Тема: Совершенствование системы управления информационными потоками на предприятии
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1Теоретические основы системы управления информационными потоками
на предприятии
1.1Сущность и классификация информационных потоков на предприятии
и системы их управления
1.2Методы оценки эффективности системы управления
информационными потоками предприятия
2Анализ системы управления информационными потоками предприятия
ООО «ПУД»
2.1Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2Анализ информационных потоков в логистической системе
предприятия
3Пути совершенствования системы управления информационными
потоками в ООО «ПУД»
3.1Мероприятия по совершенствованию системы управления
информационными потоками на предприятии
3.2Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список используемой литературы
📖 Введение
Информация, ее своевременное поступление и обработка имеет большое значение для функционирования логистической системы предприятия, поскольку информационные потоки в логистике всегда связаны с движением продукции, материалов, товаров.
Актуальность выбранной темы исследования состоит в том, что формирование информационных потоков в логистической системе предприятия позволяет контролировать и управлять материальными потоками, что в свою очередь оказывает влияние на эффективность всей логистики предприятия в целом.
Целью исследования является определение теоретических и практических аспектов построения информационных потоков в логистической системе предприятия и разработка рекомендаций по совершенствованию информационных потоков на предприятии.
В связи с поставленной целью важно решить следующие задачи:
-раскрыть теоретические основы системы управления информационными потоками на предприятии;
-провести анализ системы управления информационными потоками предприятия ООО «ПУД»;
- предложить пути совершенствования системы управления
информационными потоками в ООО «ПУД».
Предмет исследования: информационные потоки в логистической системе предприятия.
Объект исследования: предприятие ООО «ПУД».
Методы исследования: в обзоре научной литературы по управлению информационными потоками в логистике были использованы такие общенаучные методы как анализ и синтез, метод сравнения, методы индукции и дедукции. При подготовке практической части работы были использованы методы логистических исследований: метод системного анализа, кибернетический метод, исследования операций, метод экономикоматематического моделирования.
Теоретическую базу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам информационно-логистических систем, а также материалы периодических изданий по данной теме, информационно - отчетные документы предприятия ООО «ПУД».
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы.
✅ Заключение
Для оценки эффективности управления информационными потоками можно использовать как количественные методы, так и качественные. Наиболее распространенным методом анализа информационных, материальных, финансовых потоков в рамках логистической системы предприятия является системный анализ.
Качественное управление информационными потоками в логистической системе предприятия можно обеспечить только в том случае, если будет обеспечена эффективная работа каждого из рассмотренных элементов.
Исследуемое предприятие - сеть универсальных магазинов «ПУД». В магазинах представлен самый широкий ассортимент продовольственных товаров. Ассортимент продовольственных товаров охватывают самые разные группы товаров: вкусовые, хлебобулочные, кондитерские,
плодоовощные и т. д.
«ПУД» - это супермаркеты формата «У дома», расположенные в г. Симферополь. На сегодня это 5 магазинов торговой площадью от 200 до 600 м2, которые находятся в большинстве районах города.
Проведенный анализ финансовых показателей предприятия ООО «ПУД» дает основания для вывода о том, что предприятие имеет низкий уровень прибыльности, о чем свидетельствуют показатели выручки и себестоимости.
В результате анализа информационных потоков в логистике предприятия были выявлены существенные недостатки:
-случаи возникновения дефицита на товары, реализуемые по промоакциям. Причиной возникновения дефицита является резкое отличие характера спроса на такие товары: спрос резко увеличивается и его сложно прогнозировать;
-простои транспорта во время разгрузки по причинам одновременного прибытия транспорта от разных поставщиков, а также неготовности работников магазинов к приемке данного груза и отсутствия информации о прибытии каждого отдельного груза.
В целях устранения дефицитов на некоторые товары рекомендуется сократить время между доставками и создать гибкий график доставок по времени доставок и по размерам каждой доставки. Создание и реализация такого гибкого графика приведет к некоторым изменениями информационных потоков между организацией и поставщиками. Механизм управления информационных потоков при реализации данного мероприятия подробно рассмотрен в третьей части работы.
В целях усовершенствования прогнозирования спроса на товары на предприятии ООО «ПУД» можно рассмотреть вопрос о замене программны «М-Кристалл» на другую, более совершенную программный комплекс «Forecast NOW!». «Forecast NOW!» является одним из наиболее совершенных на данный момент программным продуктом по управлению товарными запасами и широко применяется в области ритейла.
Внедрение мероприятий предусматривает осуществление расходов на сумму 231 т. р. Программное обеспечение дает возможность улучшить следующие показатели управления логистикой на предприятии: оптимизировать размеры заказов по разным товарным группам для повышения товарооборачиваемости и прибыли предприятия. Внедрение данной программы обеспечит ускорение оборачиваемости товаров в среднем на 2 дня. При этом выручка ООО «ПУД» увеличится на 1449 т. р. или 1,46 %. Экономический эффект от внедрения мероприятий составит 1218 т. р.





