Введение 4
Глава 1 Теоретические основы трудового потенциала персонала организации 6
1.1 Сущность и структура трудового потенциала персонала организации 6
1.2 Показатели использования трудового потенциала персонала 14
Глава 2 Анализ трудового потенциала персонала ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС
ТОЛЬЯТТИ» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС
ТОЛЬЯТТИ» 19
2.2 Анализ трудового потенциала персонала организации 27
Глава 3 Разработка мероприятий по развитию трудового потенциала персонала ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ» 35
3.1 Мероприятия по развитию трудового потенциала персонала 35
3.2 Оценка эффекта предлагаемых мероприятий 40
Заключение 42
Список используемых источников 45
На сегодняшний день одним из важнейших факторов повышения конкурентоспособности организаций является эффективное использование трудовых ресурсов, от потенциальных возможностей которых напрямую зависит возможность обеспечения для предприятия устойчивого развития в перспективе.
Одновременно с чем в современной литературе, посвященной данной тематике, до сих пор не существует единого мнения по вопросам трактовки сущности трудового потенциала организации, методики его анализа, ключевых направлений развития, а в деятельности существенного числа отечественных организаций, как показывает практика, зачастую отсутствует понимание содержания, целесообразности обеспечения реализации указанного процесса, что обосновало актуальность выбранной темы бакалаврской работы.
В экономической литературе существует множество точек зрения в сфере определения сущности потенциала организации. Так, общим вопросам содержания исследуемой посвящены труды А.И. Анчишина, Л.И. Абалкина, В.А. Котлова, В.Н. Авдеенко, С.А. Ищук, И.И. Лукинова, Э.Б. Фигурнова. Анализу содержания трудовой составляющей потенциала организации, его характеристикам и направлениям развития посвящены работы А.Я. Кибанова, Ю.Г. Одегова и др. Проведенный анализ литературных источников показал, что категория трудового потенциала организации характеризуется целесообразностью более глубокого исследования ее сущности, структуры и подходов к анализу.
Цель бакалаврской работы заключается в разработке мероприятий развитию трудового потенциала персонала ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ».
Представленная цель обусловила необходимость решения ряда задач:
- обобщить теоретические основы трудового потенциала организации;
- проанализировать трудовой потенциал персонала ООО «БОТЕК- ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ»;
- разработать мероприятия по развитию трудового потенциала персонала ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ» и оценить эффект от их внедрения.
Объект исследования - ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ».
Предмет исследования - трудовой потенциал персонала ООО «БОТЕК- ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ».
Методы исследования, применяемые в работе, включают статистическую обработку данных, аналитические методы, прогнозирование.
Теоретическую основу бакалаврской работы составили труды российских и зарубежных авторов, посвященные вопросам определения сущности трудового потенциала организации, его структуры и методов анализа.
Информационная база представлена отчетной документацией ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ» за 2017-2019 гг.
Практическая значимость работы заключается в возможности внедрения разработанных в работе мероприятий в деятельность по развитию трудового потенциала персонала ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ».
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка использованной литературы из 21 источника. Общий объем работы, без приложений, 49 страниц машинописного текста, в том числе таблиц - 6, рисунков - 23.
Цель бакалаврской работы заключается в разработке мероприятий развитию трудового потенциала персонала ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ».
Указанная цель определила ряд задач, подлежащих решению в рамках данной работы.
Так, в первом разделе бакалаврской работы:
- определена сущность трудового потенциала персонала организации (предельная величина вовлеченности персонала в реализацию основных процессов организации (производство продукции, оказание услуг) с учетом психофизиологических особенностей, профессиональной компетентности, организационно-технических условий);
- охарактеризованы ключевые элементы трудового потенциала персонала организации (кадровая составляющая; профессиональная составляющая; квалификационная составляющая; организационная составляющая);
- систематизированы показатели использования трудового потенциала персонала организации (показатели обеспеченности организации трудовыми ресурсами; показатели численности персонала; показатели производительности труда и среднегодовой заработной платы; показатели фонда рабочего времени).
Во втором разделе бакалаврской работы представлена организационно-экономическая характеристика объекта исследования ООО «БОТЕК- ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ» и проведен анализ основных организационно- экономических показателей организации за 2017-2019 гг., в результате которого установлено, что в исследуемом периоде отмечается общее увеличение таких показателей деятельности ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ», как выручка и валовая прибыль. Однако в дальнейшем отмечено существенное снижение чистой прибыли и коэффициента рентабельности продаж организации, а также рост управленческих и коммерческих расходов, что определяет риск снижения эффективности деятельности фитнес-клуба.
Проведенный анализ показателей использования трудового потенциала персонала ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ» позволил отметить следующие позитивные аспекты:
- трудовой потенциал фитнес-клуба отличается наличием широких возможностей развития ввиду устойчивой тенденции роста доли работников в возрасте до 30 лет, сотрудников с высшим образованием или находящихся в процессе его получения, а также устойчивого увеличения величины среднегодовой заработной платы как фактора, направленного на повышение мотивации работников;
- преобладание в структуре персонала организации доли основных работников обусловливает оптимальность организационной структуры управления и обеспечивает качественное выполнение ими должностных обязанностей;
- на протяжении 2017-2019 гг. показатели фактически отработанного времени полностью соответствуют величине эффективного фонда рабочего времени.
Однако, наряду с указанными выше положениями, выделен ряд проблемных аспектов:
- на протяжении исследуемого периода отсутствуют случаи организации корпоративного или целевого обучения сотрудников, что может иметь значение фактора снижения мотивации и лояльности персонала ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ».
- деятельность ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ» характеризуется высокими коэффициентами текучести и оборота кадров;
- в 2018 г., при сохранении положительной динамики среднегодовой заработной платы, наблюдается значительное снижение производительности труда персонала на 9,41%.
Данные факты обусловили наличие резервов, а также обоснованную необходимость разработки мероприятий по развитию трудового потенциала ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ».
Так, в рамках третьего раздела бакалаврской работы в качестве мероприятий по развитию трудового потенциала ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ» предложено:
- организация корпоративного обучения сотрудников посредством приобретения и внедрения платформы для корпоративного обучения iSpring;
- введение в организационную структуру ООО «БОТЕК-ВЕЛНЕС ТОЛЬЯТТИ» должности HR-менеджера для повышения качества работы с персоналом организации.
Расчеты экономической эффективности и определение потенциального социального эффекта от внедрения предлагаемых мероприятий обосновывают целесообразность предложенных мероприятий.
Следовательно, задачи работы решены, цель достигнута.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
