Введение 14
Список сокращений 16
1 Обзор литературы
2 Объекты и методы исследования
2.1 Краткая характеристика разрабатываемого продукта
2.2 Цель и задача информационного и экономического проектирования
2.3 Критерий оптимальности и экономической эффективности,
ограничения внедрения и использования
3 Разработка информационной системы
3.1 Теоретический анализ
3.2 Инженерный расчет 33
3.3 Конструкторская разработка 35
3.3.1 Обоснование выбора модели представления данных 35
3.3.2 Концептуальная модель разрабатываемого проекта 37
3.3.3 Обоснование выбора средств реализации проекта 38
3.4 Технологическое проектирование 40
3.4.2 Справочники информационной системы 43
3.4.3 Документы и регистры сведений информационной системы ... 44
3.4.4 Регистры накопления 49
3.4.5 Отчеты информационной системы 52
3.5 Организационное проектирование ..
3.5.1 Запуск «1С: Предприятие 8.2» и добавление информационной базы
3.5.2 Открытие созданной информационной системы
4 Результаты проведенного исследования (разработки) 58
4.1 Прогнозирование последствий реализации проектного решения 58
4.2 Квалиметрическая оценка проекта 58
5 Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение 60
5.1 Оценка коммерческого потенциала инженерных решений (ИР) 60
5.2 Формирование плана и графика разработки и внедрения ИР 63
5.3 Обоснование необходимых инвестиций для разработки и внедрения ИР 64
5.3.1 Заработная плата исполнителей 65
5.3.2 Затраты на оборудование и программное обеспечение 66
5.3.3 Затраты на текущий ремонт 67
5.3.4 Затраты на электроэнергию 68
5.3.5 Накладные расходы 68
5.4 Составление бюджета инженерного проекта (ИП) 68
5.5 Оценка ресурсной, финансовой, социальной, бюджетной
эффективности ИР и потенциальных рисков 71
6 Социальная ответственность
6.1 Техногенная безопасность 74
6.2 Региональная безопасность 75
6.3 Организационные мероприятия обеспечения безопасности 78
6.4 Особенности законодательного регулирования проектных решений 85
6.5 Безопасность в чрезвычайных ситуациях 87
Заключение 89
Список использованных источников 91

Купить

Автоматизация малого предприятия - конечная цель. Однако многие компании не совсем верно подходят к решению этой задачи. Важно автоматизировать процессы, которые базируются на профессиональном опыте предприятия, не скатываясь исключительно к автоматизации документооборота.
Многие компании ввиду ограниченного бюджета начинают процесс автоматизации с внедрения «коробочных» систем. Наиболее известны системы класса CRM (Customer Relationship Management - система управления взаимоотношениями с клиентами) и ERP (Enterprise Resources Planning - система управления ресурсами). Существует также система DocFlow, предназначенная для осуществления автоматизации документооборота.
В качестве альтернативного варианта используются так называемые платформенные продукты. Они представляют собой те же самые CRM- системы, оснащённые базовыми функциями. Такие программы предоставляют возможность автоматизировать любое предприятие, независимо от специфики его сферы деятельности.
Автоматизация малого предприятия позволяет оптимизировать практически все разновидности бизнес-процессов:
- взаимоотношения с клиентами: первичная регистрация новых клиентов, составление клиентской базы, абонентское обслуживание, осуществление почтовых рассылок и маркетингового обзвона; система предоставляет клиентам доступ к информации, которая их касается, позволяя, например, контролировать этапы прохождения заказа и т.д.;
- управление персоналом: анализ продуктивности трудовой деятельности сотрудников, контроль распределения рабочего времени и дисциплины, управление реализацией проектов;
- товарооборот: создание бухгалтерских документов, ведение учёта на складах, упрощает оказание услуг предприятием, эта функция особенно актуальна для тех предприятий, которые предоставляют комплексные услуги, требующие вовлечения широкого круга разнопрофильных специалистов и различных ресурсов;
- внутренний документооборот: наличие этой функции значительно упрощает и ускоряет ведение бухгалтерии, подачу налоговой отчётности и т.д.
Автоматизация предприятия в целом позволяет использовать такие функции, как обеспечение многопользовательской работы с определённым уровнем доступа для каждого сотрудника, оценка эффективности работы предприятия, обработка ежемесячных счетов и контроль системы видеонаблюдения. Грамотно выполненная автоматизация позволят оптимизировать обслуживание, провести обучение персонала, уменьшить вероятность совершения ошибок, ускорить и упростить протекание всех рабочих процессов, а также она может предоставить в любой момент подробный отчёт о деятельности предприятия.
В конечном итоге автоматизация малого предприятия позволяет создать единую информационную среду, которая делает гораздо более простым и эффективным контроль над деятельностью предприятия в целом. Однако всё это становится возможным только при использовании профессионального специализированного программного продукта, который учитывает специфику деятельности конкретной компании в определённой сфере бизнеса.
Купить