улучшений результатов компании.
Целью логистического аудита является акцентирование внимания аппарата управления предприятия к проблемам в логистике и подходам к управлению цепочкой потоков окутывающих всё предприятие в целом. Посредством контролирующих и управляющих воздействий на материальный и информационный поток предприятия, появляется возможность реализации принципов эффективного управления предприятием.
Проверка функционирования логистической системы предприятия позволит определить протекающие процессы внутри каждой функциональной области логистики и определить потери, ошибки и недостатки. В результате проведенной проверки определяется перечень обоснованных и взвешенных решений направленных на улучшение логистической деятельности предприятия и повышение эффективности функционирования всего предприятия в целом, так как логистическая деятельность является основным направлением его жизнедеятельности.
Таким образом, актуальность данной темы исследования заключается в комплексном анализе действующей в организации логистической системы и своевременном выявлении ошибок и несоответствий, которые в свою очередь влияют на эффективность функционирования всего предприятия.
Цель работы заключается в разработке процедуры проведения логистического аудита предприятия.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
1) изучить сущность, функции, виды и механизм организации логистических систем предприятий;
2) изучить современные подходы к проведению логистического аудита;
3) проанализировать и выявить проблемы в функционировании логистической системы предприятия ООО «ТПВ РУС»;
4) разработать процедуру проведения логистического аудита с целью определения причин возникающих проблем.
Объектом исследования является ООО «ТПВ РУС» основным видом деятельности, которого является производство автомобильных чехлов и изготовление автомобильных сидений.
Предметом исследования является логистическая система предприятия.
Информационной базой послужили данные бухгалтерского и финансового учета, данные экономического анализа, плановые данные, технические данные о складах организации, опрос квалифицированных экспертов.
Границами исследования являются 2015-2017 гг.
Теоретической и методологической базой исследования послужили исследования российских и зарубежных ученых по проблеме проведения проверок функционирования логистической системы.
Методы исследования: системный подход и системный анализ, монографический, расчетно-конструктивный, статистико-экономический, анализа и синтеза, графический и др.
Практическая значимость заключается в возможности использования предлагаемых мероприятий по применению процедуры логистического аудита на промышленных предприятиях.
Структура работы: работа включает введение, три главы, заключение, список используемой литературы и приложения.
Во введении бакалаврской работы рассмотрены актуальность выбранной темы, цели и задачи исследования, определены объект, предмет и методы проведения анализа.
В первой главе рассмотрены сущность, функции, виды, механизм организации логистических систем предприятий, а так же современные подходы к проведению логистического аудита.
Во второй главе была проведена организационно-экономическая оценка деятельности предприятия ООО «ТПВ РУС», занимающийся производством автомобильных чехлов и сидений, а так же проведен анализ функционирования логистической системы предприятия.
В третьей главе разработана и апробирована процедура проведения логистического аудита и предложены мероприятия по устранению выявленных недостатков системы, рассчитана экономическая целесообразности внедрения процедуры в деятельность предприятия.
В заключении подведены итоги выполненной бакалаврской работы.

Купить

При выполнении бакалаврской работы было установлено, что, проверка функционирования логистической системы предприятия позволяет определить протекающие процессы внутри каждой функциональной области логистики и определить потери, ошибки и недостатки. В результате проведенной проверки определяется перечень обоснованных и взвешенных решений направленных на улучшение логистической деятельности предприятия и повышение эффективности функционирования всего предприятия в целом, так как логистическая деятельность является основным направлением его жизнедеятельности.
В ходе работы была проанализирована логистическая система ООО «ТПВ РУС». Логистические процессы являются предметом управленческой деятельности предприятия в области планирования, организации, контроля посредством функционирования процессов закупки, транспортировки, складирования, производства и сбыта.
В результате анализа, проведенного во второй главе настоящей бакалаврской работы, было выявлено, что логистические процессы предприятия функционируют хаотично, не придерживаясь общего плана на основе прогноза потребностей в готовой продукции и заказов потребителей.
С целью определения причины возникновения разбалансированности в действиях элементов логистической системы нами была разработана и апробирована процедура проведения аудита логистической системы:
- разработана схемы проведения логистического аудита;
- разработана модель принципов работы аудиторов;
- создана группа экспертов из числа сотрудников ООО «ТПВ РУС» по проведению логистического аудита;
- разработаны чек - листы сбора и обработки информации по проверяемым подразделениям;
- создан бланк отчета, по результатам проведенного логистического аудита.
По результатам апробации процедуры логистического аудита была выявлена причина разбалансированности логистических процессов и несогласованности действий между участниками логистической системы - отсутствие функции планирования логистической системы предприятия.
С целью устранения выявленных несоответствий мы предложили создать рабочую группу посредством выделения в структуре предприятия отдельной проектной команды экспертов по планированию логистической деятельности.
После внедрения предложенных выше мероприятий в деятельность ООО «ТПВ РУС» значительно сократятся потери перепроизводства и устаревания сырья и материалов на складе посредством закупки ограниченного количества сырья и материалов для процесса пошива необходимого количества чехлов сидений удовлетворяющих спрос на рынке.
Предложенные мероприятия экономически целесообразны, так как в результате внедрения данных мероприятий сократятся затраты на приобретение излишнего сырья и материалов и хранение на складе произведенных чехлов не удовлетворяющих объем спроса рынка. Исходя из этого ожидаемый экономический эффект составит 5 304 839 руб.

Купить