Помощь студентам в учебе
Управление предприятием с иностранными инвестициями как условие повышения его конкурентоспособности (на примере ЗАО «Роскитинвест»)
|
Введение 9
Глава 1. Теоретические и правовые основы конкурентоспособности предприятия с иностранными инвестициями 12
1.1 Теории предельной полезности - основа определения
конкурентоспособности компании 12
1.2 Цели инвестирования компаний в другие страны мира 21
1.3 Соблюдение правил международного инвестиционного
регулирования как условие конкурентоспособности 27
Глава 2. Предприятие с иностранными инвестициями на рынке лесопереработки. Условия достижения конкурентоспособности 38
2.1 Бизнес-климат Томской области. Состояние и динамика 38
2.2. Лесопереработка как приоритетное направление развития Томской
области 44
2.3. Синергия эффективного управления компанией и благоприятной бизнес
среды Томской области - базовые параметры конкурентоспособности ЗАО «Роскитинвест» 52
3. Анализ корпоративной социальной ответственности AVIC FORESTRY .. 65
3.1 Внутренняя социальная ответственность компании 65
3.2. Внешняя социальная политика предприятия 70
3.3. Анализ программ КСО ООО «Авик Форестри» 71
Заключение 77
Список публикаций студента: 80
Список используемых источников: 81
Глава 1. Теоретические и правовые основы конкурентоспособности предприятия с иностранными инвестициями 12
1.1 Теории предельной полезности - основа определения
конкурентоспособности компании 12
1.2 Цели инвестирования компаний в другие страны мира 21
1.3 Соблюдение правил международного инвестиционного
регулирования как условие конкурентоспособности 27
Глава 2. Предприятие с иностранными инвестициями на рынке лесопереработки. Условия достижения конкурентоспособности 38
2.1 Бизнес-климат Томской области. Состояние и динамика 38
2.2. Лесопереработка как приоритетное направление развития Томской
области 44
2.3. Синергия эффективного управления компанией и благоприятной бизнес
среды Томской области - базовые параметры конкурентоспособности ЗАО «Роскитинвест» 52
3. Анализ корпоративной социальной ответственности AVIC FORESTRY .. 65
3.1 Внутренняя социальная ответственность компании 65
3.2. Внешняя социальная политика предприятия 70
3.3. Анализ программ КСО ООО «Авик Форестри» 71
Заключение 77
Список публикаций студента: 80
Список используемых источников: 81
Двадцать первый век и начавшиеся еще в двадцатом веке процессы глобализации и интеграции стран, а вместе с ними и компаний в единую мировую экономику, ставят новые вызовы перед предпринимателями и инвесторами.
Нельзя сказать, что мы живем в мире без границ. Кроме чисто экономических факторов, влияющих на решение компаний об инвестировании в зарубежные страны, сохраняются политические факторы, что можно видеть на примере российско-украинских экономических отношений.
Реалии современных экономических отношений задают тон предпринимателям из самых разных частей света. Сегодня нельзя ориентироваться на рынки производства или сбыта исключительно своей страны.
Для оценки эффективности решения об иностранных вложениях довольно часто используется понятие «конкурентоспособность». А значит, и современные экономические теории, описывающие факторы конкурентоспособности предприятия, как и место прямых иностранных инвестиций в борьбе за конкурентное преимущество и выживание.
Западные экономисты значительно дольше занимаются этой проблематикой. Проведены фундаментальные исследования (М. Портер, Р. Вернон, К. Акамацу, Дж. Даннинг и другие), в которых современная конкурентоспособность страны рассматривается как совокупность двух групп факторов: изначально данных природой и созданных в процессе экономического развития. В то же время ими уделяется недостаточное внимание вопросам роли компаний в конкурентоспособности стран и взаимодействия национальных экономик, быстро углубляющегося в условиях происходящей в последние десятилетия глобализации мирового хозяйства.
Любое производство с иностранным капиталом подразумевает выгоду обеих сторон. Особенность сырьевого рынка заключается в том, что, зачастую, сырье принадлежит стране-реципиенту. Очень важно при инвестирова-
Взаимовыгодные отношения демонстрируют Россия и Китай в последние годы. Россия и КНР, как и другие государства, принимая национальные законодательные и другие нормативно-правовые акты, а также заключая международные договоры (или присоединяясь к ним), создают юридический комплекс из двухуровневых юридических норм и правил, регулирующих на их территориях иностранную инвестиционную деятельность.
Примером компании, свидетельствующей об укреплении российскокитайских экономических отношений, является компания «Роскитинвест».
«Роскитинвест» - один из инвесторов проекта по созданию Асиновско- го лесопромышленного парка.
