Тема: Совершенствование организации финансового контроля на предприятии (на примере ООО «Три-В Плюс»)

В современных жизненных условиях для того, чтобы человек мог выжить, ему необходимо приспосабливаться к происходящим вокруг него событиям и обстоятельствам. Для того, чтобы не просто выживать, а жить, развиваться и расти, человеку приходится меняться, только так он сможет достигать цели, которые он ставит перед собой на пути к успеху. Также происходит и в жизненном цикле организаций, а именно если организация не станет приспосабливаться к обстоятельствам и преодолевать препятствия, стоящие на пути к процветанию, то она не только будет терпеть неудачи, но и вообще может прекратить свое существование.
Совершенствования в организации представляют собой целенаправленное воздействие руководства на переменные составляющие организации с помощью применения новых идей и моделей поведения, в целях повышения общих показателей эффективности финансового контроля.
На сегодняшний день Российским предприятиям необходимо регулярно проводить финансовый контроль и организационные изменения, так как в их интересах повышение способности удовлетворять потребительский спрос, повышать устойчивость предприятия, обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции или услуг, которые предоставляют предприятия. Все это способствует преодолению застоя в структурах управления или сложившейся на предприятии системе связей и отношений. Именно поэтому данная проблема легла в основу научного исследования настоящей бакалаврской работы.
Целью бакалаврской работы является разработка организационных изменений финансового контроля на примере ООО «Три-В Плюс» с целью совершенствования его деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы организационных изменений;
2. Оценить экономическую, производственную и организационную структуру на предприятии ООО «Три-В Плюс»;
3. Выявить необходимость предприятия в проведении организационных изменений для финансового контроля;
4. Разработать мероприятия по совершенствованию финансового контроля на примере ООО «Три-В Плюс» на основе организационных изменений.
Предметом исследования данной бакалаврской работы являются организационные изменения финансового контроля на предприятии.
Объектом исследования бакалаврской работы является ООО «Три-В Плюс».
В первую главу входит основной теоретический материал по теме исследования, раскрывающий основные вопросы и направления организационных изменений для финансового контроля на предприятии.
Вторая глава бакалаврской работы посвящена изучению объекта исследования. Сначала представляется краткая характеристика предприятия, далее рассматривается его организационная и экономическая структуры, миссии и приоритетные цели ООО «Три-В Плюс». Заканчивается эта глава выводами, определением сильных и слабых сторон в деятельности предприятия, основных угроз и возможностей и выявлением направлений организации, направленных на достижение контроля, целей и задач предприятия.
Третья глава посвящена разработке мероприятий по проведению организационных изменений, а также совершенствованию финансового контроля ООО «Три-В Плюс».
В заключении формулируются выводы по результатам выполненной бакалаврской работы.
Информационной базой исследования послужили данные первичной отчетности ООО «Три-В Плюс», экономическая литература отечественных и зарубежных авторов, нормативные документы и акты.
Методы исследования - сравнение, синтез, статистическая обработка результатов, прогнозирование, дедукция и т.д.
Практическая значимость бакалаврской работы заключается в том, что предложенные в третьей главе мероприятия могут быть использованы специалистами в практической деятельности для развития предприятия ООО «Три-В Плюс».
Данная бакалаврская работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка используемой литературы и используемых источников, приложений, в том числе таблицы и рисунки.
Купить

Финансовый контроль организации - это совокупность действий и операций. Для оценки финансового состояния и положения организации в целом необходим тщательный контроль над дополнительными параметрами. Необходимо следить за результатами основной и финансовой деятельности, рентабельностью продаж, рентабельностью активов и текущей платежеспособностью.
Осуществление контроля необходимо для того, чтобы своевременно выявить ошибки и возложить все усилия для их устранения до наступления неблагоприятных последствий.
Финансовый контроль должен быть качественным и быть эффективным для деятельности организации.
В данной бакалаврской работе была достигнута поставленная цель, а именно определение возможных путей повышения эффективности финансового контроля.
Также были выполнены следующие задачи:
• Были рассмотрены теоретические основы организационных изменений;
• Произведена оценка экономической, производственной и организационной структуры на предприятии ООО «Три-В Плюс»;
• Выявлена необходимость предприятия в проведении организационных изменений для финансового контроля;
• Разработаны мероприятия по совершенствованию финансового контроля на примере ООО «Три-В Плюс» на основе организационных изменений.
ООО «Три-В Плюс» рекомендуется использовать платежный календарь для своей деятельности. Он позволяет управлять задолженностью, выявлять своевременно движение денежных потоков, куда и на что они распределяются и от чего именно происходит поступление.
С помощью него можно отследить поступления денежных средств и также платежи. Такой календарь является эффективным инструментом финансового управления деятельности организации ООО «Три-В Плюс».
Платежный календарь организации - это оперативный финансовый план денежного оборота.
В платежном календаре указаны все поступления денежных средств и их расходу. С помощью такого календаря, возможно, синхронизировать положительный и отрицательный денежный поток и таким образом повысить эффективность денежного оборота организации.
В данной работе был рассмотрен платежный календарь организации за шесть месяцев 2019 года.
По результатам можно сделать вывод, что разница между расходами и поступлениями денежных средств, связанные с деятельностью организации большая. Основные расходы организации приходятся на оплату труда персонала и приобретение товаров. А поступление финансов происходит, конечно, от самой деятельности это от реализации продукции.
Как видно из платежного календаря, с каждым месяцем организация уходит в убыток, а это значит, что финансовое состояние организации отрицательное.
Подведя итог всему вышеизложенному, можно сказать, что финансовый контроль очень важен и необходим в деятельности организации ООО «Три-В Плюс». С помощью него можно эффективно контролировать соблюдение и выполнение всех норм в ходе создания, распределения и применения финансовых ресурсов. От успешного контроля зависит оперативность и эффективность принимаемых управленческих и финансовых решений, следовательно, вся деятельность организации.
Купить