Введение.. 5
1 Теоретические основы функционирования логистической системы организации.. 8
1.1 Сущность логистической системы организации и ее принципы…8
1.2 Направления повышения эффективности логистической системы организации и показатели её оценки…14
2 Анализ и оценка функционирования логистической системы организации АО «РТ-Логистика» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «РТ-Логистика».22
2.2 Организация логистической деятельности АО «РТ-Логистика».28
2.3 Анализ функционирования логистической системы АО «РТ Логистика»… 33
3 Повышение эффективности функционирования логистической системы АО «РТ-Логистика».44
3.1 Мероприятия по совершенствованию логистической системы организации….44
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий.47 Заключение. 52
Список используемой литературы..54
Аннотация. Введение.
Целью исследования является повышение эффективности функционирования логистической системы организации. В соответствии с целью в работе необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы функционирования логистической системы организации;
- провести анализ и оценку функционирования логистической системы организации АО «РТ-Логистика»;
- предложить пути повышения эффективности функционирования логистической системы АО «РТ-Логистика».
Объектом исследования в данной работе является АО «РТ-Логистика».
Предмет исследования - логистическая система организации.
В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении.
Существует множество аспектов организации логистической деятельности, основная цель которой направлена на осуществление основной миссии логистики - обеспечение общего менеджмента материальных и сервисных потоков.
Организация логистической деятельности на предприятии представляет из себя существенно комплексный и многогранный процесс, грамотная организация которого имеет ключевое значение для любого бизнеса и экономического благополучия стран в целом.
В ходе проведения анализа динамики основных финансовых показателей, характеризующих эффективность осуществляемой АО «РТ-Логистика» деятельности, свидетельствует о том, что у компании наметился кризис. Были выявлены неблагоприятные прогнозы на будущее транспортно-логистической компании. Одной из ключевых проблем может стать дефицит денежных средств, который отразится на развитии микрологистической системы. Также существует проблема недостаточной отдачи на вложенный в предприятие капитал.
Во второй главе был проведен анализ функционирования существующей логистической системы АО «РТ-Логистика». В результате анализа текущего состояния данных логистических бизнес-процессов компании «РТ-Логистика», который показал, что наименее эффективными бизнес-процессами являются: координирование движения потоков, формирование заявки, выдача продукции Г рузополучателю.
В ходе проведения анализа стало видно, что основными факторами и причинами возникновения потерь являются: 1) нерациональный способ общения с клиентами, 2) временные потери в бизнес-процессах, 3) повышенные расходы на функционирование транспорта организации.
В рамках третьей главы работы АО «РТ-Логистика» были разработаны мероприятия по совершенствованию логистической системы компании.
В результате предлагаемых мероприятий была рассчитана оптимизация бизнес-процессов компании: эффективность бизнес-процесса «Формирование заявки» выросла в 7 раз; эффективность бизнес-процесса «Выдача продукции клиентам» выросла почти в 3 раза. По мероприятиям получен экономический эффект в размере 1232,8 тыс. руб. Срок окупаемости затрат составит менее года, что является эффективным для данной сферы деятельности.
Таким образом, в результате проведения анализа, становится видно, что реализовать эффективное совершенствование логистических бизнес-процессов компании можно при помощи инструментов бережливого производства, которые потребуют минимальных трудовых, временных и финансовых ресурсов.
