Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Совершенствование управления энергетическим хозяйством предприятия

Работа №112715

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

менеджмент

Объем работы45
Год сдачи2021
Стоимость4700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
60
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Содержание 3
Введение 4
1. Теоретические основы исследования процесса управления энергетическим хозяйством 6
1.1 Понятие и особенности управления энергетическим хозяйством
предприятия 6
1.2 Показатели оценки эффективности управления энергетическим
хозяйством предприятия 12
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Интеркон» 18
2.1 Анализ эффективности функционирования энергетического хозяйства
ООО «Интеркон» 25
3. Направления совершенствования системы управления энергетическим хозяйством ООО «Интеркон» 33
3.1 Описание перспективных направлений повышения эффективности
управления энергетическим хозяйством ООО «Интеркон» 33
3.2 Обоснование эффективности реализации предложенных
мероприятий 35
Заключение 40
Список используемой литературы 43



Аннотация. Введение.
Целью написания бакалаврской работы является формирование практических рекомендаций в сфере повышения уровня эффективности функционирования энергетического хозяйства ООО «Интеркон».
Достижение поставленной цели возможно через решение следующих задач:
- исследования понятия и особенностей управления энергетическим хозяйством предприятия;
- рассмотреть основные показатели оценки эффективности управления энергетическим хозяйством предприятия;
- сформировать организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Интеркон»;
- провести исследование эффективности функционирования энергетического хозяйства предприятия;
- сформировать и обосновать рекомендации в сфере повышения эффективности функционирования энергетического хозяйства предприятия.
Предметом исследования в бакалаврской работе выступает система управления энергетическим хозяйством предприятия. Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность ООО «Интеркон».



Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Таким образом, можно говорить о том, что сегодня в рамках управления системой энергетического хозяйства на предприятии выделяется достаточно большое число особенностей, связанных с самой сущностью энергетического хозяйства и его роли в процессе управления деятельностью предприятия. При этом нельзя не отметить, что сегодня уже определены ключевые особенности управления энергетическим хозяйством, что обосновывается наличием потребности в наиболее эффективном потреблении энергии предприятиями.
В рамках данного подраздела бакалаврской работы были определены отдельные функции и структура энергетического хозяйства предприятия. Необходимость их исследования обосновывается тем, что они определяют отдельные мероприятия в сфере управления эффективностью энергетического хозяйства, что косвенно сказывается на уровне расходов на производство продукции (услуг), поскольку энергетические затраты, для некоторых субъектов, являются достаточно важной частью расходов.
Анализ эффективности энергетического хозяйства проводится на основе достаточно большого числа показателей, которые оцениваются как в динамике, так и в конкретный момент времени. Такой подход обеспечивает высокую эффективность принятия управленческих решений в сфере управления энергетическим хозяйством предприятия, поскольку позволяют сформировать всю необходимую информационную базу для них.
Однако, нельзя не выделить, что описанная в рамках данной работы система показателей является универсальной, в связи с чем многие экономические субъекты достаточно часто преобразуют описанную выше систему в соответствии со своими потребностями.
Проведенный анализ организационной структуры ООО «Интеркон» позволяет сделать вывод о том, что она сформирована на основе линейнофункционального принципа. При этом текущее состояние организационной структуры полностью соответствует требованиям предприятия, поскольку управление является достаточно гибким. Одновременно с этим следует отметить и тот факт, что предприятие оптимизирует свою организационную структуру через использование услуг аутсорсинга.
Исследование основных экономических показателей работы ООО «Интеркон» позволило сделать выводы о том, что наблюдается рост эффективности работы предприятия. Так, на протяжении 2018-2020 годов наблюдается совокупный рост эффективности работы предприятия, что подтверждается положительной динамикой уровня рентабельности, ростом объема прибыльности, даже в условиях новой короновирусной инфекции, положительной динамикой производительности труда и т.д. В связи с этим, можно сделать вывод о том, что сегодня ООО «Интеркон» развивается достаточно интенсивно.
По итогам анализа эффективности функционирования энергетического хозяйства предприятия были выделены следующие проблемы:
- высокий уровень потерь ГСМ в связи с хищением со стороны персонала;
- наличие рисков отказа прочего оборудования, а именно конвертеров, задействованных в удовлетворении потребностей ООО «Интеркон» в электроэнергии;
- ведение учета потребления энергии всех видов «вручную» главным инженером предприятия, что приводит к существенному влиянию человеческого фактора на основные показатели эффективности энергетического хозяйства предприятия.
С целью ликвидации данных проблем в третьей главе бакалаврской работы были разработаны и обоснованы практические рекомендации для ООО «Интерон». По итогам написания третьего раздела работы было выделено следующее:
- за счет внедрения датчиков потребления топлива в деятельность ООО «Интеркон» может сформироваться совокупная экономия в размере 19 875,9 тыс. руб., что составляет 2% от выручки или 13% от чистой прибыли предприятия;
- итоги расчетов эффективности внедрения новых конвертеров в деятельность ООО «Интеркон» позволяют говорить о совокупной годовой экономии в 25 946,46 тыс. руб.
Таким образом, можно говорить о том, что за счет реализации предложенных рекомендаций на предприятии может сформироваться существенный положительный эффект, обосновываемый сокращением уровня условно-постоянных расходов, связанных с функционированием энергетического хозяйства на предприятии.




1. Абчук, В. А.Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 249 с.
2. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на- Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020.
164 с.
3. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
4. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов - Москва: Русайнс, 2020. - 182 с.
5. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021.
656 с.
6. Гапоненко, А. Л.Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Г апоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 396 с.
7. Гапоненко, А. Л.Теория управления : учебное пособие для
среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко,
М. В. Савельева. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 336 с.
8. Деминг, Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке / Эдвардс Деминг ; пер. с англ. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 182 с.
9. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. - Москва : ИНФРА-М, 2021. - 388 с.
10. Иванова, И. А.Менеджмент : учебник и практикум для вузов / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. - Москва : Издательство Юрайт, 2020. - 305 с.
11. Иванова, Т. Ю.Теория менеджмента. Синергетический
менеджмент : учебник для вузов / Т. Ю. Иванова, Э. М. Коротков,
В. И. Приходько. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 331 с.
12. Инновационный менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. А. Антонец [и др.] ; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 303 с.
13. Кисляков, Г. В. Менеджмент: основные термины и понятия : словарь / Г.В. Кисляков, Н.А. Кислякова. - 2-е изд. - Москва : ИНФРА-М,
- 176 с.
14. Кнышова, Е. Н. Менеджмент: Учебное пособие / Кнышова Е. Н. — Москва : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2020. — 304 с.
15. Кожевина, О. В. Управление изменениями : учебник / О. В. Кожевина. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 304 с.
...



Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