Введение 5
1. Теоретические аспекты формирования, развития и управления системой материально-технического снабжения 10
1.1 Определение и функции системы материально-технического снабжения
компании 10
1.2 Обеспечение системы материально-технического снабжения компании 20
1.3 Управление развитием и формированием системы материально-технического снабжения компании 27
2 Анализ системы материально-технического снабжения предприятий нефтегазовой отрасли 39
2.1 Анализ тенденций развития нефтегазовой отрасли 39
2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности ПАО
«Газпром» 43
2.3 Анализ основных бизнес-процессов системы материально-технического
снабжения ПАО «Газпром» 60
3. Совершенствование системы управления материально-техническим снабжением компаний нефтегазовой отрасли 68
3.1 Возможные стратегические направления формирования и развития
системы материально-технического снабжения 68
3.2 Развитие системы управления материально-техническим снабжением нефтегазовых компаний на базе современных информационных технологий Индустрии 4.0 71
Заключение 75
Список используемых источников 77
Приложение А Бухгалтерский баланс ПАО «Газпром» за 2020 год 83
Приложение Б Отчёт о финансовых результатах ПАО «Газпром» за 2020 год 86
Приложение В Отчёт о финансовых результатах ПАО «Газпром» за 2019 год 89
Актуальность и научная значимость настоящего исследования подтверждается целью наращивания конкурентных преимуществ российских компаний нефтегазовой отрасли за счет повышения эффективности производства и материально-технического снабжения. Нестабильность конкурентной среды в глобальной и национальной экономике, и, особенно, в кризисный период, вызванный мировой пандемией, является ключевым фактором в решении задачи материально-технического снабжения, а именно: низкая эффективность закупочной деятельности, дисбаланс товаров на рынке в результате кризиса, обострение проблемы «низкой» договорной дисциплины контрагентов, перенос проектов цифровизации и цифровой трансформации логистической и закупочной функций до «лучших времен».
Тем не менее, следует признать, что материально-техническое снабжение (далее - МТС), остается одним из перспективных источников конкурентных преимуществ промышленных предприятий, в том числе и нефтегазовых, обладающим большим потенциалом в виде оптимизации закупочной деятельности, материальных расходов, расходов по хранению и транспортировке. По данным некоторых исследований, в таких странах, как Японии, а также в целом по Европе, доля расходов на МТС, транспортировку иногда составляет до 20% валового национального продукта или 30-40% стоимости конечного продукта. В том числе долевая составляющая в этих расходах, приходящаяся на хранение и содержание запасов материальных ресурсов, составляет около 50%.
Материально-техническое снабжение является основной функций логистики наряду с производством и сбытом, а также основополагающей в виде управления закупками, управления запасами, физического распределения материалов. Поэтому изучение и развитие закупочной деятельности и системы МТС является одним из приоритетных направлений в целях повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности компаний, что подтверждает актуальность исследования.
Целью магистерской диссертации является разработка направлений по совершенствованию системы управления материально-техническим снабжением.
Гипотеза исследования состоит в теоретическом изучении системы управления материально-техническим снабжением и выработке предложений по совершенствованию системы управления материально-техническим снабжением в экономической деятельности хозяйствующих субъектов, направленных на повышение эффективности способов своевременного решения выявленных проблем формирования и развития системы управления материально-техническим снабжением.
В соответствии с поставленной целью, определены следующие задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты формирования и развития системы материально-технического снабжения компаний;
- провести анализ материально-технического снабжения компаний нефтегазовой отрасли;
- разработать методические рекомендации, направленные по повышение эффективности системы управления материально-техническим снабжением, в том числе и закупочной деятельностью.
Объектом исследования является ПАО «Газпром».
Предметом исследования являются процессы формирования и управления материально-техническим снабжением компании.
Методологической базой диссертационного исследования послужили научные исследования по проблемам управления материально-техническим снабжением компаний, закупочной деятельности и их влияния на финансовые результаты компании. Основные теоретические и практические подходы к развитию и совершенствованию материально-технического снабжения широко представлены в работах российских и зарубежных авторов, таких как: Сток Дж. Р., Ламберт Д.М., Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Карпенко О.И., Протасеня В.С., Кит П.П., Гуртова А.А., Линдерс М., Джонсон Ф., Щербаков В., Флинн А., Фирон Г. и др.
Большое значение для развития теории и методики материально-технического снабжения компании компаний нефтегазового сектора экономики имеют исследования авторов С.Н. Меньшикова, В.В. Елгина, Т.Е. Середы, Агрба Ю.А., Штепа М.В. и др.
При проведении исследования использовались официальные материалы, нормативно - методические документы, материалы научно - практических конференций, статистические данные и литературные источники, а также проводилось изучение финансово-хозяйственной деятельности исследуемых компаний.
Информационную базу исследования также составили данные бухгалтерской отчетности ПАО «Газпром» за период 2018 - 2020 гг., другие внутренние документы корпорации, интернет - ресурсы, фактологический материал российской и зарубежной учебной литературы, научные журналы и публикации.
Методический основой исследования выступают общенаучные методы, такие, как индукция, дедукция, синтез; метод системного анализа, индексный метод, а также логические способы обработки информации - метод сравнения, построения аналитических таблиц, метод группировок аналитических данных.
Теоретическая значимость диссертационного исследования обусловлена необходимостью выработки эффективных способов своевременного решения выявленных проблем формирования и развития системы материально-технического снабжения и заключается в расширении теоретического представления о системе управления материально-техническим снабжением и закупками компаний.
