Введение 5
1 Теоретические основы совершенствования организационной культуры ... .7
1.1 Понятие и сущность организационной культуры 7
1.2 Виды и факторы организационной культуры 10
1.3 Методы формирования и изменения организационной культуры на
предприятии 14
2 Анализ организационной культуры ФГКУ «7 отряд ФПС по Самарской
области» 19
2.1 Общая характеристика ФГКУ «7 отряд ФПС по Самарской области 19
2.2 Оценка организационной культуры в ФГКУ «7 отряд ФПС по Самарской
области» 26
3 Совершенствование организационной культуры в ФГКУ «7 отряд ФПС по
Самарской области» 37
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию организационной
культуры организации 37
3.2 Оценка предложенных мероприятий 44
Заключение 49
Список используемой литературы 51
Приложения
В последнее время каждое предприятие независимо от формы собственности и целей своей деятельности формируются и существуют в конкретной среде, прямо связанной с культурой. Организационная культура очень связана с системой управления персоналом организации. Она параллельно считается и составной частью этой системы, и основой ее формирования.
С содержанием организационной культуры мы встречаемся, выйдя на работу в первый же день: организационная культура способствует привыканию новых работников и поведение постоянных работников, открывается в конкретной философии управленческого отдела, сначала всего высшего руководства, а следом в определенной стратегии предприятия.
Исследование организационной культуры - относительно новое направление в организационной психологии, возникнувшее, в связи со сменной традиционных исследований социально-психологического климата предприятия. В связи с этим, исследование данной темы представляется актуальным.
Впервые о факте организационной культуры выразился в 1938г. Ч. Барнард, хотя конкретно данной темой занялись только в1980-е гг. В США под воздействием исследований в области теории предприятия, стратегического управления и индивидуального поведения.
Целью бакалаврской работы является совершенствование организационной культуры на предприятии в ФГКУ «7 отряд ФПС по Самарской области»
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
-определить понятие и сущность организационной культуры;
-выявить составляющие элементы и факторы организационной культуры;
-изучить процесс формирования организационной культуры;
-охарактеризовать организационную культуру ФГКУ «7 отряд ФПС по Самарской области»;
-разработать рекомендации по усовершенствованию организационной культуры для ФГКУ «7 отряд ФПС по Самарской области».
Объектом исследования является организационная культура ФГКУ «7отряд ФПС по Самарской области».
Предметом исследования выступает организационная культура в ФГКУ «7отряд ФПС по Самарской области».
Применяемые методы исследования в данной работе: теоретический и эмпирический.
Информационной базой исследования послужила:
- научная, учебная литература;
- национальные и международные нормативно-правовые акты (Конституция РФ, Гражданский кодекс, законы, постановления);
-нормативно-правовые акты, статистическая и бухгалтерская отчетность ФГКУ «7 отряд ФПС по Самарской области»;
- опубликованные труды, результаты исследований, теории в интернет ресурсах.
Практическая значимость бакалаврской работы заключается в том, что отдельные ее положения в виде материалов подразделов 2.2, 3.1 и 3.2 могут быть использованы сотрудниками ФГКУ «7 отряд ФПС по Самарской области».
Структура бакалаврской работы состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии и приложений.
Цель бакалаврской работы - разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры ФГКУ «7 отряд ФПС по Самарской области», достигнута.
Выполнялась цель данной работы, с помощью определенных задач, а если конкретно, то были рассмотрены теоретические аспекты организационной культуры.
Организационная культура предусматривает на предприятие несколько важных функций: внутренние взаимоотношения и внешнею адаптацию.
Спецификация организационной культуры - весьма тяжелая. Связано это с тем, что организационная культура многосторонняя, точнее сказать в ней, рассматриваются много задач, и порой сложно определить лишь одну основную или даже несколько, чтобы объединить различные культуры в единую.
Вклад организационной культуры для ФГКУ «7 отряд ФПС по Самарской области» очень важен. Организационная культура соединяет ценности и нормы, характеризующие предприятие, образ и методы управления, идеи механического и социального роста предприятия, а также, показывает ограничения, в которых возможны уверенные принятые решения на определенном уровне, возможности пользования ресурсов во всем предприятии, указывает направленность возможного развития и упорядочивает деятельность управления, помогает опознание ее сотрудников с предприятием.
В результате предложенных мероприятий, а конкретно внедрения кодекса организационной культуры, можно наблюдать формирование «командного духа» среди сотрудников ФГКУ «7 отряд ФПС по Самарской области».
В тот момент, когда каждый сотрудник считает себе одним целым с коллективом и организации в целом, старается к достижению цели предприятия, выполняет конкретно свои должностные обязанности, работает с другими сотрудниками предприятия для организации совместной деятельности.
Определенно в кодексе организационной культуры данный эффект будет гарантироваться тем, что путем внедрение общих ценностей и норм будут создаваться группировки единомышленников.
Кроме этого, будут увеличиваться положительные качества личности, таких, как преданность, коммуникабельность, понимания важности и ценности работы в команде.
