Аннотация 2
Введение 5
1 Теоретические основы управления оборотными средствами предприятия 8
1.1 Экономическая сущность и состав оборотных средств 8
1.2 Современные методы управления оборотными средствами предприятия 16
2 Анализ управления оборотными средствами характеристика ООО «Федерал - Могул Пауртрейн Восток» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2 Анализ показателей управления оборотными средствами ООО «Федерал - Могул Пауртрейн Восток» 37
3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления оборотными средствами ООО «Федерал-Могул Пауртрейн Восток» 47
3.1 Совершенствование методов оценки оборотных средств предприятия 47
3.2 Определение оптимального количества запасов готовой продукции предприятия 50
Заключение 58
Список использованной литературы 60
Приложение А 65
Работа отечественных промышленных предприятий в условиях спада экономики требует пересмотра к управлению производством и оборотными активами. Многообразие связей и отношений между участниками рынка - продавцами и покупателями, ускорение жизненного цикла товар, нестабильная инфляция, задержки платежей кредиторами и другие явления вынуждают предприятия пересматривать подходы к созданию и поддержанию оборотных средств, искать пути их увеличения наиболее эффективного их использования.
В отраслях российской экономики, несмотря на улучшающиеся условия, не удается достичь уровня международной конкурентоспособности. Одной из таких отраслей является автомобильная промышленность [35, с.168].
Актуальность выбранной темы заключается в том, что для повышения эффективности деятельности предприятию необходимо искать новые пути и методы управления оборотными средствами. Планирование и рациональное использование оборотных средств позволит предприятию не только продержаться на плаву в условиях нестабильного положения Российской экономики, но и улучшить показатели деятельности.
Объектом исследования является промышленное предприятие ООО «Федерал-Могул Пауртрейн Восток».
Предметом исследования являются процессы управления оборотными средствами предприятия.
Цель бакалаврской работы - разработка мероприятий по совершенствованию управления оборотными средствами предприятия.
Исходя из поставленной цели, сформулированы следующие задачи:
• изучить теоретические основы управления оборотными средствами
• предприятия;
• провести организационно-экономический анализ деятельности предприятия;
• проанализировать показатели управления оборотными средствами ООО «Федерал-Могул Пауртрейн Восток»;
• разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности использования оборотных активов и улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия.
Для решения задач были использованы годовые отчеты, планы производства и продаж, труды отечественных и зарубежных ученых в области управления оборотными средствами, таких как Дыбской В.В., Грибова В.Д., Ефимов О.Н., Молоковой Е.И., Савкиной Р.В., Смелик Р.Г., Шрайбфедера Д. и других.
В работе использованы материалы научно-практических конференций, монографии, журнальные статьи. Изучение и обработка литературы позволили обобщить, систематизировать и логически увязать исследования автора в данной бакалаврской работе.
При обработке результатов исследования использовались методы логического, структурного, сравнительного, системного, статистического анализов.
Данные исследования могут представлять теоретическую и практическую ценность для руководителей, работающих над повышением эффективности деятельности предприятия.
Практическая значимость данной бакалаврской работы состоит в том, что полученные теоретические результаты характеризуются общностью описания, что служит основой их применения в различных сферах народного хозяйства.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 39 источников и 1 приложения.
В первой главе рассмотрены понятие и состав оборотных средств, проведен анализ показателей их оценки, выявлены современные подходы к управлению и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств .
Вторая глава посвящена характеристике ООО «Федерал-Могул Пауртрейн Восток», анализу организационно-экономических показателей и оценке его оборотных средств.
В третьей главе разработаны и обоснованы мероприятия, направленные на совершенствование управления оборотными средствами ООО «Федерал- Могул Пауртрейн Восток».
Общий объем работы 67 страниц, в том числе 9 рисунок и 14 таблиц.
Для того, чтобы предприятие эффективно развивалось необходимо эффективно управлять оборотными средствами. При этом объем оборотных средств должен быть минимальным, количество запасов должно быть достаточным для бесперебойного процесса производства и удовлетворения требований потребителей. Так как в структуре оборонных средств наибольший удельный вес приходится на запасы, то основное внимание для повышения эффективности, должно быть уделено их управлению. Сумма оборотных средств, достаточная для нормального функционирования процесса производства и реализации продукции, устанавливается путем нормирования оборотных средств, которое является основой их рационального использования.
В бакалаврской работе рассматривалась деятельность промышленного предприятия ООО «Федерал-Могул Пауртрейн Восток», основной деятельностью которого является производство подшипников для отечественных и зарубежных автомобилей. Несмотря на снижение экономической стабильности Российской Федерации, предприятие показывает достаточно высокую экономическую эффективность. Это предприятие имеет значительное количество оборотных активов.
Как показал проведенный анализ, в ООО «Федерал-Могул Пауртрейн Восток» списание товарно-материальных ценностей (ТМЦ) происходит по методу средних значений за определенный период. Данный метод приводит к инфляционному занижению расчетной себестоимости готовой продукции и, как следствие, преждевременной уплате части налога на прибыль.
Было предложено перейти от приема списания по средней цене за некоторый период времени к методу FIFO, суть которого заключается в том, что в первую очередь, списываются материалы по цене первого приобретения. Это позволяет снизить себестоимость товарной продукции и минимизировать издержки.
На ООО «Федерал-Могул Пауртрейн Восток» нормируемые запасы формируются на год с учетом фактических остатков на конец прошлого периода. При этом часто образуются излишки запасов, вызванные несовершенствованием этого планирования, которые приводят к увеличению затрат. Для того, чтобы сократить запасы до оптимального уровня было предложено внедрить АВС метод управления запасами. Расчет норматива запаса показал, что в результате удастся сократить затраты на хранение запасов. Ускорение оборачиваемости оборотных средств составит 0,15 дня. При этом высвобождение оборотных средств только от определения оптимального размера для групп запасов А составит 330 тыс. руб. за год.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
