Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала организации

Работа №111669

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

управление персоналом

Объем работы52
Год сдачи2020
Стоимость4390 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
7930
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 4
1 Теоретические аспекты улучшения условий труда персонала организации . 6
1.1 Условия труда: понятие, виды и факторы 6
1.2 Этапы и основные направления работы по улучшению условий труда 10
2 Анализ условий труда персонала ООО "РЕЗУС" 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "РЕЗУС" 18
2.2 Оценка кадрового состава и условий труда персонала организации .... 22
3 Разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала в ООО
"РЕЗУС" 36
3.1 Мероприятия по улучшению условий труда организации 36
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 40
Заключение 45
Список используемой литературы и список используемых источников 49
Приложение А Классификация условий труда

В условиях рыночной экономики поиск действенных методов управления персоналом и новых подходов к совершенствованию труда приобретает все большую значимость для обеспечения высоких темпов экономического развития предприятия. Низкая эффективность деятельности управленческого аппарата является одним из основных препятствий на пути развития российского общества и экономики.
Актуальность темы исследования заключается в том, что в развитии экономики страны создание здоровых и безопасных условий труда на рабочих местах - одна из наиболее важных проблем производства. Государство, организация и работники несут материальные и моральные потери из-за неправильно организованных условий труда. Сложившаяся на государственном уровне система организации труда делает задачу улучшения условий и охраны труда важнейшей частью общенациональной задачи повышения качества жизни, роста благосостояния и сохранения жизни и здоровья человека.
Обеспечение благоприятных условий труда выступает необходимым фактором роста и развития предприятий.
Целью работы выступает разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты улучшения условий труда персонала организации;
- провести анализ условий труда персонала в ООО "РЕЗУС";
- разработать мероприятия по улучшению условий труда персонала вООО "РЕЗУС".
Объектом исследования выступает организация ООО "РЕЗУС".
Предметом исследования выступают условия труда персонала организации.
Теоретической основой являются труды российских и зарубежных ученых в области изучения условий труда, таких как В.Б. Бычин, О.С. Ефремова, Н.Л. Захаров, А. Л. Кузнецов, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова и др.
Информационную базу исследования составили научные статьи в периодической печати по исследуемой проблеме, нормативные акты, учебные пособия, методические пособия, локальные нормативные акты и отчетность предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения разработанных рекомендаций для повышения показателей деятельности предприятия.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Трудовая деятельность (труд) - это особая энергозатратная, общепризнанная целесообразной деятельность человека, требующая приложения усилий и осуществления работы. Посредством трудовой деятельности человек видоизменяет те или иные элементы внешнего мира и приспосабливает их для удовлетворения своих потребностей.
Труд является основой жизнедеятельности и развития человека. Продукт труда может быть выражен в стоимостной, денежной форме как полученный в результате его реализации.
В цивилизованном обществе большое значение придается условиям труда, их улучшению. Во многих конвенциях и рекомендациях по организации труда указывается, что трудовая деятельность и жизнедеятельность людей совпадают во времени и пространстве, или, иначе говоря, основная активная жизнь человека проходит на работе.
На работоспособность человека оказывают влияние: квалификация, мотивация труда, техника и организация производства и другие естественные природные) и социально-экономические факторы, которые отражаются на результативности его трудовой деятельности. Особое место занимает производственная среда.
Факторы, формирующие условия труда, можно разделить на следующие группы:
- санитарно-гигиенические; - психофизиологические; - эстетические;
- социально-психологические;
- организационно-экономические.
Компания ООО "РЕЗУС" ведет свою деятельность в сфере оптовой торговли и строительства, является предприятием законченного цикла производства электромонтажных и пуско-наладочных работ. Юридический адрес: 445030, Самарская обл., г. Тольятти, ул. Тополиная, д. 27.
Проведя анализ основных технико-экономических показателей, был сделан вывод об эффективности деятельности данной организации.
