Тема: Совершенствование управления энергетическим хозяйством предприятия

Аннотация. Введение.
Целью написания бакалаврской работы является формирование практических рекомендаций в сфере повышения уровня эффективности функционирования энергетического хозяйства ООО «Интеркон».
Достижение поставленной цели возможно через решение следующих задач:
- исследования понятия и особенностей управления энергетическим хозяйством предприятия;
- рассмотреть основные показатели оценки эффективности управления энергетическим хозяйством предприятия;
- сформировать организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Интеркон»;
- провести исследование эффективности функционирования энергетического хозяйства предприятия;
- сформировать и обосновать рекомендации в сфере повышения эффективности функционирования энергетического хозяйства предприятия.
Предметом исследования в бакалаврской работе выступает система управления энергетическим хозяйством предприятия. Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность ООО «Интеркон».


Купить

Таким образом, можно говорить о том, что сегодня в рамках управления системой энергетического хозяйства на предприятии выделяется достаточно большое число особенностей, связанных с самой сущностью энергетического хозяйства и его роли в процессе управления деятельностью предприятия. При этом нельзя не отметить, что сегодня уже определены ключевые особенности управления энергетическим хозяйством, что обосновывается наличием потребности в наиболее эффективном потреблении энергии предприятиями.
В рамках данного подраздела бакалаврской работы были определены отдельные функции и структура энергетического хозяйства предприятия. Необходимость их исследования обосновывается тем, что они определяют отдельные мероприятия в сфере управления эффективностью энергетического хозяйства, что косвенно сказывается на уровне расходов на производство продукции (услуг), поскольку энергетические затраты, для некоторых субъектов, являются достаточно важной частью расходов.
Анализ эффективности энергетического хозяйства проводится на основе достаточно большого числа показателей, которые оцениваются как в динамике, так и в конкретный момент времени. Такой подход обеспечивает высокую эффективность принятия управленческих решений в сфере управления энергетическим хозяйством предприятия, поскольку позволяют сформировать всю необходимую информационную базу для них.
Однако, нельзя не выделить, что описанная в рамках данной работы система показателей является универсальной, в связи с чем многие экономические субъекты достаточно часто преобразуют описанную выше систему в соответствии со своими потребностями.
Проведенный анализ организационной структуры ООО «Интеркон» позволяет сделать вывод о том, что она сформирована на основе линейнофункционального принципа. При этом текущее состояние организационной структуры полностью соответствует требованиям предприятия, поскольку управление является достаточно гибким. Одновременно с этим следует отметить и тот факт, что предприятие оптимизирует свою организационную структуру через использование услуг аутсорсинга.
Исследование основных экономических показателей работы ООО «Интеркон» позволило сделать выводы о том, что наблюдается рост эффективности работы предприятия. Так, на протяжении 2018-2020 годов наблюдается совокупный рост эффективности работы предприятия, что подтверждается положительной динамикой уровня рентабельности, ростом объема прибыльности, даже в условиях новой короновирусной инфекции, положительной динамикой производительности труда и т.д. В связи с этим, можно сделать вывод о том, что сегодня ООО «Интеркон» развивается достаточно интенсивно.
По итогам анализа эффективности функционирования энергетического хозяйства предприятия были выделены следующие проблемы:
- высокий уровень потерь ГСМ в связи с хищением со стороны персонала;
- наличие рисков отказа прочего оборудования, а именно конвертеров, задействованных в удовлетворении потребностей ООО «Интеркон» в электроэнергии;
- ведение учета потребления энергии всех видов «вручную» главным инженером предприятия, что приводит к существенному влиянию человеческого фактора на основные показатели эффективности энергетического хозяйства предприятия.
С целью ликвидации данных проблем в третьей главе бакалаврской работы были разработаны и обоснованы практические рекомендации для ООО «Интерон». По итогам написания третьего раздела работы было выделено следующее:
- за счет внедрения датчиков потребления топлива в деятельность ООО «Интеркон» может сформироваться совокупная экономия в размере 19 875,9 тыс. руб., что составляет 2% от выручки или 13% от чистой прибыли предприятия;
- итоги расчетов эффективности внедрения новых конвертеров в деятельность ООО «Интеркон» позволяют говорить о совокупной годовой экономии в 25 946,46 тыс. руб.
Таким образом, можно говорить о том, что за счет реализации предложенных рекомендаций на предприятии может сформироваться существенный положительный эффект, обосновываемый сокращением уровня условно-постоянных расходов, связанных с функционированием энергетического хозяйства на предприятии.


Купить