Подводя итог бакалаврской работе, необходимо отметить, что поставленные задачи выполнены: были рассмотрены теоретические основы организации оплаты труда на предприятии в условиях рыночной экономики; произведен анализ основных технико-экономических показателей деятельности и анализ использования фонда заработной платы цеха; на основании анализа были выявлены резервы по совершенствованию организации оплаты труда персонала, проведена их экономическая оценка, а также предложены мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда персонала.
Таким образом, решение поставленных задач способствовало достижению цели бакалаврской работы: на основании выявленных в процессе исследования резервов было разработано два предложения по совершенствованию организации оплаты труда персонала в цехе изготовления деталей черного кузова производства АО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС», после реализации, которых можно ожидать рост производительности труда на 21,94% и получение условно-годовой экономии от снижения себестоимости выпускаемой цехом продукции в размере 24080,60 тыс. руб.
Проведенный анализ эффективности использования рабочего времени по цеху за отчетный период показал, что потери рабочего времени из-за нарушения рабочими трудовой дисциплины составили 8,96% от общей продолжительности рабочей смены. На этом основании было рекомендовано применение мер общественного и дисциплинарного воздействия, выражающиеся в воспитании сознательного отношения работников к труду и поощрении за добросовестный труд. Также имеется необходимость поднять эффективность системы предупреждений и санкций по отношению к нарушителям трудовой дисциплины. Таким образом, устранение потерь рабочего времени из-за нарушения рабочими трудовой дисциплины равнозначно высвобождению 88 рабочих, за счет чего произойдет рост производительности труда на 9,84%. Условно-годовая экономия цехового фонда заработной платы составит 18280,65 тыс. руб.
Также в процессе анализа эффективности использования рабочего времени по цеху было определено, что у рабочего имеется непроизводительная работа, связанная с исправлением брака. Те же выводы были получены после визуального наблюдения за трудовым процессом. На этом основании было предложено исследовать возможность изменения технологического процесса обработки черного кузова. При помощи аналитически-исследовательского метода был изучен технологический процесс в бригаде численностью 37 человек. На основании проведенного исследования была определена возможность внести изменения в технологический процесс, позволяющие качественно устранять дефекты, снизить потери от брака и дополнительные затраты на устранение дефектов. Вследствие снижения технологической трудоемкости требуемая численность основных рабочих бригады 241 сократилась на 4 человека. За счет условного высвобождения 4 рабочих в цехе ожидается прирост производительности труда на 12,1%, а также получение условно-годовой экономии цехового фонда заработной платы в размере 830,94 тыс. руб.
Таким образом, от реализации мероприятий, предложенных в бакалаврской работе, направленных на совершенствование организации оплаты труда персонала, по цеху ожидается получение экономии фонда заработной платы в размере 19111,59 тыс. руб., что прямо отразится на себестоимости выпускаемой цехом продукции. С учетом экономии по отчислениям на социальное страхование условно-годовая экономия от снижения себестоимости продукции составит 24080,60 тыс. руб.

Купить