Анализируя персонал предприятия можно сказать, что на предприятии меняется количество работников, так в 2017 году их было 143 человека, в 2018 году штат предприятия увеличился на 19 человек, в 2019 году количество работников увеличилось еще на 22 работника, это связано с расширением деятельности предприятия.
На предприятии наибольшую долю занимают работники с высшим, включая неоконченное высшее образование и средне специальным образованием, что является хорошим показателем работы отдела по управлению персоналом.
Наименьшее количество работников имеют среднее образование, при этом в 2018 году их количество уменьшилось, а в 2019 году имело тенденцию к увеличению.
Оценка возрастного критерия позволила определить основную возрастную группу сотрудников ООО «РЕЗУС», так можно сказать, что наибольшее число сотрудников имеют средний возраст от 26 до 50 лет, следует отметить, что в данном возрасте работники имеют наибольшую склонность к заболеваниям, и соответственно условия труда для них имеют весомое значение.
Анализируя текучесть кадров можно сказать, что текучесть персонала довольно высокая, причем негативным моментом можно считать стабильный рост данного коэффициента, так по сравнению с 2017 годом в 2018 году он увеличился на 6,3%, в 2019году на 6,6% по сравнению с 2018 годом. Одной из причин может быть неудовлетворенность персонала условиями труда на предприятии.
Работники предприятия не довольны, прежде всего, санитарно-гигиеническими условиями труда, а также уровнем освещения и шума на рабочем месте. Так 61 человек из 100 выразил недовольство освещением на рабочем месте, 60 человек не удовлетворены чистотой воздуха на рабочем месте.
На рабочих местах рабочих шум превышен от 6 до 41 дБ. Это говорит о том, что необходимо более подробно рассмотреть вопрос шумового воздействия.
Оценив уровень освещенности на рабочих местах можно сказать, что в офисных помещениях, где осуществляют свою деятельность управленцы и специалисты, освещение соответствует нормативам, и имеет некоторое превышение. В цеху, на складе и на строительных объектах освещение не соответствует предельно допустимому уровню, что позволяет говорить о необходимости рассмотрения вопроса освещенности на строительных объектах, а также в цеху и на складе. Освещение рабочей поверхности должно быть одинаковым в течение рабочей смены для поддержания определенного ритма работы, который нарушается с изменением освещенности.
Как показал анализ показателей, характеризующих состояние неблагоприятных условий, в которых работают сотрудники предприятия, их рабочие места не соответствуют по таким параметрам как освещение, шумоизоляция, а также санитарно-гигиеническим условиям труда.
В результате рассмотрения условий труда работников ООО "РЕЗУС" можно предложить предприятию улучшить условия труда своих сотрудников следующим образом.
Улучшить процесс освещенности на рабочих местах персонала. Повышение освещенности на рабочих местах позволит увеличить производительность труда работников, увеличить годовой фонд времени, а также увеличить продолжительность рабочего дня у работников.
В ходе рассмотрения условий труда работников, так же была выявлена проблема влияния шума на работу сотрудников цеха по производству окон. Более детальное изучение показало, что в цеху у двух станков нет шумоизоляции, это связано с тем, что данные станки имеют большой период использования. Так было выявлено, что наибольший шум создают распиловочный и шлифовальный станок. Предлагается поменять данные устаревшие станки на станок деревообрабатывающий многофункциональный Белмаш СДМП-2200. По своим функциональным параметрам он заменит оба станка и позволит снизить уровень шума до нормативов.
Как говорилось ранее, сотрудники предприятия, не удовлетворены санитарно-гигиеническими условиями труда, а именно отсутствием или далеким расположением туалетов. Так в цеху по производству деревянных окон туалет отсутствует, а у работников на строительных объектах находится на земле, за территорией строящегося объекта.
Для решения данной проблемы предлагается установить на территории цеха по изготовлению окон биотуалет с кабиной.
Для работников осуществляющих свою деятельность на строительных объектах или при отделочных работах, в высотных строениях предлагается устанавливать переносные биотуалеты.
Так можно сказать, что социальный эффект от улучшения условий труда проявится: в повышении удовлетворенности трудом; в сокращении числа сотрудников с неблагоприятными условиями труда; в укреплении здоровья работников.
Таким образом, предприятию ООО "РЕЗУС" было предложено улучшить условия труда своих сотрудников следующим образом: 1) улучшить процесс освещенности на рабочих местах; 2) поменять устаревшие станки на станок деревообрабатывающий много функциональный Белмаш СДМП-2200; 3) установить на территории цеха по изготовлению окон биотуалет с кабиной. В результате внедрения мероприятий по улучшению условий труда выработка персонала ООО "РЕЗУС" увеличится на 619,7 тыс. руб., выручка и валовая прибыль на 114034 тыс. руб., а рентабельность продаж на 7,01%.



