Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Разработка мероприятий по оптимизации логистических издержек в цепях поставок

Работа №108082

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

менеджмент

Объем работы52
Год сдачи2020
Стоимость3800 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
113
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение
1Теоретические основы логистических издержек предприятия
1.1Сущность и значение логистических издержек предприятия
1.2Современные подходы к оценке логистических издержек в цепях
поставок
2Анализ логистических издержек АО «ТКА»
2.1Организационно-экономическая характеристика АО «ТКА»
2.2Анализ логистических издержек предприятия
3Разработка мероприятий по оптимизации логистических издержек в цепях
поставок АО «ТКА»
3.1Мероприятия по оптимизации логистических издержек в цепях
поставок предприятия
3.2Оценка эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список используемой литературы
Приложение А «Организационная структура АО «ТКА»
Приложение Б «Рабочий бланк QRQC»

Оценка эффективности цепей поставок или процессов в них (в частности, логистических) напрямую связана с оценкой издержек, возникающих при функционировании контрагентов. Логистическая составляющая издержек в цепи поставок имеет достаточно большую величину, однако до сих пор ее оценка и сравнение, как по структуре, так и по калькулированию отдельных групп издержек наталкивается на серьезные сложности.
Цель бакалаврской работы заключается в разработке мероприятий по оптимизации логистических издержек АО «ТКА».
Представленная цель обосновывает необходимость решения следующих задач:
-обобщить теоретические основы логистических издержек предприятия;
-проанализировать логистические издержки АО «ТКА»;
-разработать мероприятия по оптимизации логистических издержек АО «ТКА» и оценить эффективность их внедрения.
Объект исследования - АО «ТКА».
Предмет исследования - логистические издержки АО «ТКА».
Информационная база представлена отчетной документацией АО «ТКА» за 2017-2019 гг.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования отдельных положений работы (п.п. 2.2 и 3.1) специалистами АО «ТКА» в практической деятельности по оптимизации логистических издержек предприятия.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, библиографического списка из 21 источника. Общий объем работы, без приложений, 51 страница машинописного текста, в том числе таблиц - 8, рисунков - 12.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Одним из дискуссионных вопросов экономической науки до сих пор является определение категории «логистические издержки», которые по- прежнему мало изучены и достаточно конспективно освещены, что зачастую обусловливает неточность в расчетах комплекса значимых экономических показателей. Данный факт обосновал актуальность выбранной темы исследования.
Цель бакалаврской работы заключается в разработке мероприятий по оптимизации логистических издержек АО «ТКА».
Для достижения поставленной цели в работе решен ряд задач.
Так, в рамках первого раздела бакалаврской работы обобщены теоретические основы логистических издержек предприятия:
-определены сущность и значение логистических издержек предприятия (логистические издержки представляют собой дополнительные затраты, возникающие при выполнении логистических операций, как правило, вследствие неэффективного планирования, контроля и организации логистических процессов; управление логистическими издержками имеет значение одного из важнейших элементов экономического механизма предприятия и представляет собой деятельность, направленную на обеспечение оптимального расходования ресурсов в процессе выполнения основных логистических функций, максимизацию прибыли хозяйствующего субъекта и снижение логистических рисков);
-исследованы имеющиеся подходы к классификации
логистических издержек (при этом отмечено, что наиболее оптимальной в процессе оценки является классификация логистических издержек цепи поставок по базисным логистическим функциям - издержки снабжения, издержки производства, издержки сбыта);
-охарактеризованы современные методы оценки логистических издержек в цепях поставок (метод искусственных нейронных сетей, метод экспертных оценок, метод оценки логистических издержек на основе модели множественной регрессии), проанализирован достоинства и недостатки каждого из них.
Во втором разделе бакалаврской работы представлена организационно- экономическая характеристика объекта исследования АО «ТКА».
Проведенный анализ основных организационно-экономических показателей позволил сделать следующие выводы.
Выручка предприятия в 2018 г. по отношению к 2017 г. увеличилась на 49852 тыс. руб., затее м в 2019 г. - на 87148, характеризуя общий прирост на 137000 тыс. руб. (27,31%).
Валовая прибыль возросла, но меньшими темпами: в 2018 г. по отношению к 2017 г. на 12546 тыс. руб., в 2019 г. - на 7048 тыс. руб., общий прирост составил 19595 тыс. руб. (23,88%).
Отрицательная динамика при этом отмечается в показателях прибыли от продаж и чистой прибыли, что вызвано существенным ростом коммерческих и управленческих расходов предприятия.
Негативным фактором является снижение показателя фондоотдачи. Так, в 2017 г. коэффициент фондоотдачи был установлен на уровне 8,78 руб., в 2018 г. характеризуется ростом на 1,43 руб. и составляет 10,21 руб., но в 2019 г. резко снижается практически в 2 раза до 5,85 руб.
Отрицательная динамика наблюдается в показателях оборачиваемости активов - снижения с 3,41 об. в 2017 г. до 2,51 об. в 2019 г.
Также общее снижение отмечено среди коэффициентов рентабельности. Данный факт обоснован превышением темпов роста совокупных расходов предприятия над темпами роста выручки АО «ТКА».
Положительным моментом в анализе основных организационноэкономических показателей деятельности АО «ТКА» является рост среднегодовой заработной платы персонала, которая в 2017 г. составила 328,8 тыс. руб., в 2018 г. увеличилась на 4,7%, в 2019 г. - 7,32%, в целом за период 2017-2019 гг. показав рост на 40,8 тыс. руб.
Однако при общем увеличении среднегодовой заработной платы персонала снижается его производительность труда: с 4480 тс. руб. в 2017 г. до 4674 тыс. руб. в 2018 г., затем - до 4287 тыс. руб. в 2019 г., что является негативной тенденцией и определяет риск сокращения общей эффективности функционирования предприятия в будущем.
Также во втором разделе работы проведен анализ логистических издержек предприятия, в результате которого выявлены следующие негативные факты в логистической деятельности предприятия:
-высокие издержки хранения превышающего объема запасов над фактическим ввиду срыва сроков поставок одним из поставщиков;
-отсутствие обеспечения надлежащего качества продукции в процессе производства, как следствие - возврат части готовой продукции от потребителя, дополнительные издержки на транспортировку, складирование и хранение.
Для решения обозначенных проблем и оптимизации логистических издержек АО «ТКА» в третьем разделе бакалаврской работы предлагаются следующие мероприятия:
-приобретение и внедрение информационной системы «МегаЛогист TMS» с целью сокращения рисков срыва сроков поставки сырья и материалов соответствующих логистических издержек;
-внедрение методики QRQC (Quick Response Quality Control) - быстрого реагирования службы качества, с целью сокращения логистических издержек, возникающих вследствие выпуска бракованной продукции.
Расчет эффективности предлагаемых мероприятий обосновывает целесообразность их внедрения в деятельность АО «ТКА» по оптимизации логистических издержек в цепях поставок. Следовательно, цель работы достигнута, задачи решены.