Развитие лесопромышленного парка и включение его в состав лесопромышленного кластера в значительной степени определяет развитие экономики Асиновского района на среднесрочную перспективу. Лесопромышленный кластер объединяет приоритетные инвестиционные проекты в области освоения лесов на территории юго-восточной группы районов Томской области. Городу Асино отводится роль центра переработки древесины на базе первичных ресурсов Верхнекетского, Первомайского и Тегульдетского районов. Ядром кластера является крупнейший проект по созданию лесопромышленного индустриального парка закрытого акционерного общества «Российско-китайская инвестиционная компания по развитию торговопромышленного сотрудничества в Томской области». Развитие кластера предусматривает постепенное увеличение глубины переработки древесины, формирование «пояса» малых предприятий, оказывающих сервисные услуги организациям кластера, внедрение новых технологий, в том числе развитие лесохимии. При интенсивном развитии деревообработки возможна реализация проектов по переработке и утилизации древесных отходов.
Таким образом, актуальность данной работы обусловлена тем, что конкуренция на всех рынках требует от предприятий принятия креативных управленческих решений. Одним из таких является инвестиции в другие страны. Это решение сопряжено с рядом дополнительных рисков и необходимостью соответствовать национальному и международному законодательству.
Цель работы - доказать, что условия бизнеса в России благоприятны и обеспечивают повышение конкурентоспособности компании с иностранными (китайскими) инвестициями
Достижение заданной цели потребовало решения следующих задач:
• сформулировать цели иностранных инвесторов;
• оценить условия ведения бизнеса в Томской области;
• проанализировать как конкурентоспособность регулируется с точки зрения международной экономики;
• выявить проблемы лесоперерабатывающей отрасли и разработать направления преодоления этих проблем;
• выявить ключевые конкурентные преимущества лесоперерабатывающей компании с китайскими инвестициями, ведущей бизнес в Томской области;
• выяснить какая из теорий иностранного инвестирования более всего подходит к компании, работающей на рынке лесопереработке региона;
• предложить варианты решений по повышению ее конкурентоспособности.
Теоретическая основа исследования представлена трудами отечественных и зарубежных авторов по вопросам ведения инвестиционной деятельности, ее содействия в повышении конкурентоспособности компании.
Практическая значимость работы: результаты могут быть использованы при управленческом решении о размещении своего предприятия за границей.
Нельзя сказать, что мы живем в мире без границ. Кроме чисто экономических факторов, влияющих на решение компаний об инвестировании в зарубежные страны, сохраняются политические факторы, что можно видеть на примере российско-украинских экономических отношений.
Реалии современных экономических отношений задают тон предпринимателям из самых разных частей света. Сегодня нельзя ориентироваться на рынки производства или сбыта исключительно своей страны.
Для оценки эффективности решения об иностранных вложениях довольно часто используется понятие «конкурентоспособность». А значит, и современные экономические теории, описывающие факторы конкурентоспособности предприятия, как и место прямых иностранных инвестиций в борьбе за конкурентное преимущество и выживание.
Западные экономисты значительно дольше занимаются этой проблематикой. Проведены фундаментальные исследования (М. Портер, Р. Вернон, К. Акамацу, Дж. Даннинг и другие), в которых современная конкурентоспособность страны рассматривается как совокупность двух групп факторов: изначально данных природой и созданных в процессе экономического развития. В то же время ими уделяется недостаточное внимание вопросам роли компаний в конкурентоспособности стран и взаимодействия национальных экономик, быстро углубляющегося в условиях происходящей в последние десятилетия глобализации мирового хозяйства.
Любое производство с иностранным капиталом подразумевает выгоду обеих сторон. Особенность сырьевого рынка заключается в том, что, зачастую, сырье принадлежит стране-реципиенту. Очень важно при инвестирова-
Взаимовыгодные отношения демонстрируют Россия и Китай в последние годы. Россия и КНР, как и другие государства, принимая национальные законодательные и другие нормативно-правовые акты, а также заключая международные договоры (или присоединяясь к ним), создают юридический комплекс из двухуровневых юридических норм и правил, регулирующих на их территориях иностранную инвестиционную деятельность.
Примером компании, свидетельствующей об укреплении российскокитайских экономических отношений, является компания «Роскитинвест».
«Роскитинвест» - один из инвесторов проекта по созданию Асиновско- го лесопромышленного парка.
