Введение 4
1 Концепция построения финансового контроля в организации 7
1.1 Понятие и сущность финансового контроля 7
1.2 Виды финансового контроля предприятия его объект и этапы проведения 14
1.3 Основные методы финансового контроля предприятия 21
2 Оценка системы финансового контроля ПАО «ЮТЕЙР» 28
2.1 Характеристика операционной деятельности предприятия 28
2.2 Оценка динамики изменения показателей финансово-хозяйственной
деятельности предприятия 34
2.3. Оценка системы внутреннего контроля предприятия 42
3 Рекомендации по совершенствованию системы финансового контроля
ПАО «ЮТЭЙР» 53
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию системы финансового
контроля общества 53
3.2 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы
финансового контроля 62
Заключение 68
Список используемой литературы 71
Приложения 75
В международной и российской практике бизнеса в современных экономических условиях все большее внимание уделяется, вопросам, связанным с надежностью систем финансового контроля предприятия, что обусловлено стремлением аппарата управления предприятия к увеличению и капитализации стоимости капитала в условиях жесткой конкурентной борьбы. В связи с этим вопросы, связанные с формированием эффективной системы внутреннего контроля финансовых результатов, важно исследовать не только в целях предотвращения злоупотреблений, но и с точки зрения эффективного осуществления операционной деятельности посредствам интегрирования процедур внутреннего контроля во все процессы предприятия.
Следует отметить, что финансовый контроль бизнес-процессов является важным условием эффективного руководства организацией, особенно в условиях кризисных явлений.
Под финансовым контролем обычно понимают совокупность действий, осуществляемых на предприятиях и организациях целях получения уверенности в достоверности показателей финансовой отчетности, связанных с формированием финансовых результатов и использованием прибыли, а также с достоверностью данных о денежных потоках предприятия.
Отрасль авиаперевозок занимает главенствующее положение в структуре экономики многих стран. В частности, для России она играет значительную роль, формируя транспортную и логистическую структуру России и являясь одним из источников российского бюджета.
Современная конъюнктура рынка авиаперевозок характеризуется нестабильностью, имеется ряд проблем, препятствующих полноценному развитию российской отрасли авиаперевозок. Существующую на российском рынке избыточные мощности для осуществления авиаперевозок и рост конкуренции снижают стоимость авиаперевозок на российском и мировом рынке. Что касается российских авиакомпаний то на фоне кризиса российской экономики происходит ухудшение структуры их баланса, рост расходов на фоне падения рентабельности перевозок растет кредиторская задолженность.
Большинству российских авиакомпаний становится все труднее строить планы на будущее и принимать стратегические решения.
В этих условиях значительно возрастает роль финансового контроля в российских авиакомпаниях, который при правильном использовании, позволит сгладить кризисные моменты в их хозяйственной деятельности и обеспечит их поступательное планомерное развитие даже в условиях экономического кризиса.
Это требует разработки методик и процедур, обеспечивающих внедрение эффективной системы финансового контроля за финансово-хозяйственным процессом российских авиакомпаний.
Следует отметить, что в настоящее время вопросы учета и внутреннего контроля финансовых результатов можно отнести к категории широко освещаемых в научной литературе. Вместе с тем в существующих на сегодняшний день исследованиях недостаточно достаточно работ, посвященных вопросам практической реализации внутреннего контроля финансовых результатов в организациях.
Поэтому выбранная тема работ связанная с совершенствованием организации финансового контроля предприятия является актуальной, а ее реализация на примере хозяйственной деятельности ПАО «ЮТЕЙР» позволит обеспечить повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности российских авиакомпаний.
Учитывая вышеизложенное, в качестве цели работы было выбрано совершенствование организации финансового контроля на предприятии авиационного транспорта на основе теоретических и методологических подходов к данной проблеме.
В качестве объекта исследования была выбрана компания, являющаяся третьим по величине российским авиаперевозчиком - ПАО «ЮТЕЙР».
Обеспечение достижения указанной цели исследования требует решения следующих задач:
-обеспечить раскрытие понятия, сущности и методов финансового контроля предприятия;
провести анализ системы финансового контроля ПАО «ЮТЕЙР»;
определить возможные пути совершенствования финансового контроля российских авиаперевозчиков на примере ПАО «ЮТЕЙР».
Предметом исследования выступают данные годовых и ежеквартальных отчетов, а также финансовой (бухгалтерской) отчетности публичного акционерного общества «ЮТЕЙР» за 2015-2017 годы, а также внутренние документы, отражающие структуру системы внутреннего контроля в компании.
Методологическая база исследования включила в себя критический и логический анализ, системный подход в исследовании системы финансового контроля российских авиакомпаний.
Теоретико-методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных авторов, а также нормативно-правовые документы, регламентирующие оценочную деятельность.
