Введение
1Теоретические основы логистических издержек предприятия
1.1Сущность и значение логистических издержек предприятия
1.2Современные подходы к оценке логистических издержек в цепях
поставок
2Анализ логистических издержек АО «ТКА»
2.1Организационно-экономическая характеристика АО «ТКА»
2.2Анализ логистических издержек предприятия
3Разработка мероприятий по оптимизации логистических издержек в цепях
поставок АО «ТКА»
3.1Мероприятия по оптимизации логистических издержек в цепях
поставок предприятия
3.2Оценка эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список используемой литературы
Приложение А «Организационная структура АО «ТКА»
Приложение Б «Рабочий бланк QRQC»
Оценка эффективности цепей поставок или процессов в них (в частности, логистических) напрямую связана с оценкой издержек, возникающих при функционировании контрагентов. Логистическая составляющая издержек в цепи поставок имеет достаточно большую величину, однако до сих пор ее оценка и сравнение, как по структуре, так и по калькулированию отдельных групп издержек наталкивается на серьезные сложности.
Цель бакалаврской работы заключается в разработке мероприятий по оптимизации логистических издержек АО «ТКА».
Представленная цель обосновывает необходимость решения следующих задач:
-обобщить теоретические основы логистических издержек предприятия;
-проанализировать логистические издержки АО «ТКА»;
-разработать мероприятия по оптимизации логистических издержек АО «ТКА» и оценить эффективность их внедрения.
Объект исследования - АО «ТКА».
Предмет исследования - логистические издержки АО «ТКА».
Информационная база представлена отчетной документацией АО «ТКА» за 2017-2019 гг.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования отдельных положений работы (п.п. 2.2 и 3.1) специалистами АО «ТКА» в практической деятельности по оптимизации логистических издержек предприятия.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, библиографического списка из 21 источника. Общий объем работы, без приложений, 51 страница машинописного текста, в том числе таблиц - 8, рисунков - 12.
Одним из дискуссионных вопросов экономической науки до сих пор является определение категории «логистические издержки», которые по- прежнему мало изучены и достаточно конспективно освещены, что зачастую обусловливает неточность в расчетах комплекса значимых экономических показателей. Данный факт обосновал актуальность выбранной темы исследования.
Цель бакалаврской работы заключается в разработке мероприятий по оптимизации логистических издержек АО «ТКА».
Для достижения поставленной цели в работе решен ряд задач.
Так, в рамках первого раздела бакалаврской работы обобщены теоретические основы логистических издержек предприятия:
-определены сущность и значение логистических издержек предприятия (логистические издержки представляют собой дополнительные затраты, возникающие при выполнении логистических операций, как правило, вследствие неэффективного планирования, контроля и организации логистических процессов; управление логистическими издержками имеет значение одного из важнейших элементов экономического механизма предприятия и представляет собой деятельность, направленную на обеспечение оптимального расходования ресурсов в процессе выполнения основных логистических функций, максимизацию прибыли хозяйствующего субъекта и снижение логистических рисков);
-исследованы имеющиеся подходы к классификации
логистических издержек (при этом отмечено, что наиболее оптимальной в процессе оценки является классификация логистических издержек цепи поставок по базисным логистическим функциям - издержки снабжения, издержки производства, издержки сбыта);
-охарактеризованы современные методы оценки логистических издержек в цепях поставок (метод искусственных нейронных сетей, метод экспертных оценок, метод оценки логистических издержек на основе модели множественной регрессии), проанализирован достоинства и недостатки каждого из них.
Во втором разделе бакалаврской работы представлена организационно- экономическая характеристика объекта исследования АО «ТКА».
Проведенный анализ основных организационно-экономических показателей позволил сделать следующие выводы.
Выручка предприятия в 2018 г. по отношению к 2017 г. увеличилась на 49852 тыс. руб., затее м в 2019 г. - на 87148, характеризуя общий прирост на 137000 тыс. руб. (27,31%).
Валовая прибыль возросла, но меньшими темпами: в 2018 г. по отношению к 2017 г. на 12546 тыс. руб., в 2019 г. - на 7048 тыс. руб., общий прирост составил 19595 тыс. руб. (23,88%).
Отрицательная динамика при этом отмечается в показателях прибыли от продаж и чистой прибыли, что вызвано существенным ростом коммерческих и управленческих расходов предприятия.