Развитие лесопромышленного парка и включение его в состав лесопромышленного кластера в значительной степени определяет развитие экономики Асиновского района на среднесрочную перспективу. Лесопромышленный кластер объединяет приоритетные инвестиционные проекты в области освоения лесов на территории юго-восточной группы районов Томской области. Городу Асино отводится роль центра переработки древесины на базе первичных ресурсов Верхнекетского, Первомайского и Тегульдетского районов. Ядром кластера является крупнейший проект по созданию лесопромышленного индустриального парка закрытого акционерного общества «Российско-китайская инвестиционная компания по развитию торговопромышленного сотрудничества в Томской области». Развитие кластера предусматривает постепенное увеличение глубины переработки древесины, формирование «пояса» малых предприятий, оказывающих сервисные услуги организациям кластера, внедрение новых технологий, в том числе развитие лесохимии. При интенсивном развитии деревообработки возможна реализация проектов по переработке и утилизации древесных отходов.
Таким образом, актуальность данной работы обусловлена тем, что конкуренция на всех рынках требует от предприятий принятия креативных управленческих решений. Одним из таких является инвестиции в другие страны. Это решение сопряжено с рядом дополнительных рисков и необходимостью соответствовать национальному и международному законодательству.
Цель работы - доказать, что условия бизнеса в России благоприятны и обеспечивают повышение конкурентоспособности компании с иностранными (китайскими) инвестициями
Достижение заданной цели потребовало решения следующих задач:
• сформулировать цели иностранных инвесторов;
• оценить условия ведения бизнеса в Томской области;
• проанализировать как конкурентоспособность регулируется с точки зрения международной экономики;
• выявить проблемы лесоперерабатывающей отрасли и разработать направления преодоления этих проблем;
• выявить ключевые конкурентные преимущества лесоперерабатывающей компании с китайскими инвестициями, ведущей бизнес в Томской области;
• выяснить какая из теорий иностранного инвестирования более всего подходит к компании, работающей на рынке лесопереработке региона;
• предложить варианты решений по повышению ее конкурентоспособности.
Теоретическая основа исследования представлена трудами отечественных и зарубежных авторов по вопросам ведения инвестиционной деятельности, ее содействия в повышении конкурентоспособности компании.
Практическая значимость работы: результаты могут быть использованы при управленческом решении о размещении своего предприятия за границей.
Под конкурентоспособностью фирмы понимается, прежде всего, способность успешно оперировать на рынке, предлагая конкурентоспособную продукцию. При этом необходимыми условиями являются финансовая эффективность деятельности, а также наличие потенциала, позволяющего фирме в будущем осуществлять весь процесс предложения конкурентоспособного продукта на рынке. Уровень конкурентоспособности зависит от того, насколько фирма будет способна создать и развить конкурентные преимущества, то есть те характеристики и свойства товара или марки, которые создают для фирмы определенное превосходство над своими прямыми конкурентами.
Подводя итог проделанной работы, вернемся к целям нашего исследования: изучение перспектив повышения конкурентоспособности иностранных предприятий с инвестициями в российскую экономику.
Проанализировав экономические теории, описывающих связь иностранных инвестиций с конкурентоспособностью предприятия. Не все современные компании в своих этапах развития и борьбе за конкурентное преимущество укладываются в описанные теоретические представления. Это может быть связано и с особенностями различных отраслей промышленности. Американские теории второй половины двадцатого века разрабатывались на примере транснациональных корпораций работающих в сфере потребительских товаров. Сырьевая промышленность имеет некоторые особенности. Так мы можем определить, например, этапы жизненного цикла по Вернону для Газпрома, с международными проектами в Kogas (Корея), Petronas (Малайзия), ТРАО (Турция) - находящегося в стадии зрелости. Но для исследуемой компании AVIC-Forestry Co, Ltd, мы обнаружим отсутствие некоторых этапов развития. Согласно доступной истории компании, AVIC- Forestry Co, Ltd не начинали лесодобычу на исторической родине - что характерно для первого этапа, внедрение.
Проанализировав цели иностранных инвесторов мы видим, что цели могут быть крайне разнообразны, в работе приведены примеры: инвестиций в страны с лояльным игорной деятельности законодательством, сырьем, экологической политикой. Рассмотрим как одну из целей - повышение конкурентоспособности.
Компания «Роскитинвест» является одним из примеров удачного вложения инвестиций за рубеж. «Роскитинвест» - один из инвесторов проекта по созданию Асиновского лесопромышленного парка. На данный момент вложено в проект около 20 млрд руб.
Благодаря вложению в Асиновский район на данный момент компания соответствует всеми выявленными факторами конкурентоспособности, которые необходимы для лесоперерабатывающих предприятий.
А именно такие факторы, как
• Выгодное территориально-географическое положение региона;
• Сырьевые ресурсы;
• Трудовые ресурсы;
• Организационно-технический потенциал.
