Введение
1Теоретические основы применения бенчмаркинга для повышения
эффективности деятельности предприятия
1.1Роль и место бенчмаркинга в современном мире
1.2Бенчмаркинг как инструмент маркетинга для обеспечения
конкурентоспособности предприятия
2.Анализ эффективности деятельности ООО «Шайба»
2.1Общая характеристика ООО «Шайба» и анализ экономических
показателей его деятельности SWOT-анализ
2.2.Анализ уровня конкурентоспособности услуг ООО «Шайба»
3Мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности
ООО «Шайба» на основе бенчмаркинга
3.1Разработка и обоснование мероприятий, направленных на повышение
эффективности деятельности ООО «Шайба»
3.2Расчет показателей экономической эффективности предложенных
мероприятий
Заключение
Список используемых источников
История интенсивного формирования человеческой цивилизации отражает последовательность единичных порывов с продолжительными интервалами, в момент которых осуществляется их копирование, скрытое накапливание потенциала в целях перспективного рывка вперед.
Относительно бизнеса - это постоянный поиск наилучших практик у лидирующих компаний, их основательное изучение, анализ первостепенных причин своего отставания, реализация адаптированного к своим требованиям модернизированного варианта данных лучших практических действий.
Актуальность темы обуславливается фактом, что метод «бенчмаркинг» практикуется всеми лидирующими компаниями производственно развитого мира, в компаниях области государственных, медицинских, образовательных услуг на текущий день.
В настоящее время в России многие экономические субъекты накапливают проблемы, которые должны быть решены, но обычными и
привычными способами решить их не всегда удается, что ведет к
банкротству многих компаний. Именно в таких ситуациях необходимо использовать бенчмаркинг, так как он помогает, путем сравнения с
эталонными компаниями, перенять их опыт и решить существующие проблемы. Ввиду всего вышесказанного подтверждается актуальность темы исследования.
Целью бакалаврской работы является повышение эффективности деятельности за счет применения бенчмаркинга в рамках укрепления конкуренции на рынке.
Применительно к цели исследования целесообразно выделить задачи:
-рассмотреть теоретические основы бенчмаркинга через историю развития, область применения, классические примеры;
-проанализировать коммерческую деятельность ООО «Шайба» и возможность использования бенчмаркинга.
эффективности деятельности ООО «Шайба» через целесообразность существующего метода реструктуризации бизнес - развития.
Объектом бакалаврской работы выступает организация ООО «Шайба».
Предметом исследования организационно-экономического отношения по поводу повышения эффективности коммерческой деятельности ООО «Шайба» за счет бенчмаркинга.
Информационную базу работы представляют публикации в периодической печати, отечественная монографическая литература, законодательные акты РФ.
В работе применены такие методы исследования как анализ и синтез, монографический и абстрактно-логический методы, а также методы системного и экономического анализа, экспертных оценок.
Практическая значимость исследования состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности ООО «Шайба» за счет бенчмаркинга. Практическая значимость работы заключается в том, что любое предприятие может использовать результаты исследования.
В первом разделе работы приведены ключевые теоретические, исторические аспекты, понятия, опыт использования бенчмаркинга в мировом пространстве и отражены технологии использования бенчмаркинга, адаптированные к определенным рамкам организации, в условиях которых реализовывались бенчмаркинговые программы.
Во второй главе проведен анализ деятельности ООО «Шайба» и дана технико-экономическая характеристика на основе финансово-хозяйственных показателей.
В третьей главе представлены мероприятия по продвижению высокоэффективной работы организации ООО «Шайба» благодаря бенчмаркингу во всевозможных актуальных профилях.
В бакалаврской работе исследована методика проведения бенчмаркинга и ее применение при анализе деятельности организации.
Бенчмаркинг является крайне сложным процессом с одной стороны, и достаточно простым с другой, что зависит от выбранного вида бенчмаркинга, так как некоторые являются практически бесплатными, другие же требует определенного количества ресурсов.
Бенчмаркинг, является крайне сложным процессом с одной стороны, и достаточно простым с другой, это зависит от выбранного вида бенчмаркинга, так как некоторые являются практически бесплатными, другие же требует определенного количества ресурсов.
Актуальность этой темы рассмотрения обуславливается фактом, что метод «бенчмаркинг» практикуется в действительности всеми лидирующими частными компаниями производственно развитого мира.
Целью бакалаврской работы являлось изучение и детальное исследование всех сторон бенчмаркинга с теоретической и практической стороны изучения методики бенчмаркинга, рассмотрения ее как эффективного механизма организации реформирования бизнес деятельности в рамках укрепления конкуренции на рынке, что и было представлено в данной работе.
А также в работе были раскрыты такие задачи, как раскрытие бенчмаркинга через историю развития, были приведены классические примеры, проанализированы практические основы бенчмаркинга на примере ООО «Шайба».
Разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности ООО «Шайба» через целесообразность существующего метода реструктуризации бизнес - развития.
Был проведен анализ применения бенчмаркинга при формировании рейтингов сравнительной оценки организации ООО «Шайба» с экономическими субъектами -конкурентами.
В 3 главе были предложены основные мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности ООО «Шайба» на основе бенчмаркинга, а именно мероприятие по совершенствованию деятельности столовой и рекламному оформлению и обустройству холла. Годовой экономический эффект, равный 1346,9 тыс. руб. Относительная экономия численности при этом составит 8,6 чел, рост производительности труда 12 %
Таким образом, метод «бенчмаркинг» практикуется в действительности всеми лидирующими частными компаниями производственно развитого мира, в компаниях области государственных, медицинских, образовательных услуг на текущий день.
В настоящее время в России и мире многие экономические субъекты накапливают проблемы, которые должны быть решены, но обычными и
привычными способами решить их не всегда удается, что ведет к
банкротству многих компаний. Чтобы это избежать необходимо, использовать бенчмаркинг, так как он помогает, путем сравнения с
эталонными компаниями, перенять их опыт и решить существующие проблемы.
