Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Повышение эффективности труда персонала организации (на примере ООО «Сегула Технолоджис Раша»)

Работа №109099

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

управление персоналом

Объем работы58
Год сдачи2018
Стоимость4650 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
110
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические аспекты эффективности труда персонала организации 6
1.1 Понятие и сущность эффективности труда персонала организации 6
1.2 Показатели оценки эффективности труда персонала организации 9
1.3 Методы оценки эффективности труда персонала организации 17
2 Анализ эффективности труда персонала в ООО «Сегула Технолоджис Раша» 23
2.1 Краткая характеристика организации 23
2.2 Оценка эффективности труда персонала в организации 27
3 Разработка мероприятий по эффективности труда персонала в ООО «Сегула Технолоджис Раша» 39
3.1 Мероприятия, направленные на эффективность труда персонала организации 39
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 45
Заключение 53
Список используемой литературы 54
Приложение 56

Проблема эффективности ресурсов, в том числе трудовых, в настоящее время более чем актуальна. Оптимизация финансов большинства компаний ставит целью определение тех ресурсов, которые дадут максимальную отдачу в самом ближайшем будущем. Менеджмент компаний тоже подлежит оценке по критерию эффективности.
В финансовых расчетах эффективность использования любых ресурсов определяется как соотношение вложенных в конкретного сотрудника средств (заработная плата, социальный пакет, затраты на создание рабочего места и т. д.) и получаемой от него отдачи. При этом отдача от каждого сотрудника может быть разной.
Оценка эффективности трудовой деятельности персонала - мощный инструмент на пути повышения производительности труда и конкурентоспособности предприятия в разрезе основного финансового показателя - прибыльности компании.
Таким образом, цель бакалаврской работы - разработка мероприятий по повышению эффективности персонала на примере ООО «Сегула Технолоджис Раша».
Исходя из поставленной цели для выполнения настоящей работы, были выделены следующие задачи:
1. Изучить информацию об ООО «Сегула Технолоджис Раша» и проанализировать результаты его деятельности;
2. Осуществить анализ понятия труда, а также эффективность труда персонала организации;
3. Разработать мероприятия по повышению эффективности труда персонала организации, проведя при этом анализ ее экономической эффективности.
Объектом бакалаврской работы является предприятие ООО «Сегула Технолоджис Раша».
Предметом исследования бакалаврской работы является эффективность труда персонала организации и основных направлений ее повышения.
Информационную основу составили источники монографической литературы, аналитические материалы исследуемого предприятия, а также результаты опроса, проведенного в организации.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 15 таблиц, 6 рисунков и 3 приложения. Список литературы включает 22 источника.
Во введении аргументируется актуальность темы исследования, описываются цель и задачи, объект и предмет исследования. Первая глава бакалаврской работы раскрывает понятие и сущность труда, факторы и резервы повышения эффективности деятельности персонала. Глава также содержит основные показатели и методы повышения эффективности деятельности персонала.
Вторая глава посвящена анализу работы ООО «Сегула Технолоджис Раша» и эффективного использования деятельности персонала в нем, а также содержит таблицы и данные, отражающие результаты деятельности предприятия.
В последней, третьей главе, описываются мероприятия по повышению эффективности труда персонала в ООО «Сегула Технолоджис Раша» и оценивается их эффективность.
Также в заключении бакалаврской работы описываются выводы и результаты по проделанному анализу деятельности предприятия.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


В результате проведенного анализа, можно сделать вывод, что для повышения эффективности персонала используется несколько методов. В какой степени применять их, решается индивидуально на конкретном предприятии, исходя из специфики его работы и сложности создавшейся экономической ситуации.
Важно помнить, что повышение эффективности персонала не получится без четкого разграничения прав, полномочий и обязанностей каждого сотрудника.
Также необходимо доводить до сотрудников объективную информацию о положении организации, о мерах, которые будут предприниматься для преодоления негативных последствий кризиса. Неопределенность демотивирует и снижает эффективность труда.
В целом, за анализируемый период деятельность ООО «Сегула Технолоджис Раша» можно назвать достаточно эффективной, если рассматривать данный эффект в прибыли. Так как за 2015-2017 гг. чистая прибыль предприятия увеличилась на 41,8% до 29005 тыс. рублей. Это говорит об эффективном использовании имеющихся ресурсов предприятия.
Основными проблемами на предприятии, которые требуют совершенствования, являются снижение производительности труда и неэффективность системы мотивации. Для улучшения ситуации в организации предлагается внедрить в ООО «Сегула Технолоджич Раша» автоматизированный программный комплекс KPI.EXE, основанный на ключевых персональных показателях каждого сотрудника. А также требуется введение краткосрочной программы обучения работников.
После внедрения программного комплекса общая производительность увеличится на 25,9%.


1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. От 05.02.2018) // Собрание законодательства РФ. 2002. № 1 (ч. 3)
2. Алиев, И. М. Экономика труда: учебник для бакалавров / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. — М.: Издательство Юрайт, 2013. - 671 с.
3. Барков, С.А. Управление персоналом / С.А Барков // Библиография. - 2016. - № 5. - С.15.
4. Бычков, В.П. Экономика предприятия и основы предпринимательства: учебное пособие/ В.П. Бычков. -Москва: ИНФРА-М, 2015. -394 с.
5. Галиуллин Х.Я., Ермаков Г.П. Методологические проблемы оценки экономической эффективности труда // Проблемы современной экономики. - 2013. - № 4(48). - с. 159-164.
6. Галиуллин Х.Я., Ермаков Г.П., Симонова М.В. Экономическая эффективность: понятие, критерии, показатели // Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 9(74). - с. 1100-1107.
7. Ермаков Г.П. Дефиниция и идентификация эффекта // Современное развитие экономических и правовых отношений. Образование и образовательная деятельность. - 2013. - с. 53-63.
8. Кибанова А. Я. Управление персоналом: теория и практика. Управление организационной культурой. М.: Проспект, 2014. 79 с.
9. Козак Н. Управление персоналом. М.: Litres, 2017. 422 с.
10. Официальный сайт ООО «Сегула Технолоджис Раша» [Электронный ресурс]. URL: https://russia.segulatechnologies.com/ru/ (дата обращения: 10.03.2018)
11. Перевалова О.Н., Коноплёва Г.И. Мотивация и эффективность труда // Международный студенческий научный вестник. - 2015. - № 4-1.
12. Семенов, И.В. Организация управления производством в условиях реализации стратегии маркетинга/ И.В. Семенов. - Москва: Государственная академия управления им. С. Орджоникидзе, 2014. -189 с.
13. Справочник по Управлению персоналом №1’15 / Журнал Российской HR-практики - 2015. - 132 с.
14. Управление персоналом: учебное пособие для студентов специальности «Менеджмент» / А.Я. Кибанова. - Москва: ИНФРА-М, 2013. - 45 с.
15. Уткин, Э.А. Управления персоналом в малом и среднем бизнесе: учебное пособие / Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова. -Москва: АКАЛИС, 2015. - 39 с.
...


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