Следовательно, компания является конкурентоспособной в лесопромышленной отрасли Томской области, что доказывают выше изложенные факторы и для поддержания и повышения сегодняшнего уровня конкурентоспособности в работе были предложены рекомендации, которые помогут сохранить конкурентные позиции на китайском рынке и рынке Томской области.
Также были разработаны рекомендации для поддержания и повышения конкурентоспособности, поскольку для эффективной работы и для стабильного развития деятельности в Томской области нужно постоянное улучшение факторов конкурентоспособностей.
Для того, чтобы обеспечить и дальнейшую конкурентоспособность, т.е. иметь возможность работать на территории Томской области, можно предложить следующие рекомендации:
заниматься лесовоостанослением
• поддерживать хорошие взаимоотношения с администрацией Томской области;
• участвовать в социальных проектах;
• проработать концепцию дальнейшего развития парка и его структуры;
• усовершенствовать технологию производства с целью повышения глубины переработки древесины;
• построить очистные сооружений
Тем самым мы доказали, что размещение предприятия в другой стране является одним из вариантов повышения его конкурентоспособности и что условия в России благоприятны и обеспечивают повышение конкурентоспособности компании с иностранными (китайскими) инвестициями.
В ходе исследования были выполнены все задачи и достигнута цель.
Подводя итог проделанной работы, вернемся к целям нашего исследования: изучение перспектив повышения конкурентоспособности иностранных предприятий с инвестициями в российскую экономику.
Проанализировав экономические теории, описывающих связь иностранных инвестиций с конкурентоспособностью предприятия. Не все современные компании в своих этапах развития и борьбе за конкурентное преимущество укладываются в описанные теоретические представления. Это может быть связано и с особенностями различных отраслей промышленности. Американские теории второй половины двадцатого века разрабатывались на примере транснациональных корпораций работающих в сфере потребительских товаров. Сырьевая промышленность имеет некоторые особенности. Так мы можем определить, например, этапы жизненного цикла по Вернону для Газпрома, с международными проектами в Kogas (Корея), Petronas (Малайзия), ТРАО (Турция) - находящегося в стадии зрелости. Но для исследуемой компании AVIC-Forestry Co, Ltd, мы обнаружим отсутствие некоторых этапов развития. Согласно доступной истории компании, AVIC- Forestry Co, Ltd не начинали лесодобычу на исторической родине - что характерно для первого этапа, внедрение.
Проанализировав цели иностранных инвесторов мы видим, что цели могут быть крайне разнообразны, в работе приведены примеры: инвестиций в страны с лояльным игорной деятельности законодательством, сырьем, экологической политикой. Рассмотрим как одну из целей - повышение конкурентоспособности.
Компания «Роскитинвест» является одним из примеров удачного вложения инвестиций за рубеж. «Роскитинвест» - один из инвесторов проекта по созданию Асиновского лесопромышленного парка. На данный момент вложено в проект около 20 млрд руб.
Благодаря вложению в Асиновский район на данный момент компания соответствует всеми выявленными факторами конкурентоспособности, которые необходимы для лесоперерабатывающих предприятий.
А именно такие факторы, как
• Выгодное территориально-географическое положение региона;
• Сырьевые ресурсы;
• Трудовые ресурсы;
• Организационно-технический потенциал.
Следовательно, компания является конкурентоспособной в лесопромышленной отрасли Томской области, что доказывают выше изложенные факторы и для поддержания и повышения сегодняшнего уровня конкурентоспособности в работе были предложены рекомендации, которые помогут сохранить конкурентные позиции на китайском рынке и рынке Томской области.
Также были разработаны рекомендации для поддержания и повышения конкурентоспособности, поскольку для эффективной работы и для стабильного развития деятельности в Томской области нужно постоянное улучшение факторов конкурентоспособностей.
Для того, чтобы обеспечить и дальнейшую конкурентоспособность, т.е. иметь возможность работать на территории Томской области, можно предложить следующие рекомендации:
заниматься лесовоостанослением
• поддерживать хорошие взаимоотношения с администрацией Томской области;
• участвовать в социальных проектах;
• проработать концепцию дальнейшего развития парка и его структуры;
• усовершенствовать технологию производства с целью повышения глубины переработки древесины;
• построить очистные сооружений
Тем самым мы доказали, что размещение предприятия в другой стране является одним из вариантов повышения его конкурентоспособности и что условия в России благоприятны и обеспечивают повышение конкурентоспособности компании с иностранными (китайскими) инвестициями.
В ходе исследования были выполнены все задачи и достигнута цель.