📄Работа №108608
Тема: Совершенствование транспортной системы на основе логистики (на примере ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти»)
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Логистика
Объем:
53 листов
Год:
2021
Просмотров:
106
4850
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация 2
Введение 5
Глава 1 Теоретические основы транспортной системы в логистике 7
1.1 Понятие и сущность логистики, задачи и функции логистической деятельности предприятия 7
1.2 Сущность и структура, влияющие на транспортную систему, а также оценка производительности логистической системы 13
Глава 2 Анализ и оценка транспортной системы на основе логистики в ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ транспортной системы предприятия ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» 27
Глава 3 Совершенствование транспортной системы на основе логистики ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» 35
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию транспортной системы на основе логистики ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» 35
3.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию транспортной системы 40
Заключение 46
Список используемой литературы 48
Приложение А Федеральная сеть «ГАЗ» 52
Приложение Б Стоимость бортовых автомобилей «ГАЗ» 53
Введение 5
Глава 1 Теоретические основы транспортной системы в логистике 7
1.1 Понятие и сущность логистики, задачи и функции логистической деятельности предприятия 7
1.2 Сущность и структура, влияющие на транспортную систему, а также оценка производительности логистической системы 13
Глава 2 Анализ и оценка транспортной системы на основе логистики в ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ транспортной системы предприятия ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» 27
Глава 3 Совершенствование транспортной системы на основе логистики ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» 35
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию транспортной системы на основе логистики ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» 35
3.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию транспортной системы 40
Заключение 46
Список используемой литературы 48
Приложение А Федеральная сеть «ГАЗ» 52
Приложение Б Стоимость бортовых автомобилей «ГАЗ» 53
📖 Введение
В настоящее время требования по поставке и транспортировке продукции выдвигают все более жесткие правила для эффективности всей цепочки перемещения продукции. Конкуренция тоже не отстает и требует минимальных затрат на всех этапах производства и организации сбыта того или иного товара. Вероятнее всего, эти проблемы решаются еще на уровне разработки и реализации, различных логистических схем для предприятий и объединений производителей и оптовой торговли. Из-за колебаний рынка создается необходимость анализа факторов производства и использование их в процессе производства транспортных услуг и работ.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что любую производимую продукции на предприятиях необходимо транспортировать, следовательно, эффективность перевозки полностью обуславливается от рациональной координации транспортной системы.
Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию транспортной системы на основе логистики (на примере ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти»):
Исходя из поставленной цели были сформированы следующие задачи:
• осветить теоретические аспекты совершенствования транспортной системы на основе логистики;
• охарактеризовать основные технико-экономические показатели деятельности выбранного в качестве объекта исследования предприятия;
• выявить проблемы в существующей транспортной системе организации;
• разработать мероприятия по совершенствованию транспортной системы выбранного предприятия;
• оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования выступает ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти». Предметом исследования выступает непосредственно сама транспортная система предприятия, а также процессы логистики в организации.
При написании бакалаврской работы использовались исследования не только отечественных авторов, но и зарубежных. Методы исследования - изучение и обобщение сведений, синтез, дедукция, сравнение.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и используемых источников, а также приложений.
Во введении раскрывается актуальность данной работы и говорится о целях исследования темы, а также что является предметом исследования.
В первой главе говорится о теоретических аспектах по данной теме исследования, раскрываются понятие и сущность транспортной логистики, как формируется ее структура. А также рассматриваются показатели эффективности и опыт зарубежного применения транспортной логистики.
Во второй главе проводится анализ транспортной логистики на примере ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти». Рассматривается краткая характеристика логистической деятельности предприятия ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти», производится анализ технико-экономических показателей.
В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию транспортной системы логистики ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти», а также оценивается их экономическая эффективность.
В заключении отражены выводы по данной работе.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что любую производимую продукции на предприятиях необходимо транспортировать, следовательно, эффективность перевозки полностью обуславливается от рациональной координации транспортной системы.
Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию транспортной системы на основе логистики (на примере ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти»):
Исходя из поставленной цели были сформированы следующие задачи:
• осветить теоретические аспекты совершенствования транспортной системы на основе логистики;
• охарактеризовать основные технико-экономические показатели деятельности выбранного в качестве объекта исследования предприятия;
• выявить проблемы в существующей транспортной системе организации;
• разработать мероприятия по совершенствованию транспортной системы выбранного предприятия;
• оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования выступает ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти». Предметом исследования выступает непосредственно сама транспортная система предприятия, а также процессы логистики в организации.
При написании бакалаврской работы использовались исследования не только отечественных авторов, но и зарубежных. Методы исследования - изучение и обобщение сведений, синтез, дедукция, сравнение.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и используемых источников, а также приложений.
Во введении раскрывается актуальность данной работы и говорится о целях исследования темы, а также что является предметом исследования.
