Аннотация 2
Введение 5
1. Теоретические основы организации оплаты труда на предприятии в условиях рыночной экономики 7
1.1 Сущность, экономическое содержание и функции заработной платы в условиях рыночной экономики 7
1.2 Формы и системы организации оплаты труда на предприятии 11
2. Анализ организации оплаты труда на примере цеха изготовления деталей «черного» кузова производства АО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия 22
2.2 Особенности организации оплаты труда в цехе изготовления деталей «черного» кузова АО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС» 28
3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации оплаты труда персонала и повышения эффективности производства 60
3.1 Мероприятия по устранению внутрисменных потерь рабочего времени 60
3.2 Мероприятия по укреплению трудовой дисциплины и их экономическая оценка 65
Заключение 71
Список используемой литературы 73
Актуальность выбранной темы заключается в том, что заработная плата, как основная экономическая категория, является основным стимулирующим фактором для повышения производительности труда и эффективности работы предприятия.
На предприятиях должен осуществляться строгий контроль использования фонда заработной платы, так как большая часть фонда заработной платы включается в себестоимость продукции и влияет на размер получаемой прибыли.
Цель бакалаврской работы - разработать основные направления совершенствования организации оплаты труда на конкретном объекте исследования на основе проведенного анализа.
Для достижения поставленной цели в бакалаврской работе необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические основы организации оплаты труда на предприятии в условиях рыночной экономики;
2. дать экономическую характеристику объекта исследования - АО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС» и провести анализ основных технико-экономических показателей его деятельности;
3. рассмотреть особенности организации оплаты труда на примере цеха по производству деталей «чёрного» кузова АО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС»;
4. произвести анализ использования фонда заработной платы и выявить резервы по совершенствованию организации оплаты труда персонала;
5. разработать мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда персонала и провести их экономическую оценку.
Объектом исследования бакалаврской работы является цех по производству деталей «чёрного» кузова АО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС».
Предметом исследования - вопросы организации оплаты труда.
Методологической основой работы служат учебные и методические пособия в области экономического анализа, планирования на предприятии, организации заработной платы, нормирования труда и другие.
В процессе достижения поставленных целей и поиска решений задач в работе использовались следующие методы анализа: факторный анализ, методы абсолютных и относительных разниц, аналитически-исследовательский метод, графический анализ.
Практическая значимость бакалаврской работы заключается в рекомендательном характере предложенных мероприятий по совершенствованию организации оплаты труда, после реализации, которых ожидается получение условно-годовой экономии от снижения себестоимости продукции, выпускаемой цехом по производству деталей «чёрного» кузова.
Объем и структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка. Работа изложена на 79 страницах, содержит формулы, таблицы и рисунки.
Подводя итог бакалаврской работе, необходимо отметить, что поставленные задачи выполнены: были рассмотрены теоретические основы организации оплаты труда на предприятии в условиях рыночной экономики; произведен анализ основных технико-экономических показателей деятельности и анализ использования фонда заработной платы цеха; на основании анализа были выявлены резервы по совершенствованию организации оплаты труда персонала, проведена их экономическая оценка, а также предложены мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда персонала.
Таким образом, решение поставленных задач способствовало достижению цели бакалаврской работы: на основании выявленных в процессе исследования резервов было разработано два предложения по совершенствованию организации оплаты труда персонала в цехе изготовления деталей черного кузова производства АО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС», после реализации, которых можно ожидать рост производительности труда на 21,94% и получение условно-годовой экономии от снижения себестоимости выпускаемой цехом продукции в размере 24080,60 тыс. руб.
Проведенный анализ эффективности использования рабочего времени по цеху за отчетный период показал, что потери рабочего времени из-за нарушения рабочими трудовой дисциплины составили 8,96% от общей продолжительности рабочей смены. На этом основании было рекомендовано применение мер общественного и дисциплинарного воздействия, выражающиеся в воспитании сознательного отношения работников к труду и поощрении за добросовестный труд. Также имеется необходимость поднять эффективность системы предупреждений и санкций по отношению к нарушителям трудовой дисциплины. Таким образом, устранение потерь рабочего времени из-за нарушения рабочими трудовой дисциплины равнозначно высвобождению 88 рабочих, за счет чего произойдет рост производительности труда на 9,84%. Условно-годовая экономия цехового фонда заработной платы составит 18280,65 тыс. руб.
Также в процессе анализа эффективности использования рабочего времени по цеху было определено, что у рабочего имеется непроизводительная работа, связанная с исправлением брака. Те же выводы были получены после визуального наблюдения за трудовым процессом. На этом основании было предложено исследовать возможность изменения технологического процесса обработки черного кузова. При помощи аналитически-исследовательского метода был изучен технологический процесс в бригаде численностью 37 человек. На основании проведенного исследования была определена возможность внести изменения в технологический процесс, позволяющие качественно устранять дефекты, снизить потери от брака и дополнительные затраты на устранение дефектов. Вследствие снижения технологической трудоемкости требуемая численность основных рабочих бригады 241 сократилась на 4 человека. За счет условного высвобождения 4 рабочих в цехе ожидается прирост производительности труда на 12,1%, а также получение условно-годовой экономии цехового фонда заработной платы в размере 830,94 тыс. руб.
Таким образом, от реализации мероприятий, предложенных в бакалаврской работе, направленных на совершенствование организации оплаты труда персонала, по цеху ожидается получение экономии фонда заработной платы в размере 19111,59 тыс. руб., что прямо отразится на себестоимости выпускаемой цехом продукции. С учетом экономии по отчислениям на социальное страхование условно-годовая экономия от снижения себестоимости продукции составит 24080,60 тыс. руб.