Практическая значимость проведенной работы состоит в возможности применения разработанных рекомендаций в управлении российскими компаниями нефтегазовой отрасли.
Научная новизна состоит в разработке комплекса теоретических положений и методических рекомендаций и направлений, направленных на развитие системы управления материально-техническим снабжением компании.
К числу основных результатов диссертационного исследования, определяющих научную новизну, относится следующее:
- на основании проанализированных источников и принципов системного подхода, предложена теоретическая концептуальная модель системы управления МТС компании;
- разработан алгоритм проведения мониторинга эффективности системы материально-технического снабжения с целью развития аналитической подсистемы управления МТС компании. Предложенная методика оценки эффективности системы материально-технического снабжения позволит выявить влияние процессов МТС на результаты работы компании, сформировать стратегию формирования и развития системы МТС, сбалансированную с учетом ее влияния на целевые показатели общей эффективности деятельности предприятия в целом, снизить затраты на МТС, оптимизировать структуру активов с позиции их полезности для компании;
- предложено развитие системы управления МТС на базе единой вертикально-интегрированной системы управления материально-техническим снабжением в компании в виде информационной платформы на основе технологий Индустрии 4.0. На наш взгляд для повышения эффективности закупочных и логистических сервисов необходимо создание модели интегрированной платформы для управления цепочкой поставок. Платформа поможет предприятиям нефтегазовой отрасли ускорить реализацию стратегически важных проектов, а также снизить издержки и трудозатраты, связанные с привлечением большого числа подрядчиков и поставщиков.
Методы исследования: методы экономического, статистического структурно-функционального и сравнительного анализа, а также методы наблюдения, графические методы, экспертной оценки и группировки, прогнозирования и моделирования, графической визуализации.
Теоретическая значимость исследования состоит в развитии теоретических положений по формированию системы управления материально-техническим снабжением компании
Практическая значимость работы состоит из рекомендаций прикладного характера, направленных на повышение эффективности системы материально-технического снабжения.
Апробация работы. Основные научные положения и результаты магистерского диссертационного исследования опубликованы в статье.
Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемых источников, приложения. Содержание работы изложено на 87 страницах машинописного текста, включает 7 таблиц, 22 рисунка.
В рамках первого раздела рассматриваются теоретические аспекты формирования и развития системы материально-технического снабжения компании.
В рамках второго раздела проведено исследование системы материально-технического снабжения нефтегазовой отрасли и ПАО «Газпром».
В третьем разделе исследования рассмотрены возможные направления развития системы материально-технического снабжения компании на основе методических и информационных инструментов. Предложены оригинальные авторские модели и алгоритмы, подтверждающие выдвинутую автором научную новизну и практическую значимость.
В рамках проведения магистерского исследования основная цель достигнута и получены теоретические и практические результаты.
В соответствии с поставленной целью, были выполнены следующие задачи исследования:
- изучены теоретические аспекты формирования и развития системы управления материально-техническим снабжением компаний;
- проведен анализ материально-технического снабжения компаний нефтегазовой отрасли;
- разработаны методические рекомендации, направленные по повышение эффективности системы управления материально-техническим снабжением, в том числе и закупочной деятельности.
В рамках первого раздела рассмотрены теоретические аспекты формирования и развития системы управления материально-техническим снабжением компании. Также рассмотрены виды, содержание и особенности обеспечение системы управления материально-техническим снабжением компании. Выделены ключевые направления развития информационного обеспечения системы управления МТС, к которым относятся современные информационные технологии Индустрии 4.0, в том числе и технологии Big Data. Рассмотрены основные методы, подходы и принципы управления системой материально-технического снабжения компании.
В рамках второго раздела представлены исследования системы материально-технического снабжения нефтегазовой отрасли и ПАО «Газпром», которые показали, что менеджмент компании стремится к тому, чтобы занять достойное место на российском и международном рынке, а использование в деятельности предприятия существующих резервов и современных информационных технологий, несомненно, приведет к планируемому результату.
В третьем разделе исследования показана возможность развития системы материально-технического снабжения компании на основе методических и информационных инструментов на основе современных технологий Индустрии 4.0, таких как Big Data. Предложены оригинальные авторские модели и алгоритмы, подтверждающие выдвинутую автором научную новизну и практическую значимость.
К числу основных результатов диссертационного исследования, определяющих научную новизну, относится следующее:
- на основании проанализированных источников и принципов системного подхода, предложена теоретическая концептуальная модель системы управления МТС компании;
- разработан алгоритм проведения мониторинга эффективности системы материально-технического снабжения с целью развития аналитической подсистемы управления МТС компании. Предложенная методика оценки эффективности системы материально-технического снабжения позволит выявить влияние процессов МТС на результаты работы компании, сформировать стратегию формирования и развития системы МТС, сбалансированную с учетом ее влияния на целевые показатели общей эффективности деятельности предприятия в целом, снизить затраты на МТС, оптимизировать структуру активов с позиции их полезности для компании;
- предложено развитие системы управления МТС на базе единой вертикально-интегрированной системы управления материально-техническим снабжением в компании в виде информационной платформы на основе технологий Индустрии 4.0. На наш взгляд для повышения эффективности закупочных и логистических сервисов необходимо создание модели интегрированной платформы для управления цепочкой поставок. Платформа поможет предприятиям топливно-энергетического комплекса ускорить реализацию стратегически важных проектов, а также снизить издержки и трудозатраты, связанные с привлечением большого числа подрядчиков и поставщиков.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