В первой главе говорится о теоретических аспектах по данной теме исследования, раскрываются понятие и сущность транспортной логистики, как формируется ее структура. А также рассматриваются показатели эффективности и опыт зарубежного применения транспортной логистики.
Во второй главе проводится анализ транспортной логистики на примере ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти». Рассматривается краткая характеристика логистической деятельности предприятия ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти», производится анализ технико-экономических показателей.
В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию транспортной системы логистики ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти», а также оценивается их экономическая эффективность.
В заключении отражены выводы по данной работе.
✅ Заключение
Рассмотрев множество точек зрения в области определения транспортной системы можно сделать общий вывод о том, что транспортная система представляет собой комплекс, а также непрерывные процессы развития населения и ресурсов окружающей среды. В нее входят множества разных технологий и систем перевозки людей и готовой продукции, которые влияют на эффективное функционирование предприятия.
Объектом исследования данной бакалаврской работы является ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти», которая относится к основным поставщикам автокомпонентов и других различных деталей из полимерных материалов.
Руководством данной организации определены планы развития, а также разработаны мероприятия по совершенствованию транспортной системы на основе логистики, что в дальнейшем поможет и ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» повысить свою эффективность деятельности.
Для совершенствования транспортной системы ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» было принято решение провести мероприятия.
Мероприятие 1. Внедрение системы навигации Navigine Tracking.
К сожалению, расходы невозможно уменьшить, не затратив на это определенную сумму. Но можно, утверждать, что если правильно и рационально все просчитать, то в конечном итоге нововведения окупятся в большей степени. В данном случае, предприятие сможет добиться максимальной эффективности при помощи того, что снижаются затраты на ремонт, повышается контроль и дисциплина всех работников, а также за счет специализированного программного обеспечения повышается эффективность работы отдела планирования.
Мероприятия 2. Приобретение по кредитной программе новое транспортное средство.
Следует отметить, что в настоящее время в компании имеются определенные материальные затруднения, вследствие чего результат извлеченной чистой прибыли не предоставляет возможности обновить необходимое транспортное средство, которое находится в автопарке ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти». По результату проведенного выше анализа, было предложено заменить данное транспортное средство по кредитной программе в Федеральной сети «ГАЗ».
Стоит отметить, что данное мероприятие носит рекомендательный характер.
Проводя анализ транспортной системы ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» подтвердилось то, что предприятию требуется разработка определенных мероприятий по увеличению эффективности пользования автотранспортных средств и усиление контроля автопарка. Для решения данной проблемы необходимо введение системы отслеживания. Трекинг автотранспорта от компании Navigine обеспечит повышение эффективности транспортной работы в целом за счет автоматизации определенных бизнес-процессов и решения задач анализа, учета и управления.
Предложенные мероприятия в рамках бакалаврской работы эффективны и рекомендуются к внедрению в практическую деятельность предприятия.
Объектом исследования данной бакалаврской работы является ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти», которая относится к основным поставщикам автокомпонентов и других различных деталей из полимерных материалов.
Руководством данной организации определены планы развития, а также разработаны мероприятия по совершенствованию транспортной системы на основе логистики, что в дальнейшем поможет и ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» повысить свою эффективность деятельности.
Для совершенствования транспортной системы ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» было принято решение провести мероприятия.
Мероприятие 1. Внедрение системы навигации Navigine Tracking.
К сожалению, расходы невозможно уменьшить, не затратив на это определенную сумму. Но можно, утверждать, что если правильно и рационально все просчитать, то в конечном итоге нововведения окупятся в большей степени. В данном случае, предприятие сможет добиться максимальной эффективности при помощи того, что снижаются затраты на ремонт, повышается контроль и дисциплина всех работников, а также за счет специализированного программного обеспечения повышается эффективность работы отдела планирования.
Мероприятия 2. Приобретение по кредитной программе новое транспортное средство.
Следует отметить, что в настоящее время в компании имеются определенные материальные затруднения, вследствие чего результат извлеченной чистой прибыли не предоставляет возможности обновить необходимое транспортное средство, которое находится в автопарке ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти». По результату проведенного выше анализа, было предложено заменить данное транспортное средство по кредитной программе в Федеральной сети «ГАЗ».
Стоит отметить, что данное мероприятие носит рекомендательный характер.
Проводя анализ транспортной системы ЗАО «Производственная компания Автокомпонент Тольятти» подтвердилось то, что предприятию требуется разработка определенных мероприятий по увеличению эффективности пользования автотранспортных средств и усиление контроля автопарка. Для решения данной проблемы необходимо введение системы отслеживания. Трекинг автотранспорта от компании Navigine обеспечит повышение эффективности транспортной работы в целом за счет автоматизации определенных бизнес-процессов и решения задач анализа, учета и управления.
Предложенные мероприятия в рамках бакалаврской работы эффективны и рекомендуются к внедрению в практическую деятельность предприятия.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.