Негативным фактором является снижение показателя фондоотдачи. Так, в 2017 г. коэффициент фондоотдачи был установлен на уровне 8,78 руб., в 2018 г. характеризуется ростом на 1,43 руб. и составляет 10,21 руб., но в 2019 г. резко снижается практически в 2 раза до 5,85 руб.
Отрицательная динамика наблюдается в показателях оборачиваемости активов - снижения с 3,41 об. в 2017 г. до 2,51 об. в 2019 г.
Также общее снижение отмечено среди коэффициентов рентабельности. Данный факт обоснован превышением темпов роста совокупных расходов предприятия над темпами роста выручки АО «ТКА».
Положительным моментом в анализе основных организационноэкономических показателей деятельности АО «ТКА» является рост среднегодовой заработной платы персонала, которая в 2017 г. составила 328,8 тыс. руб., в 2018 г. увеличилась на 4,7%, в 2019 г. - 7,32%, в целом за период 2017-2019 гг. показав рост на 40,8 тыс. руб.
Однако при общем увеличении среднегодовой заработной платы персонала снижается его производительность труда: с 4480 тс. руб. в 2017 г. до 4674 тыс. руб. в 2018 г., затем - до 4287 тыс. руб. в 2019 г., что является негативной тенденцией и определяет риск сокращения общей эффективности функционирования предприятия в будущем.
Также во втором разделе работы проведен анализ логистических издержек предприятия, в результате которого выявлены следующие негативные факты в логистической деятельности предприятия:
-высокие издержки хранения превышающего объема запасов над фактическим ввиду срыва сроков поставок одним из поставщиков;
-отсутствие обеспечения надлежащего качества продукции в процессе производства, как следствие - возврат части готовой продукции от потребителя, дополнительные издержки на транспортировку, складирование и хранение.
Для решения обозначенных проблем и оптимизации логистических издержек АО «ТКА» в третьем разделе бакалаврской работы предлагаются следующие мероприятия:
-приобретение и внедрение информационной системы «МегаЛогист TMS» с целью сокращения рисков срыва сроков поставки сырья и материалов соответствующих логистических издержек;
-внедрение методики QRQC (Quick Response Quality Control) - быстрого реагирования службы качества, с целью сокращения логистических издержек, возникающих вследствие выпуска бракованной продукции.
Расчет эффективности предлагаемых мероприятий обосновывает целесообразность их внедрения в деятельность АО «ТКА» по оптимизации логистических издержек в цепях поставок. Следовательно, цель работы достигнута, задачи решены.
1.Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2018. 79 с.
2.Аникин Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев ; отв. ред. Б. А. Аникин. М. : Издательство Юрайт, 2019. 454 с.
3.Афанасенко И. Д. Логистика снабжения / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. М.: Питер, 2017. 336 с.
4.Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Д. Логистика: интегрированная цепь поставок, 2-е изд. / Пер. с англ. К.В. Комарова. Москва: ЗАО «Олимп-Бизнес, 2017.640 с.
5.Гаджинский, А. М. Логистика: учебник / А. М. Гаджинский. - Москва: Дашков и К°, 2017. 420 с.
6.Гамкрелидзе Л. И. Логистика. Теория и практика / Л.И.
Гамкрелидзе, Е.Л. Гамкрелидзе. М.: МГИУ, 2016. 280 с.
7.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 №51-ФЗ [Электронный ресурс] // URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения 11.02.2020 г.).
8.Григорьев М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2 : учебник для бакалавриата и магистратуры / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. 4-е изд., пер. и доп. М. : Издательство Юрайт, 2018. 341 с.
9.Конотопский В. Ю. Логистика : учебное пособие для вузов / В. Ю. Конотопский. 4-е изд., испр. и доп. М. : Издательство Юрайт, 2018. 143 с.
10.Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. / М. Кристофер СПб: Питер, 2017. 320 с.
11.Левкин Г. Г. Коммерческая логистика : учебное пособие для вузов / Г. Г. Левкин. 2-е изд., испр. и доп. М. : Издательство Юрайт, 2018. 375 с.
12.Логистика: учебник для академического бакалавриата / В. В. Щербаков [и др.]; под ред. В. В. Щербакова. М. : Издательство Юрайт, 2018. 387 с.
13.Лукинский В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для СПО / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. М. : Издательство Юрайт, 2018. 359 с.
14.Маликов О.Г. Складская и транспортная логистика в цепях поставок. Учебное пособие / О. Маликов. М.: Питер, 2017. 400 c.
15.Миротин Л. Б. Основы логистики / Л.Б. Миротин, А.К. Покровский. М.: Academia, 2017. 192 c...