1.Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2018. 79 с.
2.Аникин Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев ; отв. ред. Б. А. Аникин. М. : Издательство Юрайт, 2019. 454 с.
3.Афанасенко И. Д. Логистика снабжения / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. М.: Питер, 2017. 336 с.
4.Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Д. Логистика: интегрированная цепь поставок, 2-е изд. / Пер. с англ. К.В. Комарова. Москва: ЗАО «Олимп-Бизнес, 2017.640 с.
5.Гаджинский, А. М. Логистика: учебник / А. М. Гаджинский. - Москва: Дашков и К°, 2017. 420 с.
6.Гамкрелидзе Л. И. Логистика. Теория и практика / Л.И.
Гамкрелидзе, Е.Л. Гамкрелидзе. М.: МГИУ, 2016. 280 с.
7.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 №51-ФЗ [Электронный ресурс] // URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения 11.02.2020 г.).
8.Григорьев М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2 : учебник для бакалавриата и магистратуры / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. 4-е изд., пер. и доп. М. : Издательство Юрайт, 2018. 341 с.
9.Конотопский В. Ю. Логистика : учебное пособие для вузов / В. Ю. Конотопский. 4-е изд., испр. и доп. М. : Издательство Юрайт, 2018. 143 с.
10.Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. / М. Кристофер СПб: Питер, 2017. 320 с.
11.Левкин Г. Г. Коммерческая логистика : учебное пособие для вузов / Г. Г. Левкин. 2-е изд., испр. и доп. М. : Издательство Юрайт, 2018. 375 с.
12.Логистика: учебник для академического бакалавриата / В. В. Щербаков [и др.]; под ред. В. В. Щербакова. М. : Издательство Юрайт, 2018. 387 с.
13.Лукинский В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для СПО / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. М. : Издательство Юрайт, 2018. 359 с.
14.Маликов О.Г. Складская и транспортная логистика в цепях поставок. Учебное пособие / О. Маликов. М.: Питер, 2017. 400 c.
15.Миротин Л. Б. Основы логистики / Л.Б. Миротин, А.К. Покровский. М.: Academia, 2017. 192 c...


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