Реферат 5
Введение 8
1 Теоретические аспекты бизнес-планирования 10
1.1 Основы бизнес-планирования 10
1.2 Цели, задачи и функции бизнес-плана 13
1.3 Виды бизнес-плана и классификация 15
2 Методика бизнес планирования в системе управления малого предприятия. 19
2.1 Основные методики составления бизнес-плана 19
2.1.1 Составление бизнес-плана по методике ЮНИДО: 20
2.1.2 Рекомендации Российского агентства поддержки малого и среднего
бизнеса по структуре бизнес-плана: 22
2.1.3 Выбор методики разработки бизнес-плана 34
2.2 Разделы бизнес-плана 35
2.3 Методы оценки эффективности бизнес-плана 51
3 Бизнес-план малого предприятия 63
3.1 Меморандум о конфиденциальности 63
3.2 Резюме 63
3.3 Цель предполагаемого проекта 63
3.4 Анализ положения дел в отрасли 64
3.5 Описание продукта труда 65
3.6 Маркетинг и план сбыта продукции предприятия 66
3.7 Производственный план 67
3.8 Организационный план 68
3.9 Финансовый план 68
3.10 Анализ рисков 69
3.11 Оценка эффективности бизнес-проекта 76
4 Корпоративно-социальная ответственность 82
Заключение 88
Список публикаций студента 89
Список используемой литературы 90
Приложение А 92
Приложение Б 93
Приложение В 94
Приложение Г 95
В наше время подавляющее большинство предпринимательских организаций берет свое начало из бизнес-плана, в котором отражены проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. Бизнес-план - это программа деятельности, направленная на эффективное ведение дел любой организации, независимо от сферы ее деятельности.
Бизнес-план дает руководству возможность взглянуть на собственное предприятие «сверху». Обычно целью бизнес-плана является привлечение инвестиций или получение кредита от банка, определение фактических и стратегических ориентиров фирмы. Предприниматель должен ясно представлять себе будущие потребности в материальных, финансовых, интеллектуальных, трудовых и ресурсах, возможные источники их получения, а также уметь точно рассчитать максимально эффективные пути использования всех видов ресурсов в процессе своей работы. Бизнес-план — это крепкая основа предпринимательской деятельности, которая представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы (разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания).
Целью данного дипломного проекта является разработка бизнес-плана создания малого предприятия и оценка его эффективности.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие
задачи:
- исследовать основы теоретических аспектов бизнес-планирования;
- рассмотреть структуру, содержание и методики построения бизнесплана;
- разработать бизнес-план создания предприятия;
- оценить экономическую эффективность проекта.
Бизнес план разработан для открытия пункта приема черного металлолома.
Предметом данной работы являются основные экономические показатели эффективности проекта.
Объектом данной работы является процесс создания предприятия на примере пункта приема черного лома.
Теоретической и методологической базой дипломной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.
Структура дипломной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.
В первой главе «Теоретические аспекты бизнес-планирования» раскрываются теоретические основы, цели, задачи бизнес-планирования, а также виды бизнес-планов.
Во второй главе «Методика бизнес планирования в системе управления малого предприятия» будут рассмотрены основные методики составления бизнес-плана, структура разделов бизнес-плана, а также методы оценки его эффективности.
В третьей главе «Бизнес-план малого предприятия по металлоприемке и металлообработке» будет представлен, собственно, сам бизнес-план малого предприятия - пункта приема металлолома.
В заключении приводятся основные выводы по результатам проведенной работы.
В данной дипломной работе были подробно рассмотрены основные теоретические основы бизнес-планирования, такие как: цели, задачи, функции бизнес-плана, виды и классификация бизнес-планов. Также была подробно рассмотрена методология составления бизнес-плана, а также методика оценки бизнес-проекта как действующего, так и находящегося на стадии реализации.
В рамках третьей главы данной дипломной работы был разработан бизнес-план малого предприятия под названием ООО «Вторметлом», которое занимается сбором металлолома, его переработкой и дальнейшей продажи большими партиями крупным кампаниям, занимающихся переработкой или переплавкой разных видов металлов.
После проведения оценки разработанного бизнес-плана стало понятно, что этот проект будет очень даже выгодным вложением средств и окупится спустя два-три месяца после старта своей деятельности.
Данный проект будет интересен как начинающим предпринимателям, так и инвесторам, желающим получить прибыль от своей инвестиционной деятельности.