1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30 декабря 2008 г. М 6-ФКЗ, от 30 декабря 2008 г. М 7-ФКЗ, от 5 февраля 2014 г. М 2-ФКЗ, от 21 июля 2014 г. М 11- ФКЗ) // Консультант плюс: справочно-правовая система.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019)// Консультант плюс: справочно-правовая система.
3. Гигиена труда. Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда», утвержденным Главным государственным санитарным врачом РФ 29 июля 2005 г.// Консультант плюс: справочно-правовая система.
4. Балашов А.П. Организационная культура: Учебное пособие / Балашов А.П. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. 230 с.
5. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: Учеб, пособие / В.Б. Бычин. М: ИНФРА-М, 2017. 312 с.
6. Егоршин А.П. Организация труда персонала: Учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. М.: ИНФРА-М, 2018. 320 с.
7. Ефремова О.С. Система управления охраной труда в организациях / О.С. Ефремова. М.: Альфа-Пресс, 2015. 352 с.
8. Жулавская А. Е. Благоприятные условия труда как составляющие организации труда современного предприятия // Молодой ученый. 2016. N11. С. 740-742.
9. Захаров Н. Л. Управление социальным развитием организации : учебник : [для студентов вузов по специальности «Управление персоналом»] / Н. Л. Захаров, А. Л. Кузнецов. Второе издание, дополненное и переработанное. М.: ИНФРА-М, 2016. 206с.
10. Казанник А.И. Научная организация управленческого труда в исполнительных органах государственной и муниципальной власти России / А.И. Казанник. М.: Проспект, 2015. 528 с.
11. Леженкина Т.И. Организация труда персонала: учебник. / Т.И. Леженкина. М.: Маркет ДС, 2016. 352 с.
12. Масалова Ю. А. Качество человеческих ресурсов как объект управления в системе высшего образования / Ю. А. Масалова // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2016. Т. 26, ЗЧ 1. С. 107-114.
13. Методика проведения специальной оценки условий труда. Классификатор вредных и (или) опасных производственных факторов. Формы отчета о проведении специальной оценки условий труда и инструкции по ее заполнению. М.: Альвис, 2017. 108 с.
14. Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.-метод. пособие / В. П. Пашуто. 3-е изд., стер. М.: КНОРУС, 2019. 320 с.
15. Петрюкова К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. 2017. ЗЧ2. С. 96-98.
16. Российская энциклопедия по охране труда / под ред. В.К.Варова, И.А. Воробьева, А. Ф. Зубкова, Н. Ф. Измерова. М.: НЦ ЭНАС,2017. 528 с.
17. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / А.И. Рофе. М.: КноРус, 2019. 224 с.
18. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия) [Текст]: учебникпрактикум для прикладного бакалавриата / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова.М.: Юрайт, 2019. 511 с.
19. Сердюк В.С. Экспертиза безопасности труда [Электронный ресурс]: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / В.С. Сердюк. М.: Юрайт, 2019. 150 с.
20. СухановА.Л. Организация и методика разработки систем нормирования труда на предприятиях в современных условиях / А.Л. Суханов. М.: ИЛ, 2016. 326 с.
21. Толпегина О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / О.А. Толпегина, Н.А. Толпегина. М.: Юрайт, 2015. 693 с.
22. Трушков С.А. Управление персоналом в современных реалиях / С.А. Трушков, Н.В. Шарапова // Экономические исследования и разработки. 2017. N 2. С. 77-86.
23. Холлифорд С. Мотивация: Практическое руководство для менеджеров / С. Холлифорд. М.: ГИППО, 2018. 119 с.
24. Чаадаева Л.А. Экономика предприятия [Электронный ресурс]: учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.А. Чаадаева. -М.: Юрайт, 2019. 435 с.
25. Чумак В.Г. Проведение изменений в управлении персоналом организации / В.Г. Чумак // Экономика и бизнес: теория и практика. 2017. N2. С. 94-97.
26. Шадрина Г. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Г. В. Шадрина. М.: Юрайт, 2019. 431 с.
27. Шаталов М.А. Учет и анализ использования трудовых ресурсов в системе менеджмента организации [Электронный ресурс] / М.А. Шаталов // Территория науки.2017.№3.С. 79-81.
28. Ялмаев, Р.А. Направления повышения эффективности использован трудовых ресурсов предприятия / Р.А. Ялмаев // International scientific review. 2017. №3 (34). С. 26-29. 


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