Тема: Совершенствование кадровой политики государственного муниципального управления (на примере МБДОУ «ДС №446 г. Челябинска)»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. Теоретические основы кадровой политики в государственных и
муниципальных организациях 8
1.1 Понятие и сущность кадровой политики 8
1.2 Место и роль кадровой политики в государственных и муниципальных организациях 18
2. Особенности формирования кадровой политики в муниципальном
учреждении (на примере МБДОУ «ДС №446 г. Челябинска) 23
2.1 Краткая характеристика учреждения 23
2.2 Анализ кадровой политики в ДОУ 29
3. Мероприятия по оптимизации кадровой политики МБДОУ и расчет
их экономической эффективности 40
3.1 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики учреждения 40
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 43
Заключение 47
Список используемой литературы 50
Приложение 56
📖 Введение
Объект исследования: Муниципальное бюджетное дошкольное
образовательное учреждение «Детский сад №446 г. Челябинска»
Предмет исследования: Совершенствование кадровой политики
государственного (муниципального) управления на примере МБДОУ «ДС №446 г. Челябинск».
Целью исследования является исследование кадровой политики муниципальной организации на примере МБДОУ «ДС №446 г. Челябинск» изучение ее проблем на данном предприятии и разработка предложений и рекомендаций по её совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты кадровой политики организации.
2. Провести анализ кадровой политики в МБДОУ «ДС №446 г. Челябинск»
3. Предложить путь решения проблем, связанных с кадровой политикой в МБДОУ «ДС №446 г. Челябинск».
✅ Заключение
Основанием для кадровой политики дошкольного образовательного
учреждения служит кадровая концепция, являющаяся наряду с образовательной, финансово-экономической, научно-педагогической
деятельностью, звеном общей концепции её развития, сформулированной в программе «Развития» ДОУ.
В качестве объекта исследования выступило учреждение МБДОУ «ДС № 446 г. Челябинска.
Цель деятельности МБДОУ: формирование общей культуры, развитие физических, интеллектуальных и личностных качеств, формирование предпосылок учебной деятельности, обеспечивающих социальную успешность, сохранение и укрепление здоровья детей дошкольного возраста, коррекцию недостатков в физическом и (или) психическом развитии детей.
Коллектив детского сада в настоящее время считается сформированным, укомплектованным и высокопрофессиональным. Среди основных недостатков системы управления персоналом следует выделить «утяжеление» процедур аттестации и оценки качества труда педагогического персонала; некорректный характер процедуры установления соответствия (за счет набора баллов за профессиональные достижения) уровня квалификации педагогического работника требованиям, предъявляемым к первой и высшей квалификационным категориям; резкое сокращение численности педагогических работников с присвоенными им первой и высшей квалификационными категориями из-за возникающих сложностей в подготовке портфолио и в наборе необходимого количества баллов для прохождения пограничных значений на соответствие квалификационным категориям.
В настоящее время кадровую политику МБДОУ можно назвать почти эффективной, так как за период 2015-2017 гг. наблюдается увеличение педагогического персонала, сокращение административного и вспомогательного персонала, высокое значение коэффициента стабильности кадров.
Но так же существуют и недостатки. Например, снижение объема финансирования, отсутствие притока молодых специалистов из-за недостаточного уровня зарплаты педагогов, снижение заинтересованности членов педагогического коллектива в деятельности по реализации программы развития кадрового потенциала.
В МБДОУ № 446 предлагается следующая разработанная кадровая политика - целостная долгосрочная стратегия управления персоналом, основная цель которой заключается в повышении эффективности деятельности учреждения за счет повышения качества деятельности его персонала.
По результатам расчетов можно сделать вывод: так как показатель эффективности равен 1,4, то проведение мероприятий является прибыльным и целесообразным.