Содержание работы состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
В первой главе проводится оценка существующих методических подходов к понятию финансовый контроль, рассматриваются принципы и методы финансового контроля.
Во второй главе проводится оценка операционной и финансово-хозяйственной деятельности публичного акционерного общества «ЮТЕЙР» и производится оценка эффективности системы финансового контроля.
В третьей главе осуществляется разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы финансового контроля публичного акционерного общества «ЮТЕЙР».
Проведенная в работе оценка существующих понятий финансовый контроль предприятия позволила дать следующее определение данному термину - это совокупность действий, осуществляемых на предприятиях и организациях целях получения уверенности в достоверности показателей финансовой отчетности, связанных с формированием финансовых результатов и использованием прибыли, а также с достоверностью данных о денежных потоках предприятия.
Следует отметить, что эффективный финансовый контроль в организации оказывает прямое воздействие на результаты деятельности в целом. Основными методами финансового контроля являются: наблюдение; анализ; проверка; ревизия; надзор; финансово-экономическая экспертиза.
По оценки динамики финансово-хозяйственной деятельности и эффективности системы финансового контроля выбранного объекта исследования можно сделать следующие выводы.
Авиаперевозчик публичное акционерное общество «Авиакомпания «ЮТэйр» имеет положительную динамику развития и быстро осваивает рынок авиаперевозок.
В результате реализации мероприятий по повышению эффективности деятельности в 2016 года публичное акционерное общество «Авиакомпания «ЮТэйр» получила операционную прибыль по данным отчетности за 2016 год в размере 1 671,9 млн. руб., а по данным отчетности за 2017 год в размере 995,2 млн. руб.
Показатель чистой прибыли за 2016 год составил по данным отчетности за 2016 год - 917 721 тыс. руб., а по данным отчетности за 2017 год - 1 441 560 тыс. руб.
В 2016 году произошел рост выручки компании . При этом как свидетельствует отчетность, на рост выручки напрямую повлияло увеличение количества перевезенных пассажиров году на 20,1% до уровня 6,65 млн. пасс. Существенный прирост пассажиропотока обеспечен за счет увеличения занятости кресел до 71,9% (+2 п.п.), а также развития маршрутной сети и увеличения количества рейсов.
Однако по итогам 2017 года произошло падение объемов получаемой выручки, что связано со снижением основных производственных показателей.
Система финансового контроля публичного акционерного общества «Авиакомпания «ЮТэйр» состоит из следующих элементов: ревизионная комиссия; аудитор общества; служба внутреннего аудита. Оценка практики финансово-хозяйственной деятельности предприятия показала, что большинство крупных компаний, к которым следует отнести публичное акционерное общество «Авиакомпания «ЮТэйр» используют в качестве элемента системы финансового контроля такую составляющую финансового контроля как комитет совета директоров по аудиту. Однако в структуре системы финансового контроля публичного акционерного общества «Авиакомпания «ЮТэйр» данная составляющая отсутствует.
Это является одной из причин значительного искажения отчетности публичного акционерного общества по множеству показателей: валюта баланса; капитал и резервы; выручка; себестоимость и т. д. Все это делает необходимым реализацию комплекса мероприятий по повышению эффективности системы финансового контроля публичного акционерного общества «Авиакомпания «ЮТэйр».
Также перед публичным акционерным обществом «Авиакомпания «ЮТэйр» и другим российскими предприятиями авиаперевозчиками стоят следующие проблемы, связанные с системой финансового контроля хозяйственной деятельности:
проблема совершенствования нормативно-законодательной базы, регулирующей вопросы учета финансовых результатов отчетного периода;
проблема совершенствования учета финансовых результатов организации посредством разработки внутренних регламентов направленных на нивелирование двоякой трактовки норм действующего законодательства, а также учитывающих всю совокупность факторов, влияющих на хозяйствующий субъект;
проблема регламентация методики учета финансовых результатов и их проверки в системах автоматизированного ведения учета.
Минимизация последствий влияния данных проблем на систему финансового контроля предприятия возможна за счет применения правил финансового контроля: эффективного финансового планирования;
информационно-организационного обеспечения финансовой службы; строгого соблюдения стандартов МСФО; использования критериев релевантных развитию финансового контроля; применения эффективных методов и технологии составления и анализа финансовой документации.
Мероприятием, обеспечивающим привидения системы финансового контроля в соответствие с величиной авиакомпании, является создание комитета совета директоров по аудиту. Также предполагается подчинение системы внутреннего контроля совету директоров общества.
Совокупные затраты на реализацию мероприятий составят 15 091 тыс. руб. Результатом внедрения мероприятий станет снижения объема ошибок и искажений в отчетности на 9 891 978 тыс. руб., а также повышение рыночной капитализации авиакомпании на 3 236 млн. руб. указанные мероприятия являются эффективными.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
