Введение 3
1. Теоретические основы управления предпринимательскими рисками 6
1.1 Понятие предпринимательских рисков, объективные и субъективные причины их возникновения 6
1.2. Управление предпринимательским риском на предприятии 15
1.3 Система показателей оценки предпринимательского риска .. 28
2. Анализ системы управления рисками ПАО «Ростелеком» 32
2.1 Общая характеристика предприятия 32
2.2 Анализ внешней и внутренней среды функционирования предприятия 64
2.3 Оценка системы управления рисками ПАО «Ростелеком»... 69
3. Направления совершенствования системы управления рисками 74
3.1 Разработка мероприятий по управлению рисками 74
3.2 Рекомендации по страхованию предпринимательских рисков 87
Заключение 94
Список литературы 97
Приложения 103
Целью данной работы является анализ системы управления рисками в деятельности предприятия, а так же выработка методов по их минимизации.
Поставленная цель определила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:
- рассмотреть теоретические основы управления предпринимательскими рисками;
- провести анализ системы управления рисками ПАО «Ростелеком»;
- выявить направления совершенствования системы управления рисками.
Объект исследования - компания ПАО «Ростелеком»
Предмет исследования - процесс управления рисками в компании.
Риски, их выявление, учет, методы ограничения - данная тема в последнее десятилетие стала весьма актуальной для практического менеджмента и, соответственно, для теоретиков. В научных изданиях теоретические аспекты учета и оценки рисков изучены не вполне достаточно. Некоторыми исследователями высказывается идея государственного регулирования риск-менеджмента.
Риски возникают и рассматриваются не сами по себе. Они - следствие различных событий, происходящих или предполагаемых, в связи с осуществлением экономической деятельности организаций. Различные виды рисков могут быть взаимосвязаны, реализация одного риска может изменять уровень или приводить к реализации других рисков. В любом случае рисков у хозяйствующего субъекта хватает и их выявление позволяет сказать, где организация может понести убытки и какие могут возникнуть иные негативные последствия.
Результаты оценки риска последствий деятельности организации необходимы для различных групп пользователей информации: администрации организации; внешних пользователей с прямым финансовым интересом; внешних пользователей с непрямым (косвенным) финансовым интересом.
Для каждой из указанных в п 1.3 работы групп пользователей информации существует особый набор показателей риска, значения которых являются определяющими при принятии финансовых решений относительно рассматриваемого предприятия.
Проведенный анализ финансового состояния оператора связи ПАО «Ростелеком», позволил сделать следующие выводы: ликвидность организации на сегодняшний день нельзя признать ликвидной, так как одно из соотношений групп активов и пассивов не отвечает условиям абсолютной ликвидности баланса (наиболее ликвидные активы меньше наиболее срочных обязательств); рассчитанные коэффициенты финансовой устойчивости свидетельствуют о недостаточной устойчивости предприятия ПАО «Ростелеком», так как не все показатели соответствуют нормативным значениям; коэффициенты абсолютной, промежуточной и текущей ликвидности находятся ниже нормативного значения, однако во всех наблюдается прирост в 2015 г. по сравнению с 2014г. ПАО «Ростелеком» пребывает в неустойчивом финансовом состоянии и платежеспособность организации низка. Анализ финансового состояния предприятия показал низкую финансовую устойчивость и снижение платежеспособности предприятия за 2013-2015 гг. Рассмотрев три различные методики оценки вероятности банкротства ПАО «Ростелеком», риск вероятности банкротства был оценен на уровне среднего.
Деятельность компании ПАО «Ростелеком» подвержена влиянию различных рисков, которые, так или иначе могут оказывать негативное влияние на достижение поставленных целей.
Обозначенные во второй главе работы проблемы требуют разработки действенных механизмов, направленных на оптимизацию политики управления дебиторской задолженностью по расчетам с покупателями и заказчиками, а именно страхования выявленных предпринимательских рисков неплатежей дебиторов.
Успешное управление рисками, прежде всего, определяется в необходимости проведения рейтинговой оценки платежеспособности дебиторов. Она позволяет классифицировать их по степени надежности. От результатов рейтинговой оценки для каждого дебитора нужно выбрать определенный тип кредитной политики.
В условиях внедрения на предприятии предложенные подходы, алгоритмы и методические рекомендации позволят руководству ПАО «Ростелеком» разработать проекты решений, направленные на нивелирование негативных последствий, связанных с инфляционными процессами и изменением типа кредитной политики, которые базируются на рейтинговой оценке надежности дебиторов (покупателей, заказчиков) для каждой классификационной группы с применением страхования дебиторской задолженности.
Одним из наиболее эффективных инструментов управления дебиторской задолженностью в таких случаях является применение прямого страхования, которое предполагает страхование риска убытков от несвоевременного возврата денежных средств покупателем, приобретающим продукцию на условиях отсрочки платежа, или его банкротства.
Страхование осуществляется с целью предоставления предприятию страховых гарантий погашения дебиторской задолженности в обусловленные сроки в случае неплатежеспособности должника или неоплаты долга по иным причинам, тем самым снижая кредитные риски страхователя.
